高級項目管理(一種結(jié)構(gòu)化方法)

內(nèi)容概要

《高級項目管理》吸收了近年來項目管理領(lǐng)域內(nèi)最新的發(fā)展成果，推出了一種結(jié)構(gòu)化的方法，作為項目管理整體整合的框架，對項目管理各要素進(jìn)行了透徹的論述。
    本書成功地在項目管理的介紹性課本與專業(yè)項目管理實踐方面的專家論著之間架起了一座橋梁。

作者簡介

F·L·哈里森擁有豐富的項目管理實踐經(jīng)驗，曾經(jīng)從事多種行業(yè)，擔(dān)任地區(qū)代理、項目工程師和項目經(jīng)理等職務(wù)，并長期在地方政府中擔(dān)任主管運營、建設(shè)和工程的官員。他發(fā)表有大量關(guān)于項目管理的著述和演講。

書籍目錄

序第一部分 第1章   項目管理簡介 第2章   項目組織簡介 第3章   項目管理結(jié)構(gòu)的基本形式 第4章   組織更大的項目第二部分 第5章   項目的計劃與控制引言 第6章   項目計劃和控制的結(jié)構(gòu)化方法 第7章   項目控制的現(xiàn)代方法 第8章   基于掙值的績效分析——變更控制 第9章   項目管理信息系統(tǒng)（PMIS） 第10章    控制流程——項目控制總結(jié)第三部分 第11章    項目環(huán)境中人的行為 第12章    項目環(huán)境中的沖突 圖次 表次

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