出版時間:2012-3 出版社:中國農業(yè)出版社 作者:本書課題組 頁數:258
內容概要
《企業(yè)參與扶貧的實踐與政策創(chuàng)新》將企業(yè)參與扶貧開發(fā)視為企業(yè)積極承擔社會責任的一條途徑,同時也將企業(yè)參與扶貧開發(fā)作為企業(yè)社會認同的需要。在這兩種理論視角下,本研究擬闡述企業(yè)參與扶貧的大體狀況、主要內容和基本途徑,分析企業(yè)參與扶貧開發(fā)的影響因素,探討促進企業(yè)參與扶貧開發(fā)的各種對策。
書籍目錄
導言一、研究背景二、研究的問題三、研究方法第一章 企業(yè)參與扶貧開發(fā):國際經驗和國內實踐一、國際經驗二、國內實踐第二章 中國政府促進企業(yè)參與扶貧開發(fā)的政策措施:回顧與評析一、扶貧部門推動和支持企業(yè)參與扶貧的相關政策二、企業(yè)參與扶貧的相關財政政策三、企業(yè)參與扶貧的相關稅收政策四、企業(yè)參與扶貧的相關金融政策五、企業(yè)參與扶貧的相關農業(yè)政策六、概要評析:“支持倒掛”與“重兩頭、輕中間”第三章 企業(yè)參與扶貧開發(fā)的特征和規(guī)律一、企業(yè)參與扶貧開發(fā)的基本領域二、企業(yè)參與扶貧開發(fā)的方式方法三、企業(yè)參與扶貧開發(fā)的典型模式四、企業(yè)參與扶貧開發(fā)的影響因素分析第四章 促進企業(yè)參與扶貧開發(fā)的對策一、體制機制創(chuàng)新二、認定、引導、支持和評價的政策措施選擇附錄 企業(yè)參與扶貧開發(fā)系列案例案例一、云南巧家縣昭通市長江絲綢有限公司案例二、四川遂寧市船山區(qū)回春堂藥業(yè)集團案例三、湖南張家界市慈利縣張家界叢林養(yǎng)雞廠案例四、四川遂寧齊全集團案例五、浙江省金華市歐羅芭T藝品有限公司案例六、河南魯山縣金鳳仿真植物花卉有限公司案例七、河南魯山縣四道河村“農家樂”案例八、湖南省開源集團與象鼻嘴村的村企共建案例九、云南紅云紅河集團在巧家縣的扶貧案例十、“一村一企”:陜西省商南縣大坪村和秦東集團案例十一、“一村一品”:八龍村和茶葉公司參考文獻后記
章節(jié)摘錄
?。?)社會企業(yè)的勃興。社會企業(yè)(socialenterprise)也稱為“公益創(chuàng)業(yè)企業(yè)”,最早由法國經濟學家蒂埃里·讓泰在1998年提出。與商業(yè)企業(yè)相比,社會企業(yè)最終的目的不是追逐經濟目標即利潤最大化,而是社會目標即公眾和社區(qū)的利益;與非營利性組織相比,社會企業(yè)將商業(yè)企業(yè)的管理方法加以運用,是一個營利性機構,營利的目的是為使企業(yè)可以持續(xù)運轉,以實現社會目標的持續(xù)性。所以,“社會企業(yè)兼顧公益組織與商業(yè)企業(yè)的特點,它處于企業(yè)與純粹公益組織的外圍邊緣,同時與兩種組織有顯著差異?!薄 ∩鐣髽I(yè)的產生有兩個方面的背景:其一,隨著“福利國家”的轉型,政府減少對經濟的干預的同時,大幅削減福利開支,數目龐大的非營利性慈善組織資金來源日益緊張,為了實現自身的可持續(xù)發(fā)展,非營利性慈善組織紛紛參照企業(yè)運行模式實行企業(yè)化運作;其二,很多非營利性組織由于缺乏商業(yè)機制和不符合市場規(guī)律,規(guī)模小、效率低下,對社會問題解決不力,同時,政府逐漸退出公共領域實行公共服務民營化,商業(yè)企業(yè)進入傳統(tǒng)上由政府和非營利性組織管理的公共服務領域。在此經濟社會背景下社會企業(yè)應運而生。社會企業(yè)主要是由社會企業(yè)家運用有創(chuàng)意的新方法來解決靠“慣例”和自上而下的政府手段所不能解決的問題。實踐證明,社會企業(yè)是解決社會問題的一種行之有效的方式。在英國,社會企業(yè)成為解決“最不發(fā)達地區(qū)”的貧困、失業(yè)、社會歧視和權利匱乏等社會問題的重要力量。孟加拉國銀行家穆罕默德·尤努斯(MuhammadYunus)的格萊珉銀行,獨辟蹊徑創(chuàng)立小額信貸并發(fā)展成社會企業(yè),不僅實現了98.89%的還貸率奇跡,更重要的是取得了顯著的扶貧效果?! ?/pre>圖書封面
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