實用項目管理

內(nèi)容概要

本書第1章向讀者介紹了項目管理的概況，包括項目中人的作用。由于項目經(jīng)理的工作內(nèi)容在斷變化，所以第2章重點講述了變化在項目流程中所起的作用，以及如何創(chuàng)造建設(shè)性的變化環(huán)境。第3章對領(lǐng)導(dǎo)技巧和激勵他人的辦法進(jìn)行了介紹。第4章介紹了溝通技巧和方法，這有助于項目經(jīng)理有效地交流思想。第5章對這些技巧進(jìn)行了進(jìn)一步的闡述。并介紹了團(tuán)隊以及團(tuán)隊的性質(zhì)——解決問題。在以上內(nèi)容的基礎(chǔ)上，第6章介紹了更為重要的文化多樣性問題。
   本書中有關(guān)人的章節(jié)作用在于它使項目經(jīng)理可以帶領(lǐng)團(tuán)隊熟練地解決工作中的問題，確保員工們能坦誠相待、愛崗敬業(yè)，并取得最高的生產(chǎn)率。

書籍目錄

前言致學(xué)員關(guān)于作者第1章   項目管理導(dǎo)論第2章   變化第3章   領(lǐng)導(dǎo)與激勵第4章   溝通第5章   團(tuán)隊第6章   多樣性第7章   設(shè)定目標(biāo)并確保全力以赴第8章   制定進(jìn)度第9章   網(wǎng)絡(luò)分析與工期估算第10章   資源管理第11章   項目控制第12章   項目控制的技巧后記附錄A  參考書目附錄B  知名項目管理機(jī)構(gòu)附錄C  推薦讀物

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