瓶頸管理

內(nèi)容概要

瓶頸管理（TOC）強(qiáng)調(diào)識(shí)別并消除企業(yè)管理甚至個(gè)人生活中的“瓶頸”，用一種系統(tǒng)的方法來(lái)發(fā)現(xiàn)、分析、解決瓶頸所在。本書(shū)敏銳地把握了這一國(guó)際發(fā)展動(dòng)態(tài)，總結(jié)了TOC較之其他管理理論/技術(shù)的新穎之處，深入研究了TOC的三種重要管理技術(shù)，并結(jié)合諸多案例對(duì)這些技術(shù)的使用進(jìn)行了介紹。

書(shū)籍目錄

叢書(shū)序
場(chǎng)景閃回：經(jīng)理們陷入了一堆瓶頸難題
搜羅書(shū)架：聽(tīng)說(shuō)國(guó)外有套“瓶頸問(wèn)題”的姊妹書(shū)
八個(gè)提問(wèn)：“瓶頸管理”的學(xué)習(xí)框架
第一個(gè)提問(wèn) 什么是瓶頸管理
第二個(gè)提問(wèn) 瓶頸管理的核心理念是什么
第三個(gè)提問(wèn) 瓶頸管理有沒(méi)有實(shí)用的方法
第四個(gè)提問(wèn) 瓶頸管理怎么用
第五個(gè)提問(wèn) 有沒(méi)有瓶頸管理的軟件
第六個(gè)提問(wèn) 瓶頸管理、MRP II、JIT，孰優(yōu)孰劣
第七個(gè)提問(wèn) 為什么他們也都提到了“瓶頸管理”
第八個(gè)提問(wèn) 哪里有瓶頸管理的更多資料
參考文獻(xiàn)
后記：“名實(shí)不符”的尷尬

圖書(shū)封面

圖書(shū)標(biāo)簽Tags

無(wú)

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