設(shè)備管理

出版時間:2005-1  出版社:機工  作者:林允明 編  頁數(shù):216  字數(shù):337000  

前言

  本書是根據(jù)1993年10月機械工業(yè)部職業(yè)院校機械設(shè)備維修與管理專業(yè)協(xié)作籌備組的決定,及1994年3月由編寫小組成員在福州市擬訂的《設(shè)備管理》教材編寫大綱編寫的。  本書主要內(nèi)容是根據(jù)設(shè)備一生管理中的各個環(huán)節(jié),詳細地介紹目前我國設(shè)備管理中的資產(chǎn)管理、前期管理、使用與維護、潤滑管理、故障管理與狀態(tài)檢查、設(shè)備的修理、修理的技術(shù)管理、備件管理、更新改造以及動力設(shè)備管理等,同時還敘述了現(xiàn)代管理方法在設(shè)備管理中的應(yīng)用?! ∪珪彩徽?,其中第一、四章由福建高級工業(yè)專門學(xué)校林允明編寫,第二、三章由黑龍江機械工業(yè)學(xué)校石寶明編寫,第五、六章由四川機械工業(yè)學(xué)校曾學(xué)成編寫,第七章由四川機械工業(yè)學(xué)校曾學(xué)成與貴州機械工業(yè)學(xué)校陳暢合編,第八、十章由貴州機械工業(yè)學(xué)校陳暢編寫,第九章由浙江機械工業(yè)學(xué)校郁君平編寫,第十一章由四川機械工業(yè)學(xué)校曾學(xué)成、黑龍江機械工業(yè)學(xué)校石寶明及浙江機械工業(yè)學(xué)校郁君平合編。由林允明擔(dān)任主編,山東機械工業(yè)學(xué)校李錦秋擔(dān)任主審。長春地質(zhì)學(xué)校云建軍、山東省鹽業(yè)學(xué)校孫煥利參加了本書的審稿工作,提出了許多寶貴意見,在此表示衷心感謝!  由于編者水平所限,書中缺點和錯誤在所難免,敬請讀者批評指導(dǎo)。

內(nèi)容概要

本書是根據(jù)機械工業(yè)部中等專業(yè)學(xué)校機械設(shè)備維修與管理專業(yè)設(shè)備管理課程教學(xué)大綱編寫的。其內(nèi)容豐富、體系完整、理論與實際聯(lián)系緊密。    全書共11章,內(nèi)容包括設(shè)備管理概述、設(shè)備資產(chǎn)管理、設(shè)備前期管理、設(shè)備的使用與維護、設(shè)備的潤滑管理、設(shè)備的故障管理與狀態(tài)檢查、設(shè)備的修理、備件管理、設(shè)備的更新改造、動力設(shè)備管理以及現(xiàn)代管理方法在設(shè)備管理中的應(yīng)用。    本書為中專機械設(shè)備維修與管理專業(yè)教材,也可作為職業(yè)教育、機械設(shè)備維修與管理干部的學(xué)習(xí)用書。

書籍目錄

前言第一章  設(shè)備管理概述  第一節(jié)  設(shè)備管理的重要意義  第二節(jié)  設(shè)備管理的發(fā)展  第三節(jié)  現(xiàn)代設(shè)備管理的基本思想  第四節(jié)  我國設(shè)備管理的方針和政策  思考題第二章  設(shè)備資產(chǎn)管理  第一節(jié)  固定資產(chǎn)  第二節(jié)  設(shè)備的分類  第三節(jié)  設(shè)備資產(chǎn)的動態(tài)管理  第四節(jié)  設(shè)備資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)資料  思考題第三章  設(shè)備的前期管理  第一節(jié)  設(shè)備投資規(guī)劃  第二節(jié)  外購設(shè)備的選型與購置  第三節(jié)  自制設(shè)備管理  第四節(jié)  國外設(shè)備訂貨管理  第五節(jié)  設(shè)備安裝  第六節(jié)  設(shè)備使用初期的管理  思考題第四章  設(shè)備的使用與維護  第一節(jié)  設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)  第二節(jié)  設(shè)備的使用  第三節(jié)  設(shè)備的維護  第四節(jié)  設(shè)備事故  思考題第五章  設(shè)備的潤滑管理  第一節(jié)  設(shè)備潤滑管理的組織與任務(wù)  第二節(jié)  潤滑管理制度與職責(zé)  第三節(jié)  設(shè)備潤滑管理的技術(shù)基礎(chǔ)  第四節(jié)  潤滑圖表及常用表式  第五節(jié)  設(shè)備潤滑方式與裝置  第六節(jié)  潤滑材料的消耗與節(jié)約  思考題第六章  設(shè)備的故障管理和狀態(tài)檢查  第一節(jié)  設(shè)備的可靠性  第二節(jié)  故障分析與故障管理  第三節(jié)  設(shè)備的點檢  思考題第七章  設(shè)備的修理  ……第八章  備件管理第九章  設(shè)備的更新改造第十章  動力設(shè)備管理第十一章  現(xiàn)代管理方法在設(shè)備管理中的應(yīng)用參考文獻

