建設(shè)工程項目成本管理

內(nèi)容概要

成本管理是工程項目管理的一個方面，其內(nèi)容和控制的方法在建設(shè)項目開發(fā)的不同階段各不相同。本書介紹了項目業(yè)主如何選擇項目的采購模式和施工合同的類型，詳細地介紹了綜合單價法和工程量清單計價的概念和方法，從定性和定量兩方面介紹承包商投標報價的方法和技巧，用成本一進度的計算機集成管理和贏得值理論的偏差分析方法，通過實例介紹如何對施工項目的成本、資源、進度等數(shù)據(jù)進行動態(tài)監(jiān)控。本書可供工程項目業(yè)主、咨詢工程師、承包商及高等學校相關(guān)專業(yè)的師生學習參考。

書籍目錄

序 前言 第1章 緒論 1.1 工程造價的含義和特點 1.2 工程造價管理的改革 第2章 建設(shè)項目造價的構(gòu)成 2.1 概述 2.2 設(shè)備及工具、器具購置費用 2.3 建筑安裝工程費用構(gòu)成 2.4 工程建設(shè)其他費用構(gòu)成 2.5 建設(shè)項目的計價依據(jù) 第3章 建設(shè)項目的實施方式對成本的影響 3.1 傳統(tǒng)的實施方式 3.2 設(shè)計-建造方式 3.3 施工管理方式（CM方式） 3.4 建造-經(jīng)營-移交（BOT

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