企業(yè)參與扶貧的實(shí)踐與政策創(chuàng)新

內(nèi)容概要

　　《企業(yè)參與扶貧的實(shí)踐與政策創(chuàng)新》將企業(yè)參與扶貧開發(fā)視為企業(yè)積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的一條途徑，同時(shí)也將企業(yè)參與扶貧開發(fā)作為企業(yè)社會(huì)認(rèn)同的需要。在這兩種理論視角下，本研究擬闡述企業(yè)參與扶貧的大體狀況、主要內(nèi)容和基本途徑，分析企業(yè)參與扶貧開發(fā)的影響因素，探討促進(jìn)企業(yè)參與扶貧開發(fā)的各種對(duì)策。

書籍目錄

導(dǎo)言一、研究背景二、研究的問題三、研究方法第一章 企業(yè)參與扶貧開發(fā)：國(guó)際經(jīng)驗(yàn)和國(guó)內(nèi)實(shí)踐一、國(guó)際經(jīng)驗(yàn)二、國(guó)內(nèi)實(shí)踐第二章 中國(guó)政府促進(jìn)企業(yè)參與扶貧開發(fā)的政策措施：回顧與評(píng)析一、扶貧部門推動(dòng)和支持企業(yè)參與扶貧的相關(guān)政策二、企業(yè)參與扶貧的相關(guān)財(cái)政政策三、企業(yè)參與扶貧的相關(guān)稅收政策四、企業(yè)參與扶貧的相關(guān)金融政策五、企業(yè)參與扶貧的相關(guān)農(nóng)業(yè)政策六、概要評(píng)析：“支持倒掛”與“重兩頭、輕中間”第三章 企業(yè)參與扶貧開發(fā)的特征和規(guī)律一、企業(yè)參與扶貧開發(fā)的基本領(lǐng)域二、企業(yè)參與扶貧開發(fā)的方式方法三、企業(yè)參與扶貧開發(fā)的典型模式四、企業(yè)參與扶貧開發(fā)的影響因素分析第四章 促進(jìn)企業(yè)參與扶貧開發(fā)的對(duì)策一、體制機(jī)制創(chuàng)新二、認(rèn)定、引導(dǎo)、支持和評(píng)價(jià)的政策措施選擇附錄 企業(yè)參與扶貧開發(fā)系列案例案例一、云南巧家縣昭通市長(zhǎng)江絲綢有限公司案例二、四川遂寧市船山區(qū)回春堂藥業(yè)集團(tuán)案例三、湖南張家界市慈利縣張家界叢林養(yǎng)雞廠案例四、四川遂寧齊全集團(tuán)案例五、浙江省金華市歐羅芭T藝品有限公司案例六、河南魯山縣金鳳仿真植物花卉有限公司案例七、河南魯山縣四道河村“農(nóng)家樂”案例八、湖南省開源集團(tuán)與象鼻嘴村的村企共建案例九、云南紅云紅河集團(tuán)在巧家縣的扶貧案例十、“一村一企”：陜西省商南縣大坪村和秦東集團(tuán)案例十一、“一村一品”：八龍村和茶葉公司參考文獻(xiàn)后記

章節(jié)摘錄

　?。?）社會(huì)企業(yè)的勃興。社會(huì)企業(yè)（socialenterprise）也稱為“公益創(chuàng)業(yè)企業(yè)”，最早由法國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家蒂埃里·讓泰在1998年提出。與商業(yè)企業(yè)相比，社會(huì)企業(yè)最終的目的不是追逐經(jīng)濟(jì)目標(biāo)即利潤(rùn)最大化，而是社會(huì)目標(biāo)即公眾和社區(qū)的利益；與非營(yíng)利性組織相比，社會(huì)企業(yè)將商業(yè)企業(yè)的管理方法加以運(yùn)用，是一個(gè)營(yíng)利性機(jī)構(gòu)，營(yíng)利的目的是為使企業(yè)可以持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，以實(shí)現(xiàn)社會(huì)目標(biāo)的持續(xù)性。所以，“社會(huì)企業(yè)兼顧公益組織與商業(yè)企業(yè)的特點(diǎn)，它處于企業(yè)與純粹公益組織的外圍邊緣，同時(shí)與兩種組織有顯著差異?！薄　∩鐣?huì)企業(yè)的產(chǎn)生有兩個(gè)方面的背景：其一，隨著“福利國(guó)家”的轉(zhuǎn)型，政府減少對(duì)經(jīng)濟(jì)的干預(yù)的同時(shí)，大幅削減福利開支，數(shù)目龐大的非營(yíng)利性慈善組織資金來源日益緊張，為了實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，非營(yíng)利性慈善組織紛紛參照企業(yè)運(yùn)行模式實(shí)行企業(yè)化運(yùn)作；其二，很多非營(yíng)利性組織由于缺乏商業(yè)機(jī)制和不符合市場(chǎng)規(guī)律，規(guī)模小、效率低下，對(duì)社會(huì)問題解決不力，同時(shí)，政府逐漸退出公共領(lǐng)域?qū)嵭泄卜?wù)民營(yíng)化，商業(yè)企業(yè)進(jìn)入傳統(tǒng)上由政府和非營(yíng)利性組織管理的公共服務(wù)領(lǐng)域。在此經(jīng)濟(jì)社會(huì)背景下社會(huì)企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。社會(huì)企業(yè)主要是由社會(huì)企業(yè)家運(yùn)用有創(chuàng)意的新方法來解決靠“慣例”和自上而下的政府手段所不能解決的問題。實(shí)踐證明，社會(huì)企業(yè)是解決社會(huì)問題的一種行之有效的方式。在英國(guó)，社會(huì)企業(yè)成為解決“最不發(fā)達(dá)地區(qū)”的貧困、失業(yè)、社會(huì)歧視和權(quán)利匱乏等社會(huì)問題的重要力量。孟加拉國(guó)銀行家穆罕默德·尤努斯（MuhammadYunus）的格萊珉銀行，獨(dú)辟蹊徑創(chuàng)立小額信貸并發(fā)展成社會(huì)企業(yè)，不僅實(shí)現(xiàn)了98.89%的還貸率奇跡，更重要的是取得了顯著的扶貧效果?！　　?/pre>








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