軟件測(cè)試過(guò)程管理

內(nèi)容概要

　本書(shū)全面論述了軟件測(cè)試管理的全過(guò)程，介紹了管理大型和小型項(xiàng)目中硬件和軟件所需要的工具和資源，闡述了如何開(kāi)發(fā)關(guān)鍵工具。這些工具簡(jiǎn)單，有效并符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保讀者能夠掌握和了解最新最好的測(cè)試管理工具，并能夠幫助讀者應(yīng)用相關(guān)工具和技術(shù)來(lái)管理資源，從而能夠成功地管理測(cè)試項(xiàng)目。
    本書(shū)還提供了很多作者親自做的測(cè)試試驗(yàn)，從而使讀者能夠有效地將測(cè)試?yán)碚撆c實(shí)現(xiàn)相結(jié)合，更加深入地理解測(cè)試過(guò)程。

作者簡(jiǎn)介

Rex Black是Rex Black咨詢服務(wù)公司的董事長(zhǎng)和顧問(wèn)。這是一家國(guó)際化的軟件和硬件測(cè)試和質(zhì)量保證咨詢機(jī)構(gòu)，主要從事測(cè)試、測(cè)試自動(dòng)化和質(zhì)量保證項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)、咨詢和培訓(xùn)等業(yè)務(wù)，其客戶包括思科、康柏、戴爾、通用電器、日立、摩托羅拉、Sun等國(guó)際知名公司。他曾在Software T