章節(jié)摘錄

  第四節(jié) 我國設(shè)備管理的方針和政策  我國70年代以前,企業(yè)設(shè)備管理的方針、政策都是由各行業(yè)主管部門自行制定和實施的,沒有統(tǒng)一的規(guī)定。黨的十一屆三中全會后,特別是1982年4月,國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會設(shè)立了設(shè)備管理維修辦公室,加強對工業(yè)交通各部門設(shè)備管理業(yè)務(wù)的綜合管理?! ?987年7月28日,國務(wù)院以國發(fā)(1987)68號文件發(fā)布了《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條例》,它成為我國第一個由國家批準的設(shè)備管理法規(guī)性文件,為我國設(shè)備管理工作指明了方針、政策。該文件主要有以下幾方面的內(nèi)容:  1)以提高企業(yè)經(jīng)濟效益作為設(shè)備管理的戰(zhàn)略目標,謀求良好的設(shè)備投資效益,充分發(fā)揮設(shè)備效能。實現(xiàn)的途徑是對設(shè)備進行綜合管理,使壽命周期費用經(jīng)濟合理,其中包括對設(shè)備設(shè)置費和維護費的權(quán)衡與決策?! ?)依靠技術(shù)進步,提高設(shè)備管理和維修技術(shù)水平,以適應(yīng)結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜的設(shè)備使用要求。鼓勵企業(yè)學(xué)習(xí)先進的管理方法和維修技術(shù),推廣采用以狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)的預(yù)防維修方法,在修理工作中積極采用“三新”(新方法、新工藝、新材料)技術(shù)?! ?)堅持設(shè)計、制造與使用相結(jié)合,維護與計劃檢修相結(jié)合,修理、改造與更新相結(jié)合,專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合,技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合的五條原則,這是適合我國國情的設(shè)備管理指導(dǎo)方針。  4)適應(yīng)深化改革中政府部門職能轉(zhuǎn)變的需要,各級政府管理部門,按照分級管理的原則進行設(shè)備的行業(yè)管理,對企業(yè)設(shè)備管理進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,組織制定本行業(yè)設(shè)備管理的規(guī)劃和規(guī)章?! ?)明確企業(yè)設(shè)備管理部門參與設(shè)備的規(guī)劃、選購及安裝、調(diào)試工作,在強化設(shè)備管理職能方面有了新的突破?! ?)適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營承包的需要,把企業(yè)設(shè)備管理的主要經(jīng)濟、技術(shù)指標列入廠長任期責(zé)任目標,進行考核。防止企業(yè)在承包中出現(xiàn)拼設(shè)備、吃老本的短期行為。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)備管理的職責(zé)是:不僅保持設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài),而且使設(shè)備固定資產(chǎn)增值  7)有計劃地加速對老設(shè)備的改造和更新,制定中、長期和年度計劃,組織實施?! ?)強調(diào)做好設(shè)備管理基礎(chǔ)工作的重要性,加強企業(yè)設(shè)備管理中數(shù)據(jù)不全、情況不清的薄弱環(huán)節(jié),為實現(xiàn)設(shè)備管理現(xiàn)代化創(chuàng)造條件?! ?)采用多種形式,對設(shè)備管理專業(yè)人員、操作工人和維修工人進行教育與培訓(xùn)工作,提高人員素質(zhì)?! ?0)定期開展設(shè)備管理評優(yōu)活動,表揚優(yōu)秀企業(yè),推動管理水平的不斷提高?! 榱素瀼匚募?,原國家機械委員會于1988年4月頒發(fā)《機械工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)定》和《機械工業(yè)企業(yè)現(xiàn)代設(shè)備管理水平要求》,作為行業(yè)設(shè)備管理的補充文件。  ……

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用戶評論 (總計1條)

 
 

  •   教材,理論性大于實用性。對理解EAM的一些基本概念還是有很大幫助的。但是如果想學(xué)習(xí)企業(yè)中具體的業(yè)務(wù),還要從實踐中來。
 

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