團隊領導的9個關鍵

內容概要

本書作者查爾斯J.馬杰里森是團隊輪盤的創(chuàng)始人，多年來致力于團隊管理方面的研究。作者利用自己在商業(yè)和咨詢業(yè)的豐富經(jīng)驗，圍繞團隊領導的9個關鍵：建議、創(chuàng)新、推銷、開發(fā)、組織、生產(chǎn)、檢查、維護和聯(lián)系，介紹了團隊管理系統(tǒng)（TMS）。學習基于TMS的團隊工作語言可以掌握團隊領導技能；同時你還可以將團隊輪盤用于日常任務、時間和關系管理以及個人職業(yè)生涯計劃，從而提高個人工作有的效性。

作者簡介

查爾斯J.馬杰里森：團隊管理系統(tǒng)創(chuàng)始人，國際知名管理咨詢專家，現(xiàn)為英國克蘭菲爾德大學和澳大利亞昆士壯族大學教授。

書籍目錄

譯者序前言導言第1章 團隊領導的9個關鍵——行動重心第2章 團隊應用實例——實用的方式和方法第3章 建議——如何獲得相關信息第4章 創(chuàng)新——出點子做試驗第5章 推銷——銷售信息第6章 開發(fā)——檢驗和計劃的方式第7章 組織——工作安排第8章 生產(chǎn)——提交結果的方式第9章 檢查——如何正確處理細節(jié)第10章 維護——確保質量支持和服務第11章 聯(lián)系——分清主次第12章 團隊聯(lián)系——整合和協(xié)調團隊工作第13章 個人團隊工作喜好——成功指南第14章 你需要平衡團隊嗎？評估團隊優(yōu)勢第15章 團隊語言——讓團隊更好地配合工作第16章 調查結果——調查事實和數(shù)字附錄 團隊管理系統(tǒng)工具詞匯表參考資料

圖書封面

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