PMP成功之路

內容概要

本書以詮釋PMBOK所述的項目管理9大知識領域和5大管理過程為主線，采用圖文并茂的方式，系統分析與闡述了以PMP認證考試內容為重點的項目管理知識，理念與方法。為便于讀者學習，本書各章均附有復習題及分析講解，全書還按照PMP認證考試模式準備了一套模擬試題。本書不僅適合準備參加PMP認證考試的讀者使用，而且也適合項目管理專業(yè)和其他相關專業(yè)的本科生、研究生及項目管理人員閱讀參考。

作者簡介

6 σ工作室成員：
鄧曉梅：建筑學學士，現為清華大學公共管理學院的博士后。
劉寶娟：經濟學碩士，PMP，現任Motorola（中國）有限公司項目經理。
危銀濤：復合材料博士，車輛工程博士后，PMP，現為清華大學汽車安全與節(jié)能國家重點實驗室副教授。
陳文宇：碩士，PMP，現就

書籍目錄

序前言導論第1部分 PMBOK解析 第1章 項目管理背景 第2章 項目集成管理 第3章 項目范圍管理 第4章 項目時間管理 第5章 項目成本管理 第6章 項目質量管理 第7章 項目人力資源管理 第8章 項目溝通管理 第9章 項目風險管理 第10章 項目采購管理第2部分 模擬試題及參考答案 A.1 模擬試題 A.2 參考答案參考文獻

圖書封面

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無

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