出版時間:2003-4 出版社:機械工業(yè)出版社 作者:(美)劉易斯 著 頁數(shù):174
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內容概要
本書內容包括:首航;會議,討厭的會議;攜手合作;夢想藍圖;明確目標;項目計劃;人人參與;從數(shù)據(jù)求解放;透明管理;有時抱怨也是可以的;提出計劃,尋求辦法;彼此傾聽,相互辦法;保持心情愉快;享受工作樂趣……
作者簡介
詹姆斯·劉易斯博士是Levis Institute,inc.的總裁,該公司專門從事對團隊管理的次詢和培訓。劉易斯博士自1980年以來,已經培訓了25000多名項目經理,而且管理學習班。他為《人員培訓和發(fā)展》雜志、《服裝業(yè)》、《運輸和分銷》等專業(yè)刊物撰稿,而且著述很多,包括《項目經理案
書籍目錄
序前言致謝第1章 首航第2章 會議,討厭的會議第3章 攜手合作第4章 夢想藍圖第5章 明確目標第6章 項目計劃第7章 人人參與第8章 從數(shù)據(jù)求解放第9章 透明管理第10章 有時抱怨也是可以的第11章 提出計劃,尋求辦法第12章 彼此傾聽,相互辦法第13章 保持心情愉快第14章 享受工作樂趣第15章 結束語第16章 經理指南第17章 參考文獻
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