書(shū)籍目錄

前言第一章 確定測(cè)試的重點(diǎn)內(nèi)容，測(cè)試項(xiàng)目的基礎(chǔ) 1.1 可能測(cè)試什么：擴(kuò)大的測(cè)試工作量 1.2 測(cè)試量要慎重考慮 1.3 測(cè)試的內(nèi)容:進(jìn)度資源和預(yù)算 1.4 案例研究 1.5 練習(xí)第二章 策劃和描述測(cè)試過(guò)程:測(cè)試計(jì)劃 2.1 編寫(xiě)測(cè)試計(jì)劃的目的 2.2 測(cè)試計(jì)劃的數(shù)量 2.3 利用草案激發(fā)討論 2.4 測(cè)試計(jì)劃模板 2.5 概述 2.6 邊界 2.7 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) 2.8 里程碑的推薦進(jìn)度 2.9 過(guò)渡 2.10 進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn) 2.11 退出標(biāo)準(zhǔn) 2.12 測(cè)試配置和環(huán)境 2.13 測(cè)試開(kāi)發(fā) 2.14 測(cè)試執(zhí)行 2.15 風(fēng)險(xiǎn)和不測(cè)事件 2.16 變更歷史 2.17 參考文檔 2.18 常見(jiàn)問(wèn)題 2.19 比較和對(duì)照 2.20 推銷計(jì)劃 2.21 清晰針對(duì)性和行為 2.22 免費(fèi)測(cè)試計(jì)劃模板 2.23 案例研究 2.24 練習(xí)第三章 測(cè)試系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)用例和覆蓋 3.1 測(cè)試系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)和工程設(shè)計(jì) 3.2 測(cè)試系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)原理 3.3 系統(tǒng)的基本構(gòu)件:測(cè)試用例 3.4 避免可怕的測(cè)試覆蓋和回歸測(cè)試間距 3.5 學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)測(cè)試用例遞增改進(jìn) 3.6 不能面面俱到:有所取舍 3.7 案例研究 3.8 免費(fèi)案例研究 3.9 練習(xí)第四章 令人興奮的捕蟲(chóng)工作:錯(cuò)誤跟蹤數(shù)據(jù)庫(kù) 4.1 為什么搗亂?正式的錯(cuò)誤跟蹤系統(tǒng)示例 4.2 問(wèn)題是什么?故障描述 4.3 靈活的報(bào)告:開(kāi)始創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫(kù) 4.4 重要的少,次要的多:按重要性排序 4.5 設(shè)置錯(cuò)誤跟蹤:添加動(dòng)態(tài)信息 4.6 最后一步:為分析獲取錯(cuò)誤數(shù)據(jù) 4.7 從錯(cuò)誤跟蹤數(shù)據(jù)庫(kù)中抽取度量 4.8 管理錯(cuò)誤跟蹤 4.9 案例研究 4.10 練習(xí)第五章 管理測(cè)試用例:測(cè)試跟蹤電子表格 5.1 建立最基本的測(cè)試跟蹤電子表格 5.2 進(jìn)一步提高 5.3 啟動(dòng)測(cè)試跟蹤系統(tǒng) 5.4 從測(cè)試跟蹤電子表格中抽取度量值 5.5 質(zhì)問(wèn)監(jiān)控板:異議和爭(zhēng)論 5.6 案例研究 5.7 練習(xí)第六章 危急時(shí)刻的技巧和工具:管理動(dòng)態(tài)內(nèi)容 6.1 做好每個(gè)細(xì)節(jié):凡事做到最好 6.2 蜘蛛網(wǎng):管理測(cè)試硬件和軟件配置后勤 6.3 意料之中和意料之外:變更管理數(shù)據(jù)庫(kù) 6.4 案例研究 6.5 練習(xí)第七章 配置和管理測(cè)試實(shí)驗(yàn)室 7.1 設(shè)置測(cè)試實(shí)驗(yàn)室的必要性 7.2 選擇和規(guī)劃實(shí)驗(yàn)室場(chǎng)所 7.3 測(cè)試實(shí)驗(yàn)室配置清單 7.4 安全和跟蹤問(wèn)題 7.5 管理設(shè)備和配置 7.6 保持測(cè)試環(huán)境的整潔 7.7 人的因素 7.8 案例研究 7.9 練習(xí)第八章 組織和管理測(cè)試小組 8.1 測(cè)試工作的合適人選:什么樣類型的人能成為優(yōu)秀的測(cè)試工程師 6.2 確定測(cè)試小組:需要我少人誰(shuí)可以參加應(yīng)做什么 6.3 專家或者項(xiàng)目資源組織模型 8.4 雇傭測(cè)試人員 8.5 非常關(guān)注:激勵(lì)你的測(cè)試小組 8.6 擴(kuò)展你的能力:使用臨時(shí)專家和實(shí)施人員 8.7 案例研究 8.8 練習(xí)第九章 政治斗爭(zhēng)的勝利:測(cè)試經(jīng)理面臨的組織性挑戰(zhàn) 9.1 唐吉訶德,質(zhì)量冠軍:你的工作職責(zé)到底是什么 9.2 適合你的位置:組織內(nèi)部的測(cè)試小組 9.3 還有其他什么適合的嗎?增加其他測(cè)試功能 9.4 同其他經(jīng)理協(xié)作:測(cè)試管理的方向 9.5 在黑暗中前行的測(cè)試:沒(méi)有文檔,你是否應(yīng)繼續(xù)下去 9.6 停牌檢查:解雇和清算 9.7 表現(xiàn)測(cè)試工作業(yè)績(jī):以合理的方式呈現(xiàn)正確的信息 9.8 可以告訴先驅(qū)們,早期采取對(duì)測(cè)試的影響 9.9 練習(xí)第十章 聯(lián)合其參與者的力量:測(cè)試項(xiàng)目的分布式 10.1 選擇合作伙伴 10.2 制定分布式測(cè)試工作的計(jì)劃 10.3 管理分布式測(cè)試工作 10.4 案例研究 10.5 練習(xí)第十一章 測(cè)試環(huán)境:經(jīng)濟(jì)學(xué)生命周期和過(guò)程成熟度 11.1 質(zhì)量的獲得是免費(fèi)的嗎?對(duì)測(cè)試進(jìn)行經(jīng)濟(jì)調(diào)整 11.2 測(cè)試要符合生命周期的要求 11.3 過(guò)程成熟度 11.4 管理測(cè)試過(guò)程:回顧性總結(jié) 11.5 案例研究 11.6 練習(xí)附錄術(shù)語(yǔ)表

編輯推薦

　　提供最新的技巧和工具來(lái)計(jì)劃、構(gòu)建和執(zhí)行結(jié)構(gòu)化測(cè)試操作！本書(shū)介紹了如何掌握基本工具，開(kāi)發(fā)關(guān)鍵工具，應(yīng)用有關(guān)技術(shù)來(lái)管理資源，有助于讀者將其應(yīng)用到具體的測(cè)試項(xiàng)目中，從而最終成功地管理測(cè)試項(xiàng)目！

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