管理會(huì)計(jì)案例(中譯版增補(bǔ)部分)

內(nèi)容概要

與關(guān)注外部使用者的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同，管理會(huì)計(jì)關(guān)注公司內(nèi)部對(duì)會(huì)計(jì)信息的使用。管理者必須使用成本系統(tǒng)提供的信息來確定方案的成本和收益。內(nèi)部會(huì)計(jì)系統(tǒng)同時(shí)也是衡量績(jī)效、計(jì)算報(bào)酬的基準(zhǔn)。本案例集中介紹了管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容和主要環(huán)節(jié)、過程,以及怎樣進(jìn)行數(shù)量分析、怎樣評(píng)價(jià)現(xiàn)金流、怎樣評(píng)價(jià)投資的非現(xiàn)金價(jià)值等等。通過這些案例的學(xué)習(xí)，您定會(huì)對(duì)管理會(huì)計(jì)的實(shí)際應(yīng)用有更深刻的理解。

書籍目錄

案例1	管理會(huì)計(jì)與管理控制中的案例分析
案例2	加勒比網(wǎng)絡(luò)咖啡店
案例3	維多利亞醫(yī)院的內(nèi)窺鏡
案例4	西格拉姆公司在臺(tái)灣--蘇格蘭威士忌酒和法國(guó)科涅克白蘭地酒的定價(jià)
案例5	司徒爾特·道
案例6	蒙科蒂葡萄酒公司
案例7	明諾洼有限公司--拉肖特金礦
案例8	太陽公司--太原管道工程
案例9	香檳飯店
案例10	埃德蒙頓區(qū)電話公司--NORSTAR主系統(tǒng)
案例11	布倫特伍德運(yùn)輸公司
案例12	西德克薩斯泰國(guó)公司
案例13	蒙特利爾銀行--漢城分行
案例14	奧爾特儀器有限責(zé)任公司的經(jīng)濟(jì)增值

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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