如何準(zhǔn)備PMP考試

出版時(shí)間:2003-2-1  出版社:機(jī)械工業(yè)出版社  作者:金英勛,楊磊,王增東  
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內(nèi)容概要

本書是《如何準(zhǔn)備PMP考試》一書的第二版,專為參加PMP(項(xiàng)目管理專業(yè)人員)資格認(rèn)證考試的考生準(zhǔn)備。本書作者是從事項(xiàng)目管理咨詢與教學(xué)方面的專家,具有長(zhǎng)期從事工程、建筑、信息系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在中國(guó)項(xiàng)目管理培訓(xùn)界有著較高的聲譽(yù)。此第二版在原書的基礎(chǔ)上重點(diǎn)修訂了第十一章風(fēng)險(xiǎn)管理和第十三章項(xiàng)目整體管理,并新增了第十四章職業(yè)道德。本書按照《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》的要求,對(duì)項(xiàng)目管理各方面的難點(diǎn)與重點(diǎn)做了全面、深入地解析。特別的是,每章均附有大量的模擬試題,對(duì)考生掌握考試重點(diǎn)具有相當(dāng)大的價(jià)值。

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用戶評(píng)論 (總計(jì)16條)

 
 

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  •     《如何準(zhǔn)備PMP考試》不但是PMI認(rèn)證考試的權(quán)威參考書籍,而且對(duì)所有項(xiàng)目管理人員的實(shí)踐工作也極具參考價(jià)值,可以作為廣大項(xiàng)目管理人員案頭必備的管理類書籍。我當(dāng)時(shí)備考PMP就是用的這本參考書,對(duì)考試重點(diǎn)把握比較準(zhǔn)確,是本不錯(cuò)的PMP考試輔導(dǎo)用書,推薦參加PMP考試的同學(xué)看看,確實(shí)不錯(cuò)
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  •     還不錯(cuò)的一本書,不過(guò)考前一周兩三天就很快就看完了!
      因?yàn)橄仁巧狭丝记芭嘤?xùn)班的,同時(shí)PMP大綱也看完了兩遍,所以再去看這本輔導(dǎo)書的時(shí)候就比較快,主要是看它的習(xí)題了,感覺(jué)比較有用。
      
      考試中發(fā)現(xiàn)真題和這本輔導(dǎo)書中題目的風(fēng)格、形勢(shì)、難易程度、知識(shí)側(cè)重點(diǎn)非常接近,感覺(jué)這個(gè)考前突擊對(duì)我回顧PMP大綱中的知識(shí)最有用,抓住重點(diǎn),對(duì)理解PMP的思維很有幫助。最后終于PMP順利通過(guò)??!
      
      這本書根據(jù)PMP大綱的章節(jié),在每一章節(jié)都分以下幾部分:學(xué)習(xí)指南,本章節(jié)知識(shí)點(diǎn)重點(diǎn)提要及概述,常見(jiàn)疑難問(wèn)題解答,最后是練習(xí)題和解答。
      
  •     這本書,是我見(jiàn)過(guò)最差的輔導(dǎo)書。廢話,比比皆是。某些考點(diǎn)上,還存在重大錯(cuò)誤。
      
      廢話舉例:
      P11 >>
       (3) 需要和期望 ...(略去陳述2者區(qū)別的一段話)。盡管如此,還是沒(méi)有必要區(qū)分需要和期望。
      
      <評(píng) 你都說(shuō)沒(méi)必要區(qū)分了,還jjyy說(shuō)這么大段?!>
      
       (5) 三重約束 PMBOK GUIDE 沒(méi)有定義三重約束。時(shí)間和成本....(略去一大段話)
      
      <評(píng) 考綱都沒(méi)提到 三重約束,你jjyy說(shuō)這么大段,什么意思?>
      
      P16 >>
       4. 項(xiàng)目管理計(jì)劃與項(xiàng)目計(jì)劃有什么區(qū)別?
       ...(略一大段)
       ...(略一大段)
       ...在PMP考試中,只會(huì)涉及項(xiàng)目管理計(jì)劃,如果出現(xiàn)項(xiàng)目計(jì)劃,可等同于項(xiàng)目管理計(jì)劃。
      
      <評(píng) 你jjyy說(shuō)了兩大段的區(qū)別,最后告訴我,在PMP考試中,兩者沒(méi)有區(qū)別。哎,你又一次玩了我,看你的書,我目的是很快的抓住考點(diǎn),掌握考點(diǎn),而不是聽(tīng)你講與考試無(wú)關(guān)的內(nèi)容。)
      
      考點(diǎn)的重大錯(cuò)誤 舉例:
      P12 >>
       (1) 項(xiàng)目組合 ....。如果項(xiàng)目間的關(guān)系僅僅是共享的客戶、賣方、技術(shù)或資源,這樣的工作與其說(shuō)被認(rèn)作一個(gè)項(xiàng)目組合進(jìn)行管理,倒不如認(rèn)作一個(gè)項(xiàng)目集來(lái)管理。
      
      <評(píng) 我徹底失望了,你把關(guān)鍵考點(diǎn)的意思完完全全的弄反掉了。你這太害人了?。?gt;
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  •   那您可否轉(zhuǎn)給我?
  •   你要啊。 可以啊。 不知道 怎么 轉(zhuǎn)到你手。。
  •   如果你對(duì)PMP 感興趣。 真不推薦看 這本書。
  •   第三版 是經(jīng)典。 但 PMP 大綱 更新后, 第三版 就過(guò)時(shí)了。 這本是第四版,結(jié)果是應(yīng)景之作,倉(cāng)促出書的緣故吧。
  •   這樣啊。。。
    我現(xiàn)在開(kāi)始看那個(gè)PMBOK英文原版。不知這樣是不是就夠了?看到PMP小組里有人力薦這本書的第三版,還以為第四版也不該馬上就差很多吧?
  •   閱讀 PMBOK英文原版 前,建議 先 閱讀 Head First PMP,2nd 英文版(注意是第二版)。
    除非你的英文非常的好,閱讀速度很快,否則建議 PMBOK 中英文對(duì)照學(xué)習(xí)??荚嚂r(shí),是200道題,4個(gè)小時(shí)做完。
  •   考PMP完全沒(méi)必要看這些多余的書 多看PMBOK 和培訓(xùn)公司發(fā)的資料。
  •   三重約束的那個(gè)看得我也很暈。。。PMBOK里完全沒(méi)有相關(guān)概念……我是就當(dāng)個(gè)人觀點(diǎn)看的……
 

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