成功的項目管理

內(nèi)容概要

本書列舉了大量基于日常實踐項目的簡明事例，集中闡述項目管理原則的實際應(yīng)用。

作者簡介

杰克?吉多 賓夕法尼亞洲立大學(xué)電氣工程學(xué)士,匹茲堡大學(xué)工商管理碩士?，F(xiàn)為賓夕法尼亞洲立大學(xué)技術(shù)援助項目主任。曾經(jīng)擔(dān)任過紐約科學(xué)與技術(shù)基金會工業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)部和紐約洲經(jīng)濟發(fā)展部工業(yè)效率項目的副主任，在加強生產(chǎn)管理和完成制造技術(shù)項目方面有20多年的經(jīng)驗。
詹姆斯P?克萊門斯 在馬里蘭大學(xué)巴爾的摩分校和約翰?霍普金斯大學(xué)獲得兩個碩士學(xué)位，并在馬里蘭大學(xué)巴爾的摩分校獲得博士學(xué)位?，F(xiàn)為陶森大學(xué)計算機和信息科學(xué)部主席，約翰?霍普金斯大學(xué)Whiting工程學(xué)院信息系統(tǒng)和技術(shù)客座教授。

書籍目錄

第一篇 項目生命周期
第1章 項目管理概念
第2章 識別需求
第3章 提出解決文案
第4章 項目
第二篇 人員：成功的關(guān)鍵
第5章 項目經(jīng)理
第6章 項目團隊
第7章 項目組織的類型
第8章 項目溝通及文件記錄
第三篇 項目計劃與控制
第9章 計劃
第10章 進度安排
第10章附錄 概率分析
第11章 進度控制
第11章附錄 時間-成本平衡法
第12章 資源配置
第13章 成本計劃和績效
第四篇 附錄

圖書封面

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無

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