戰(zhàn)略管理(英文版.第三版)

內(nèi)容概要

戰(zhàn)略管理與其他管理有什么不同？
    戰(zhàn)備怎樣影響企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境？
    戰(zhàn)略管理只是企業(yè)中少數(shù)管理者和專家的事嗎？
    翻開(kāi)本書，一切答案盡在其中！
    本書是一本戰(zhàn)略管理的標(biāo)準(zhǔn)教材，它包括戰(zhàn)備管理前景、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略管理方式、戰(zhàn)備實(shí)施等四部分內(nèi)容、書中收錄的36個(gè)案例取材于摩托羅拉等世界知公司，涉及到戰(zhàn)略管理的各個(gè)方面。本書題材新穎、分析深刻、論證透徹、圖表簡(jiǎn)明直觀，是大專院校高年級(jí)本科生、研究生的理想教材，也是企業(yè)決策者和管理者的好參謀。

書籍目錄

Contents in Brief
Instructor's Preface
Student's Preface
Part I Perspectives on Strategic Management 
1 The Content of Strategy
2The Process of Strategic Management
Part II Strategic Analysis
3 External Analysis
4 Internal Analysis
Part III Strategy Formulation 
5 Operations-Level Strategy
6 Business-Level Strategy
7 Corporate-Level Strategy 
8 International-Level Strategy
Part IV Strategy Implementation
9 The Challenges of Change and Organizational Learning 
10 Context Levers 
11 System Levers 
12 Action Levers
Part V
Cases
Indexes

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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