績效管理實務(wù)手冊

內(nèi)容概要

本書從系統(tǒng)的視角展現(xiàn)了績效管理的全過程，即從績效管理的基礎(chǔ)性工作、績效指標(biāo)設(shè)定、績效計劃、績效實施與管理、績效評估到績效反饋面談和績效改進計劃的各個環(huán)節(jié)的核心工作，幫助讀者從績效管理系統(tǒng)的角度理解績效評估。本書在撰寫中呈現(xiàn)出以下特色：         1. 系統(tǒng)性。系統(tǒng)地介紹績效管理的全過程，并且注意澄清績效管理的定位和角色，使讀者從整個績效管理循環(huán)系統(tǒng)中理解各個環(huán)節(jié)的作用。         2. 可操作性。本書用大量的篇幅介紹績效管理中的操作性活動，立足于讓讀者知道如何去做。在各個章節(jié)中都使用了大量實例，

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無

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