現(xiàn)代項目管理導論

內(nèi)容概要

　 本書對項目管理的理論、方法和應用進行了全面的論述；介紹了項目管理的主要概念，可行性論述，時間、費用、質(zhì)量、團隊組織和人力資源、信息、風險和變更管理，描述了信息管理、團隊組織與人力資源項目管理的知識，敘述了基于變化的變更管理和最為重要的項目管理工具——項目決策和項目管理軟件技術，并用我國在高技術領域的第一個國際合作項目——資源衛(wèi)星案例，為各類項目管理的實際操作提供了藍本。還介紹了項目管理的手段，如基礎決策和項目管理軟件等。
    本書適用于各類項目管理經(jīng)理，企求領導者和管理人員閱讀，也可以作為相關專業(yè)的專科、本科、MBA、MPA、CMM及研究生的培訓教材。

書籍目錄

前言
第1章  緒論
第2章  項目管理的一般原理
第3章  項目可行性研究與評估
第4章  項目的時間管理
第5章  項目的費用管理
第6章  項目的質(zhì)量管理
第7章  項目的風險管理
第8章  項目的信息管理
第9章  項目的變更管理
第10章  項目的團隊組織與人力資源管理
第11章  項目的終止與后評價
第12章  項目的決策理論與方法
第13章  項目管理軟件介紹
第14章  ZY-X衛(wèi)星研制項目管理案例
參考文獻

圖書封面

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無

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