4*4領(lǐng)導(dǎo)法與企業(yè)目標(biāo)

內(nèi)容概要

這是一本有關(guān)組織高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)考慮什么問題、做什么事情及其原因的書。組織的領(lǐng)導(dǎo)者不同于管理者，他們往往著眼于確定組織的核心標(biāo)識(shí)和發(fā)展方向。一切組織中均存在資產(chǎn)、人員、組織、系統(tǒng)四個(gè)基本構(gòu)成部分，高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者通過操縱這四個(gè)部分，可以有效地增強(qiáng)組織活力，帶領(lǐng)組織向自己希望的方向發(fā)展。本書見解獨(dú)到、實(shí)用性強(qiáng)，對(duì)組織高層領(lǐng)導(dǎo)者以及正朝這一階層努力的管理人員具有極高的參考價(jià)值。

書籍目錄

第一部分  組織的目標(biāo)--交易
第1章 商業(yè)的目標(biāo)
第2章 投資、投機(jī)和其他交易
第3章 目標(biāo)和焦點(diǎn)：我們究竟為什么這么做
第4章 模型與時(shí)尚
第二部分  戰(zhàn)略標(biāo)識(shí)與四個(gè)變革杠桿
第5章 資產(chǎn)
第6章 組織
第7章 人員
第8章 系統(tǒng)
第三部分  自尊的管理
第9章 成就
第10章 認(rèn)同與受到重視
第11章 權(quán)力、控制、影響力
第12章 確認(rèn)信念與價(jià)值觀
第四部分  顧客--一切的要點(diǎn)
第13章 顧客的需求和需要
第14章 希望和恐懼
第15章 益處與附加價(jià)值
第16章 滿意度和供應(yīng)商
第17章 結(jié)束語

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

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