微軟項目求生法則

內(nèi)容概要

本書是特為每個關(guān)注項目開發(fā)成敗的人，特別是那些沒有經(jīng)過正式軟件項目管理訓(xùn)練的人而寫的一本書。作者利用在研究與工作中獲得的經(jīng)驗告訴您項目開發(fā)過程中的規(guī)劃、設(shè)計、管理、質(zhì)量控制、測試與完工所需的策略與觀念，并利用大量技巧建立一套精簡可靠的框架來成功地管理項目。不論是新手還是老練的項目管理者都將從中獲益匪淺。本書將是每個項目人員案頭不可或缺的指導(dǎo)書。
作為一位經(jīng)驗豐富的老手，作者將自己思考的結(jié)晶和種種慘痛的教訓(xùn)歸納出54條言簡意賅的法則，從產(chǎn)品設(shè)計、程序開發(fā)與構(gòu)建、準時推出產(chǎn)品，到成功的營銷，無所不包。您將會發(fā)現(xiàn)本書就像軟件開發(fā)本身一樣迷人有趣。本書是為軟件設(shè)計者、開發(fā)人員、營銷人員、技術(shù)主管以及所有亟欲一窺軟件開發(fā)奧秘的人士所寫的。

作者簡介

多家世界知名軟件公司（包括微軟）的顧問，《IEEE軟件》“最佳實踐”欄目的編輯，同時是一位活躍的軟件開發(fā)人員。他的兩本微軟經(jīng)典著作――《Code Complete》和《Rapid DeveIopment》獲得兩項Jolt大獎。

書籍目錄

推薦序
出版者的話
譯者序
前言
第一篇 求生心態(tài)
第1章 歡迎來到軟件項目求生訓(xùn)練中心
求生需求
求生權(quán)利
求生檢查
第2章 軟件項目求生測驗
求生測驗
求生測驗的評分
求生測驗的說明
第3章 求生概念
“開發(fā)程序”的威力
上下游
第4章 求生技能
規(guī)劃
軟件規(guī)劃的例子
規(guī)劃審查
風(fēng)險管理
項目控制
項目洞悉力
人因工程
使用者參與度
產(chǎn)品簡化主義
焦點放在推出軟件
第5章 看看成功的項目。
思考階段
項目流程
規(guī)劃階段
匯聚人力
程序代碼增長曲線
主要完成點與推行點
第二篇 求生準備
第6章 命中移動目標
變動管制程序
變動管制益處
一般變動管制問題
交付變動管制
第7章 初步規(guī)劃。
項目目標前景
主持推動權(quán)
項目規(guī)模目標
公開規(guī)劃與進度
風(fēng)險管理
細節(jié)風(fēng)險管理規(guī)劃
匿名風(fēng)險反饋通道
人事策略
時間管理
軟件開發(fā)規(guī)劃
第8章 需求開發(fā)
需求開發(fā)概覽
需求開發(fā)程序細節(jié)
第9章 質(zhì)量保證
質(zhì)量為何重要
品管規(guī)劃
缺陷追蹤
技術(shù)檢查
系統(tǒng)測試
Beta版公開測試
品管規(guī)劃涵蓋的工作成果
支持活動
第10章 構(gòu)架
緩緩進入構(gòu)架階段
良好的構(gòu)架的特色
如何分辨構(gòu)架完成與否
軟件構(gòu)架文件
第11章 最后準備
項目預(yù)估
階段性完成規(guī)劃
持續(xù)規(guī)劃工作
更新軟件開發(fā)規(guī)劃
第三篇 逐步邁向成功
第12章 階段的初步規(guī)劃
為何要進行階段規(guī)劃
階段性規(guī)劃概要
階段里程碑
階段規(guī)劃與管理風(fēng)格
第13章 細節(jié)設(shè)計
重新檢查構(gòu)架
一個項目需要多少細節(jié)設(shè)計工作
技術(shù)檢查
細節(jié)設(shè)計文件
第一個階段的特別考慮
第14章 構(gòu)建過程
源代碼質(zhì)量
軟件整合程序
每日整建與冒煙測試
進度追蹤
每周更新項目進度追蹤
控制變動
保持焦點
這就是構(gòu)建過程中所有要做的事情
第15章 系統(tǒng)測試
測試哲學(xué)
測試小組對每日整建的幫助
第16章 軟件發(fā)行
嚴肅看待發(fā)行工作
何時發(fā)行
發(fā)行檢查清單
發(fā)行認可文件
第17章 階段完成記錄
總結(jié)更動會議
估計修正
對項目規(guī)劃的評估表現(xiàn)
項目文件保存
更新項目記錄
第四篇 完成任務(wù)
第18章 項目歷程
匯集項目資料
軟件項目歷程文件
準備未來項目使用的項目歷程結(jié)果
散發(fā)軟件項目歷程的復(fù)制文件
第19章 求生小技
NASA的成功檢查清單
其他求生資源
參考書
網(wǎng)絡(luò)資源
尾聲

圖書封面

圖書標簽Tags

無

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