現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理導(dǎo)論

內(nèi)容概要

本書(shū)共分9章，首先，提出了現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的環(huán)境及面臨的挑戰(zhàn)，介紹了人性假設(shè)理論與人力資本理論，闡述了現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)是心理分析與工作分析，討論了人力資源規(guī)劃的編制、技術(shù)與程序。接下來(lái)的部分從招聘選拔、員工培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展、績(jī)效考核、薪酬設(shè)計(jì)等幾個(gè)方面進(jìn)行介紹。最后，介紹了企業(yè)文化的基本理論與基本概念，分析了企業(yè)該怎樣進(jìn)行文化建設(shè)。
    本書(shū)最大的特點(diǎn)是既向讀者介紹了人力資源管理的新觀念、新理論，又為讀者提供了豐富翔實(shí)的案例，使本書(shū)具有極強(qiáng)的可操作性。

書(shū)籍目錄

總序
前言
第一章  人力資源管理概說(shuō)
第二章  人力資源管理基礎(chǔ)
第三章  人力資源規(guī)劃
第四章  招聘與選拔
第五章  員工培訓(xùn)
第六章  職業(yè)發(fā)展
第七章  績(jī)效考核
第八章  薪酬管理
第九章  企業(yè)文化
跋  中國(guó)民營(yíng)企業(yè)人力資源管理憂思錄
參考文獻(xiàn)

圖書(shū)封面

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