企業(yè)管理信息化應用指南

內容概要

企業(yè)管理信息化是一門實務性很強的學科。本書在注重企業(yè)管理信息化基本理論探討的同時，更強調企業(yè)管理信息化的實務運作，用較大的篇幅詳細介紹了企業(yè)管理信息化的實務運作，生動地表現了其中一些重要的方法、結構與解決方案，并介紹了具體案例，具有很強的可操作性和實踐指導意義。     本書既適合于在企業(yè)管理信息化領域從事具體實務工作的從業(yè)人員、相關管理部門管理人員，也適合于該領域的理論工作者和高等院校的學生研究和學習的需要。

書籍目錄

序前言1  企業(yè)管理信息化概述  1.1  世界管理的變革  1.2  企業(yè)管理信息化是企業(yè)經營的基本條件  1.3  我國企業(yè)管理信息化發(fā)展的階段及內容  1.4  我國企業(yè)管理信息化過程中遇到的問題2  開展企業(yè)管理信息化工作的基本原則  2.1  企業(yè)領導要親自抓企業(yè)管理信息化工作  2.2  循序漸進提高企業(yè)管理信息化  2.3  企業(yè)管理信息化工作要講求經濟效益  2.4  企業(yè)管理信息化培訓工作3  開展企業(yè)管理信息化工作的基本步驟  3.1  建立企業(yè)信息化基礎運行環(huán)境  3.2  配備合適的企業(yè)管理軟件  3.3  對現有企業(yè)部分業(yè)務流程進行優(yōu)化  3.4  進行企業(yè)管理軟件系統(tǒng)的實施4  適合我國企業(yè)的管理軟件  4.1  我國企業(yè)應用管理軟件的狀況及要求  4.2  我國企業(yè)管理軟件的特點  4.3  我國企業(yè)管理軟件的基本結構  4.4  我國企業(yè)管理軟件的解決方案5  企業(yè)管理信息化案例——龍丹乳業(yè)信息化之路  5.1  企業(yè)概況  5.2  自身先進管理方法和經驗與信息化手段有機融合  5.3  引進用友ERP軟件與自行開發(fā)配套軟件相結合  5.4  信息化給龍丹乳業(yè)帶來明顯效益

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