出版時(shí)間:2003-01 出版社:機(jī)械工業(yè)出版社 作者:(美)布雷迪等 頁(yè)數(shù):188 譯者:于燕茹等
Tag標(biāo)簽:無(wú)
內(nèi)容概要
ERP是由美國(guó)著名的計(jì)算機(jī)技術(shù)咨詢和評(píng)估集團(tuán)Garter Group公司提出的一整套企業(yè)管理系統(tǒng),是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理信息平臺(tái)。系統(tǒng)集中信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想于一身,使企業(yè)能夠合理調(diào)配資源,最大化地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富,成為企業(yè)在信息時(shí)代生存,發(fā)展的基石。本書作者致力于ERP教育,但很不幸地發(fā)現(xiàn)有各市地多書都是ERP從業(yè)者寫給ERP從業(yè)者的。這些書不過(guò)是過(guò)于專業(yè)就是假定讀者已經(jīng)理解商業(yè)的運(yùn)作方式,沒有關(guān)于ERP基本原則同商業(yè)運(yùn)作相結(jié)合的基礎(chǔ)性教科書,所以著手寫這本書。力求做到以下幾點(diǎn),描述基本的商業(yè)職能部門并且解釋它們之間如何相互聯(lián)系;闡釋為什么不完整的信息系統(tǒng)不能支持商業(yè)運(yùn)作和跨職能部門的業(yè)務(wù)流程;通過(guò)改進(jìn)業(yè)務(wù)流程,向經(jīng)理人提供精確的最新數(shù)據(jù),證明完整的信息系統(tǒng)在公司繁榮發(fā)展中的重要作用。這是一本最適于學(xué)生、ERP的初學(xué)者以及教授ERP人員的教科書。您會(huì)領(lǐng)悟ERP并不深?yuàn)W。
書籍目錄
前言致謝第一章 商業(yè)職能、流程和數(shù)據(jù)要求 學(xué)習(xí)目標(biāo) 導(dǎo)言 1.1 職能部門和業(yè)務(wù)流程 1.2 一個(gè)極小型企業(yè)的職能部門和商業(yè)流程 1.3 職能部門信息系統(tǒng) 練習(xí) 小結(jié)第二章 ERP系統(tǒng)的發(fā)展 學(xué)習(xí)目標(biāo) 導(dǎo)言 2.1 信息系統(tǒng)的演進(jìn) 2.2 ERP軟件的出現(xiàn):SAP和R/3 2.3 關(guān)于ERP的若干問(wèn)題 2.4 仍在演變的ERP 練習(xí) 小結(jié) 注釋第三章 市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)和銷售訂單處理 學(xué)習(xí)目標(biāo) 導(dǎo)言 3.1 FS公司概況 3.2 FS公司銷售過(guò)程中的問(wèn)題 3.3 ERP系統(tǒng)下的銷售和分銷 3.4 SAP R/3系統(tǒng)中的標(biāo)準(zhǔn)訂單 3.5 客戶關(guān)系管理 練習(xí) 小結(jié) 注釋 參考文獻(xiàn)第四章 生產(chǎn)與物料管理信息系統(tǒng) 學(xué)習(xí)目標(biāo) 導(dǎo)言 4.1 生產(chǎn)概述 4.2 生產(chǎn)計(jì)劃過(guò)程 4.3 供應(yīng)鏈管理中的ERP 練習(xí) 小結(jié) 注釋第五章 會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù) 學(xué)習(xí)目標(biāo) 導(dǎo)言 5.1 會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)活動(dòng) 5.2 經(jīng)營(yíng)決策問(wèn)題:信用管理 5.3 產(chǎn)品盈利性分析 5.4 用ERP系統(tǒng)管理報(bào)表 練習(xí) 小結(jié) 注釋 第六章 ERP和萬(wàn)維網(wǎng) 學(xué)習(xí)目標(biāo) 導(dǎo)言 6.1 電子商務(wù)背景 6.2 通過(guò)ASP使用ERP 6.3 連接性 小結(jié) 注釋 詞匯 推薦參考文獻(xiàn)
圖書封面
圖書標(biāo)簽Tags
無(wú)
評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載