實用軟件度量

內(nèi)容概要

實用軟件度量（PSM）是設(shè)計和實現(xiàn)基于項目的軟件度量程序的過程，它提供有關(guān)進(jìn)度、資源分配和技術(shù)性能等方面的主要信息，使項目決策者可以制定出正確的決策。本書由PSM開發(fā)啟動的領(lǐng)導(dǎo)者所撰寫，是對PSM的官方的、權(quán)威性的指導(dǎo)。它描述了開發(fā)、運行以及持續(xù)改進(jìn)組織的度量程序的原理和實踐，使用真實世界的示例來說明實際的解決方案和特定的度量技術(shù)。本書適合軟件管理人員和開發(fā)人員使用，也可作為高等院校計算機專業(yè)及軟件學(xué)院的參考教材。

作者簡介

PSM項目是建立在軟件度量領(lǐng)域主要實踐者的貢獻(xiàn)和合作之上的。在1994年，John McGarry開始啟動此項目，目前由Cheryl Jones來管理。這兩位都是美國陸軍的文職人員。David Card是世界著名的軟件度量專家，并在軟件生產(chǎn)率聯(lián)盟工作。自從PSM開始以來，Beth Layman、Elizabeth

書籍目錄

譯者序序前言第1章 度量：關(guān)鍵概念和實踐 1.1 度量的動機 1.2 度量作為組織的鑒別器 1.3 基礎(chǔ)：項目度量 1.4 使度量有效的因素 1.5 度量信息模型 1.6 度量過程模型第2章 度量信息模型 2.1 信息需要 2.2 度量構(gòu)造 2.3 度量構(gòu)造示例第3章 計劃度量 3.1 標(biāo)識信息需要并設(shè)定優(yōu)先級 3.2 選擇的指定度量 3.3 將度量方法集成到項目過程中第4章 執(zhí)行度量 4.1 收集和處理數(shù)據(jù) 4.2 分析數(shù)據(jù) 4.3 提出建議第5章 分析技術(shù) 5.1 估計 5.2 可行性分析 5.3 性能分析第6章 評價度量 6.1 評價度量 6.2 評價度量過程 6.3 更新經(jīng)驗庫 6.4 標(biāo)識和實現(xiàn)改進(jìn)第7章 建立和維持承諾 7.1 獲得組織的承諾 7.2 定義度量職責(zé) 7.3 提供資源 7.4 評審度量程序 7.5 獲得經(jīng)驗第8章 成功的度量 8.1 集成化規(guī)范 8.2 支持文化 8.3 成功的指示器附錄A 度量構(gòu)造示例附錄B 信息系統(tǒng)案例研究附錄C Synergy集成復(fù)印機案例研究術(shù)語表參考文獻(xiàn)索引

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