24只胡蘿卜的管理

內(nèi)容概要

　　胡蘿卜，在管理學(xué)的范疇中，被引申為有效的賞識和獎勵機制。無論你是否認識到了這一點，員工都渴求這種機制的感應(yīng)和刺激。能力是否得到上司認可，這關(guān)系到員工是否要改換門庭——尋找他們能夠得到承認和賞識的更好的職場環(huán)境。所以，為了留住卓越的員工，保持中堅力量的穩(wěn)定，領(lǐng)導(dǎo)者就必須在企業(yè)內(nèi)部營造胡蘿卜文化，吸納人才，并努力使團隊更多地活躍在達觀和愉悅的工作環(huán)境中。

作者簡介

　　艾德里安·高斯蒂克，畢業(yè)于美國Seton Hall學(xué)院戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系學(xué)系，碩士學(xué)位。美國《人力資源戰(zhàn)略和新聞雜志》的專欄記者。因發(fā)表多篇有關(guān)員工賞識和激勵機制的優(yōu)秀文章而獲獎?！　∷F(xiàn)在世界上最大的雇員認知評估公司O.C Tanner任職，為市場和合作交流部經(jīng)理。他是美國國家公眾電臺的嘉賓，在紐約、波士頓、多倫多、達拉斯、芝加哥、亞特蘭大和其他許多城市做過多次有關(guān)員工賞識激勵的精彩講演?！　∏兴固亍ぐ栴D早期因卓越的演講才能和人才評估咨詢被人們關(guān)注?，F(xiàn)任世界上最大的雇員認知評估公司O.C Tanner的副總裁。他曾經(jīng)在美國人力資源管理協(xié)會的年會上發(fā)表過主題演講，也在激勵雜志論壇、紐約城市大獎、電視大獎秀和芝加哥大獎秀等場合進行過多次精彩的評述和演說?！　“栕鳛樨敻?00強中一些公司的人力資源顧問，觀點經(jīng)常被企業(yè)引用。他還是CNN商業(yè)頻道，布隆博格電視臺和國家公共電臺的常座明星。

書籍目錄

致謝辭序言前言胡蘿卜的故事 開篇沒有付出，哪有收獲？胡蘿卜的故事 第二篇胡蘿卜能夠擴展你的視野胡蘿卜的故事 第三篇用心挑選你的胡蘿卜胡蘿卜的故事 第四篇恩賜和贈予無處不在胡蘿卜的胡事 第五篇把你的目光投落在豐收的季節(jié)胡蘿卜的胡事 第六篇讓盛典成為永恒的記憶胡蘿卜的胡事 第七篇繼續(xù)種植你的那塊胡蘿卜田胡蘿卜的胡事 終結(jié)句通往成功的七條捷徑

媒體關(guān)注與評論

　　高居BN全美圖書零售聯(lián)盟，勵志管理類銷售榜首位；　　通用電氣、聯(lián)邦快遞、百事集團、朗訊、華納等數(shù)十家全球知名企業(yè)，均采用本書的管理理念與方法：　　管理者的影響力=1小時閱讀+24只胡蘿卜；　　告訴你：當(dāng)今世界中最前沿的激勵方法；讓每一位管理者輕松留住你的杰出人才；讓每一位員工忠于你；讓你的企業(yè)獲得最大的效益；讓你用最小的代價得到最大的效果；讓你成為最具影響力的領(lǐng)導(dǎo)?！　?/pre>






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