品牌核變

內(nèi)容概要

　 本書順應(yīng)企業(yè)渴望“品牌核變”的要求，以新視角、新觀念并佐以幾十個成功案例，為企業(yè)準確地揭示了快速創(chuàng)建強勢品牌的核心方法，并從企業(yè)如何獲得核心競爭力的角度集中闡釋品牌管理為什么是企業(yè)蓬勃發(fā)展的重要原因。書中提供了一套企業(yè)進行品牌創(chuàng)建的工具——快速創(chuàng)建強勢品牌七步驟和獨特的、先進的傳播規(guī)劃模式；把“品牌老化”當(dāng)作一個獨立的課題進行分析，并提供了實際的解決方法；還提出了一整套突破性的獨特的品牌傳播策略方法。

作者簡介

楊光，正一堂策略機構(gòu)創(chuàng)始人，總經(jīng)理，品牌戰(zhàn)略總監(jiān)。曾任新華社《中國名牌》雜志神副社長。2002年中國十大杰出營銷案例獎的獲得者。
  廣告從業(yè)經(jīng)驗10年，被業(yè)界稱為“品牌商人”，始終致力于發(fā)掘品牌作為商品的最高價值，擅長策略化思考，對于品牌創(chuàng)建及管理有深厚的理

書籍目錄

序一 敢于吃螃蟹——《品牌核變快速創(chuàng)建強勢品牌》的由來序二 品牌核變——本書的論點前言第1篇 導(dǎo)論：另眼看品牌  第1章 強勢品牌——企業(yè)追求的目標  第2章 另眼看市場第2篇 品牌快速創(chuàng)建之道  第3章 快速創(chuàng)建強勢品牌的核心  第4章 快速創(chuàng)建強勢品牌七步走  第5章 建立鮮明的品牌識別特征  第6章 塑造鮮明的品牌個性  第7章 快速建立強勢品牌的核心方法——品牌生命點傳播規(guī)劃  第8章 TTS運作理論第3篇 品牌價值維護  第9章 品牌維護的關(guān)鍵點  第10章 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃  第11章 品牌延伸策略第4篇 老品牌活化管理  第12章 激活“老”品牌第5篇 獨特的品牌創(chuàng)建及傳播方法  第13章 促銷互動劇院  第14章 贊助活動創(chuàng)建品牌  第15章 品牌聲音管理  第16章 品牌接觸的活化管理  第17章 超越大眾媒體廣告創(chuàng)建品牌參考文獻

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