危變

內容概要

企業(yè)人力資源管理的目的是為了保證由最適當?shù)膯T工去實現(xiàn)組織目標,它是企業(yè)戰(zhàn)略計劃的重要組成部分.人力資源為企業(yè)生存、成長、發(fā)展、創(chuàng)新及對環(huán)境的適應和靈活反應，提供有力的支持與保障。然而在企業(yè)的實踐中卻可能遭遇到各種危機，避免與解決在企業(yè)人力資源管理工作中的危機是每個人力資源管理者必須懂得的知識與技能。本書將就 企業(yè)可能發(fā)生的各種人力資源危機的成因、對策及防范的方法做詳細地介紹，助您實現(xiàn)光明的遠景。

書籍目錄

前言第一篇備戰(zhàn)篇第一計 紙上談兵；企業(yè)人力資源管理危機概述第二計 審時度勢：企業(yè)人力資源管理危機成因第三計 運籌帷幄：合理制定企業(yè)人力資源管理計劃第二篇實戰(zhàn)篇第一戰(zhàn)員工招聘危機解決方案第二戰(zhàn)員工培訓危機解決方案第三戰(zhàn)員工績效評價危機解決方案第四戰(zhàn)員工心理壓力及激勵危機解決方案第五戰(zhàn)員工流失危機解決方案第六戰(zhàn)團隊建設危機解決方案第七戰(zhàn)企業(yè)文化危機解決方案第八戰(zhàn)跨國公司人力資源管理危機解決方案第三篇守土篇第一策企業(yè)人力資源危機診斷方法第二策企業(yè)人力資源危機診斷工具參考文獻

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