組織行為學(xué)

出版時間:2003-5  出版社:機(jī)械工業(yè)出版社  作者:麥克沙恩  頁數(shù):709  
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內(nèi)容概要

本書的寫作背景是目前存在的和正在出現(xiàn)的工作場所現(xiàn)實(shí),內(nèi)容涉及組織行為學(xué)研究中的所有傳統(tǒng)課題,如人際知覺、態(tài)度改變,還介紹了許多新課題,如知識管理、自我領(lǐng)導(dǎo)、情緒智慧、心理契約、在家上班,同時還引進(jìn)了眾多剛剛出現(xiàn)甚至正在形成的研究領(lǐng)域和理論概念,如電信宇宙律、欣賞性問詢、無邊蜀生涯、受雇能力、對應(yīng)性權(quán)力等。本書不僅包含了同類教材所具有的傳統(tǒng)教學(xué)工具,還引入了團(tuán)隊(duì)練習(xí)、自我評估練習(xí)等新穎工具,書中還配有大量案例和鏈接,有助于讀者更好地將組織行為學(xué)概念應(yīng)用于管理實(shí)踐。 
本書適用MBA學(xué)生、EMBA學(xué)生、管理類專業(yè)師生、組織中各層級人員。

書籍目錄

總序推薦序作者簡介前言術(shù)語詞匯表(英漢對照)第一篇	引論第1章	組織行為學(xué)領(lǐng)域?qū)д摰诙?個體行為第2章	個體行為與組織中的學(xué)習(xí)雇員激勵的基礎(chǔ)第3章	雇員激勵的基礎(chǔ)第4章	應(yīng)用激勵實(shí)踐第5章	壓力管理第三篇 個體行為和人際行為第6章	組織中的知覺和人格第7章	工作場所的情緒、價值和倫理第8章	在組織背景中溝通第四編 團(tuán)隊(duì)過程第9章	團(tuán)隊(duì)動力學(xué)第10章	雇員涉入與質(zhì)量管理第11章	組織中的決策第12章	組織的權(quán)力的政治第13章	組織沖突與談判第14章	組織領(lǐng)導(dǎo)第五編 組織過程第15章	組織的變革與發(fā)展第16章	組織文化第17章	雇傭關(guān)系及生涯動力學(xué)第18章	組織的結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)附錄

媒體關(guān)注與評論

書評工作場所中正在發(fā)生一場革命。知識正在取代基礎(chǔ)設(shè)施,自我領(lǐng)導(dǎo)正在取代直接監(jiān)督,網(wǎng)絡(luò)正在取代層級體系,虛擬團(tuán)隊(duì)正在取代委員會。公司正在尋找的是具有情緒智慧的雇員,而不僅僅是技術(shù)上的聰明人。全球化已變成公司生存的曼陀羅。同事們不是在樓下、而是在因特網(wǎng)鏈線的另一端:很有可能生活在地球上的某個地方。   		  

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用戶評論 (總計(jì)1條)

 
 

  •   你如果在一個多部門的企業(yè)做,不買這本書,我都不知道你應(yīng)該怎么混。
 

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