人力資源管理

內(nèi)容概要

　　《人力資源管理》比較詳細地介紹了人力資源管理的起源與發(fā)展，論述了人力資源管理的基本理論，概括了人力資源管理中各主要工作職能的基本內(nèi)容、程序、方法及其操作實務?！度肆Y源管理》共分十三章，從理論到實務，具有內(nèi)容新、知識系統(tǒng)全面、操作性強的特點?！　　度肆Y源管理》可以作為人力資源管理專業(yè)本科教材，也可供管理和財經(jīng)專業(yè)研究人員、工商企事業(yè)單位人力資源(勞動人事)管理崗位專業(yè)技能培訓參訓人員、企業(yè)領導人及具體管理崗位實際工作者閱讀和參考。

作者簡介

熊敏鵬教授現(xiàn)為碩士研究生導師。
熊敏鵬教授擔任了多項國家電力公司“七五”、“八五”重點科研項目負責人、主研人，人事部、勞動部、能源部、文化部、聯(lián)合國國際勞工組織、亞洲開發(fā)銀行科研項目參與人。熊敏鵬教授曾獲得勞動部科技進步（社科類）二等獎，多年來編著、翻譯著作和教材40余部，在國內(nèi)外學術刊物發(fā)表專業(yè)論文30余篇，并多次獲獎。1992年被評為“電力部優(yōu)秀教師"、1998年被評為“北京市中青年學科帶頭人”。
熊敏鵬教授教學與研究方向：社會保險、企業(yè)人力資源管理制度設計、中外企業(yè)人力資源管理制度比較、勞動經(jīng)濟學。

書籍目錄

編者的話前言第一章人力資源管理概論第一節(jié)人力資源管理的基本內(nèi)容第二節(jié)人力資源管理的哲學基礎第三節(jié)人力資源管理的發(fā)展趨勢習題與思考題第二章人力資源管理的歷史與發(fā)展第一節(jié)國外人力資源管理的實踐與發(fā)展第二節(jié)我國人力資源管理的實踐與發(fā)展習題與思考題第三章工作分析與工作設計第一節(jié)工作分析第二節(jié)工作設計第三節(jié)崗位（工作）評價習題與思考題第四章人力資源規(guī)劃第一節(jié)人力資源規(guī)劃的含義與功能第二節(jié)人力資源需求預測第三節(jié)人力資源供給預測第四節(jié)人力資源規(guī)劃的程序第五節(jié)員工的職業(yè)前程規(guī)劃習題與思考題第五章人員招聘與甄選第一節(jié)人員招聘的基本內(nèi)容第二節(jié)招聘渠道第三節(jié)人員甄選測試的基本方法習題與思考題第六章績效考核第一節(jié)績效考核體系的設計第二節(jié)績效考核的常用方法及其選擇策略第三節(jié)目標管理法在績效考核中的應用第四節(jié)企業(yè)考核制度的問題剖析及其對策第五節(jié)績效管理——績效考核的生命線習題與思考題第七章人事測評第一節(jié)人事測評概述第二節(jié)人事測評的理論基礎第三節(jié)人事測評的方法與技術：心理測驗第四節(jié)人事測評的方法與技術：面試第五節(jié)人事測評的方法與技術：評價中心第六節(jié)人事測評的實施過程習題與思考題第八章員工培訓第一節(jié)員工培訓的組織體系第二節(jié)員工培訓的需求分析與培訓計劃第三節(jié)員工崗前培訓與在崗培訓第四節(jié)員工發(fā)展規(guī)劃第五節(jié)員工培訓方法習題與思考題第九章薪酬設計與管理（上）第一節(jié)企業(yè)薪酬概述第二節(jié)工資的支付第三節(jié)基本工資制度設計習題與思考題第十章薪酬設計與管理（下）第一節(jié)經(jīng)營者年薪制第二節(jié)獎金第三節(jié)員工福利第四節(jié)社會保險第五節(jié)企業(yè)的人工成本管理習題與思考題第十一章高科技企業(yè)的人力資源管理第一節(jié)高科技企業(yè)的人力資源管理特點第二節(jié)知識員工的管理第三節(jié)高科技企業(yè)的科研人員薪酬設計習題與思考題第十二章職業(yè)經(jīng)理人的人力資源管理第一節(jié)經(jīng)理人在企業(yè)中的作用和素質(zhì)結(jié)構第二節(jié)經(jīng)理人的甄選和任用第三節(jié)經(jīng)理人的考核第四節(jié)經(jīng)理人的激勵與約束機制習題與思考題第十三章國際人力資源管理第一節(jié)國際人力資源安排第二節(jié)國際人力資源培訓與開發(fā)第三節(jié)國際人力資源工作業(yè)績評估第四節(jié)國際人力資源報酬方案習題與思考題參考文獻

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