戰(zhàn)略管理

內(nèi)容概要

本書(shū)共分為四個(gè)部分,從戰(zhàn)略管理的要領(lǐng)和行動(dòng)兩方面講述了戰(zhàn)略管理過(guò)程,討論了公司間動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)及其對(duì)公司戰(zhàn)略結(jié)果的影響；公司取得戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的具體做法：戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者在戰(zhàn)略管理中的重要作用；通過(guò)內(nèi)部創(chuàng)新、戰(zhàn)略聯(lián)歡盟與外部收購(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)資本來(lái)實(shí)現(xiàn)公司創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新；新環(huán)境下的戰(zhàn)略思考，如全球化戰(zhàn)略，商業(yè)倫理和電子商務(wù)等。書(shū)中還配有大量完整案例，向讀者展示了戰(zhàn)略管理過(guò)程的概念和方法在不同組織中的應(yīng)用。

書(shū)籍目錄

總序推薦序前言第一部分 戰(zhàn)略管理概念 第1章 戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng) 第2章 外部環(huán)境：機(jī)會(huì)、威脅、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)爭(zhēng)者分析 第3章 內(nèi)部環(huán)境：資源、能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力第二部分 戰(zhàn)略行動(dòng)：戰(zhàn)略的形成 第4章 經(jīng)營(yíng)層面的戰(zhàn)略 第5章 競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力學(xué) 第6章 公司層的戰(zhàn)略 第7章 收購(gòu)與重組戰(zhàn)略 第8章 全球化戰(zhàn)略 第9章 公司戰(zhàn)略第三部分 戰(zhàn)略行動(dòng)：戰(zhàn)略的實(shí)施 第10章 公司的治理 第11章 組織結(jié)構(gòu)與控制 第12章 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo) 第13章 公司創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新第四部分 案斧正 介紹：準(zhǔn)備有效的案例分析

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　書(shū)中所引用的資料包括學(xué)術(shù)研究型文獻(xiàn)和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐文獻(xiàn)。學(xué)術(shù)研究型文獻(xiàn)有助于準(zhǔn)確描述戰(zhàn)略管理過(guò)程，而經(jīng)營(yíng)實(shí)踐類(lèi)文獻(xiàn)提供了實(shí)戰(zhàn)的案例，向讀者展示了戰(zhàn)略管理過(guò)程的概念與方法在不同的組織中是如何應(yīng)用的。書(shū)中解釋了如何識(shí)別與開(kāi)發(fā)公司的資源、能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)造價(jià)值的潛力，指出戰(zhàn)略行動(dòng)是對(duì)公司資源、能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力理解的結(jié)果，與公司建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位和獲得超額利潤(rùn)的能力有著直接的聯(lián)系。

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