實用項目管理

內容概要

本書第1章向讀者介紹了項目管理的概況，包括項目中人的作用。由于項目經理的工作內容在斷變化，所以第2章重點講述了變化在項目流程中所起的作用，以及如何創(chuàng)造建設性的變化環(huán)境。第3章對領導技巧和激勵他人的辦法進行了介紹。第4章介紹了溝通技巧和方法，這有助于項目經理有效地交流思想。第5章對這些技巧進行了進一步的闡述。并介紹了團隊以及團隊的性質——解決問題。在以上內容的基礎上，第6章介紹了更為重要的文化多樣性問題。
   本書中有關人的章節(jié)作用在于它使項目經理可以帶領團隊熟練地解決工作中的問題，確保員工們能坦誠相待、愛崗敬業(yè)，并取得最高的生產率。

書籍目錄

前言致學員關于作者第1章   項目管理導論第2章   變化第3章   領導與激勵第4章   溝通第5章   團隊第6章   多樣性第7章   設定目標并確保全力以赴第8章   制定進度第9章   網絡分析與工期估算第10章   資源管理第11章   項目控制第12章   項目控制的技巧后記附錄A  參考書目附錄B  知名項目管理機構附錄C  推薦讀物

圖書封面

圖書標簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    實用項目管理 PDF格式下載

---