項目管理手冊

內容概要

本書是為項目管理這一職業(yè)所寫的百科書全，符合國際項目客理協(xié)會以及美國項目管理協(xié)會的知識體系，為項目經理以及參加項目管理認證考試的人員提供了綜合知識體系，內容包括項目管理體系、項目背景、績效管理、項目生命期管理，商務問題管理、同合與承包商管理，項目利益相關者管理七個部分。
    本書既有理論的闡述，又輔以針對性強的適量案例對其進行說明，并配有圖表，有助于讀者對項目管理知識的理解和運用。

作者簡介

羅德尼·特納（Turner，J.R）， 是鹿特丹大學商學系和經濟系的項目管理學教授的創(chuàng)始人之一，亨利管理學院教師。在牛津大學獲得博士后學位后，在布雷齊諾斯學院從事博士后研究。離開牛津后，他在石油化工領域的英國化學工業(yè)公司從事了多年有關工程設計、施工和維護項目的

書籍目錄

譯者序編者、作者簡介前言第一章   項目管理職業(yè)的一本百科全書第一部分  項目 第2章   通過設立項目實施企業(yè)戰(zhàn)略 第3章   項目群管理 第4章   項目和項目管理 第5章   項目的成功與戰(zhàn)略 第6章   過程與程序 第7章   項目群管理的信息系統(tǒng) 第8章   項目群與項目支持辦公室 第9章   項目實施中檢查第二部分  背景 第10章   政治、經濟、社會和技術的影響 第11章   管理法律環(huán)境 第12章   管理自然環(huán)境 第13章   項目利益相關者價值第三部分  功能 第14章  范圍管理——功能和價值 第15章  范圍管理——產品配置和工作方法 第16章  質量管理 第17章  組織管理——結構和職責 第18章  成本管理 第19章  進度管理 第20章  資源管理 第21章  風險管理 第22章  健康安全管理第四部分  過程 第23章   管理項目生命期 第24章   管理項目的啟動 第25章   建議書、啟動和可行性 第26章   管理項目的實施與進展第五部分  商務 第27章  項目評估 第28章  兩階段參數(shù)貼現(xiàn) 第29章  金融管理第六部分  合同第七部分  人員

圖書封面

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