MBA專業(yè)精品教材

內(nèi)容概要

戰(zhàn)略研究一般分為兩個領(lǐng)域，一是以競爭優(yōu)勢為研究對象的商務(wù)戰(zhàn)略，另一個則是以公司管理為研究對象的公司戰(zhàn)略。本書以一種巧妙的方法在兩種戰(zhàn)略之間架起一座橋梁，提出一咱具有優(yōu)良經(jīng)濟(jì)性能的統(tǒng)一方法論，并介紹了一些獨(dú)特的研究成果，如“價值創(chuàng)造區(qū)”的思想，將行業(yè)和基于資源的公司競爭戰(zhàn)略結(jié)合起來：“三角形公司戰(zhàn)略”，則是一種別具一格的公司戰(zhàn)略評估框架。本書是作者在哈佛商學(xué)院講授公司戰(zhàn)略課程的結(jié)晶。書中觀點(diǎn)倍受贊同，并被廣泛應(yīng)用。知名教授邁克爾·波特贊譽(yù)本書為“一本理論與實(shí)踐相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)潮流的重要著作”。本書可供管理類和MBA師生及公司高層管理者使用。

書籍目錄

CHAPTER 1:AN INTRODUCTION TO CORPORATE STRATEGT
APPENDLX A:PAST APPROACHES TO CORPORATE STRATEGY 
CHAPTER 2:RESOURCES AND RENTS
APPENDLX B:BUSINESS STRATEGY AND INDUSTRY ANALYSIS 
CHAPTER 3:SCALE AND SCOPE WITHIN AN INDUSTRY 
CHAPTER 4:DIVERSIFIED EXPANSION
CHAPTER 5:ORGANIZATIONAL LIMITS TO FIRM SCOPE
CHAPTER 6:MANAGING THE MULTINUSINESS CORPORATION 
APPENDIX C:MECHANISMS FOR ACHIEVING CORPORATE COHERENCE
CHAPTER 7:CREATING CORPORATE ADVANTAGE
CHAPTER 8:CORPORATE GOVERNANCE

圖書封面

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