企業(yè)采購業(yè)務運作精要

內(nèi)容概要

　　我國加入WTO后，國內(nèi)企業(yè)面臨與國際接軌和跨國公司的直接競爭，要遵守世界經(jīng)濟游戲規(guī)則。而以前的國產(chǎn)化、地方保護主義、行政干預、稅收優(yōu)惠等等均變成了違反WTO的“國民待遇原則。”采購活動也由國內(nèi)選擇、企業(yè)自主決策變成全球選擇、按國際貿(mào)易和國際慣例辦事，采購對供應商的關系也會有極大的變化，如付款拖延、合同變更、合同糾紛等等都要改變原有的觀念和做法。采購活動不僅關乎成本控制，同時影響到企業(yè)的對外商業(yè)道德和商業(yè)信譽。采購管理的水平已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭優(yōu)勢的重要內(nèi)容。 　　《企業(yè)采購業(yè)務運作精要：基于 ERP、SCM 電子商務》濃縮了作者近年來研究成果和多年跨國公司的管理經(jīng)驗，結(jié)合幾年來接觸的國內(nèi)外企業(yè)的實際，深入淺出地展示了采購這個陌生而又充滿活力的領域里的管理與實踐，為我們迎接WTO的挑戰(zhàn)，盡快跟上管理的步伐，提供了難得的教材和實戰(zhàn)案例。

作者簡介

　　謝勤龍，清華大學工科碩士，曾任IBM中國區(qū)采購經(jīng)理、ABB采購主管、供應部經(jīng)理、清華紫光集團項目經(jīng)理。曾培訓企業(yè)有ABB、Microsoft、愛立信、諾基亞、西門子、安捷倫科技、聯(lián)想集團、一汽集團、中國石油、中石化等大中型企業(yè)，其培訓以務實、深度、專業(yè)著稱。

書籍目錄

第1章 導論：采購管理的昨天、今天與明天 第2章 采購管理的目標與組織 第3章 采購流程的品管、內(nèi)控與優(yōu)化 第4章 采購成本控制 第5章 采購價格管理 第6章 采購招標與投標的操作 第7章 采購合同、交期與風險管控 第8章 供應商資質(zhì)認證與關系管理 第9章 企業(yè)資源計劃的采購優(yōu)化 第10章 采購業(yè)務流程再造 第11章 基于供應鏈管理的采購策略 第12章 電子商務時代的采購運營

圖書封面

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