工作契約2.0

出版時(shí)間:2003-4-1  出版社:機(jī)械工業(yè)出版社  作者:比爾?詹森  譯者:朱中彬  

內(nèi)容概要

  我們?cè)僖淮伟l(fā)現(xiàn),人是最重要的!人的因素影響著生產(chǎn)率、經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營(yíng)成果。有人說(shuō)工作與生活是兩回事,這種觀點(diǎn)不再被接受。在本書(shū)中,比爾·詹森為今天的經(jīng)濟(jì)提供了一種很有用的新契約。這本直截了當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)書(shū),能夠讓公司的領(lǐng)導(dǎo)者與經(jīng)理們從根本上改變與雇員的關(guān)系。工作2.0的世界不是關(guān)于“好的工作環(huán)境”的權(quán)利或者標(biāo)志。我們正處在根本性的轉(zhuǎn)變之中:一線的員工們認(rèn)識(shí)到他們的時(shí)間、注意力、熱情、精力和社會(huì)網(wǎng)絡(luò)是真正的資本,他們要求更高的回報(bào)。

作者簡(jiǎn)介

作者:(美國(guó))比爾·詹森 譯者:朱中彬

書(shū)籍目錄

序 歡迎你們,非常的領(lǐng)導(dǎo)者第一篇 資產(chǎn)革命的開(kāi)始第一章 工作2.0:新的契約第二章 領(lǐng)導(dǎo)者與管理者:對(duì)你意味著什么第三章 雇員:對(duì)你意味著什么第二篇 如果你們認(rèn)真第四章 規(guī)則一 接受資產(chǎn)革命第五章 規(guī)則二 創(chuàng)建我的工作方式第六章 規(guī)則三 提從對(duì)等價(jià)值第七章 規(guī)則四 開(kāi)發(fā)非常的領(lǐng)導(dǎo)者第三篇 在建設(shè)中第八章 一些事例第九章 工作2.1:隱私問(wèn)題總結(jié)附錄A 工作簡(jiǎn)史附錄B 關(guān)于工作2.0最常被問(wèn)到的問(wèn)題注釋譯者后記

媒體關(guān)注與評(píng)論

書(shū)評(píng)新生代的員工給人的感覺(jué)通常是古靈精怪,強(qiáng)調(diào)自我,聰明卻不按理出牌。他們?cè)谟螒蛑袑W(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中得到快樂(lè)。當(dāng)場(chǎng)景轉(zhuǎn)換到職場(chǎng),他們對(duì)于工作的態(tài)度會(huì)怎樣?當(dāng)他們和管理階層相遇,又會(huì)擦出什么火花?工作契約2.0,是新一代員工與老板簽訂的工作契約。 

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