出版時間:2012-4 出版社:中國農業(yè)出版社 作者:孔祥智 等著 頁數:515 字數:556000
內容概要
農民專業(yè)合作社是新的農業(yè)經營主體,對于農民增收和現(xiàn)代農業(yè)建設起到重要作用??紫橹蔷幹摹吨袊r民專業(yè)合作社運行機制與社會效應研究--百社千戶口調查》是神農書系之一,《中國農民專業(yè)合作社運行機制與社會效應研究--百社千戶口調查》研究歷時三年,對150多家農民專業(yè)合作社和1039個農戶進行詳細調研。課題組認為,當前農民專業(yè)合作社發(fā)展的勢頭良好,對農業(yè)和農村發(fā)展的帶動作用巨大,但總的來看,現(xiàn)行法律和政策相對滯后,進一步發(fā)展仍需在政策上進行較大的創(chuàng)新。
作者簡介
孔祥智,男,1963年3月生,山東郯城人。1985年在山東農業(yè)大學獲農學學士學位,1988和1997年在中國人民大學分別獲經濟學碩士和博士學位。1988年留校任教至今?,F(xiàn)任中國人民大學農業(yè)與農村發(fā)展學院教授、博士生導師,黨委書記兼副院長:中國合作社研究院院長。主要研究領域:農業(yè)政策分析、合作經濟、林業(yè)經濟等?! 〗陙碓凇督洕芯俊?、《管理世界》、《中國人民大學學報》等刊物公開發(fā)表學術論文200余篇,著作(含合著)30部。曾獲第二眉、第四屆中國農村發(fā)展獎,第九屆北京市哲學社會科學優(yōu)秀成果二等獎,第十屆中國人民大學優(yōu)秀科研成果一等獎,寶鋼教育獎,入選教育部2004年度新世紀人才支持計劃。學術兼職:中國合作經濟學會副會長、中國農業(yè)技術經濟學會副會長、中國農村合作經濟管理學會副理事長、北京市農業(yè)經濟學會常務副會長、北京市城郊經濟研究會副會長、農業(yè)部軟科學委員會委員等。
書籍目錄
總序
論穩(wěn)定和完善農村基本經營制度(代序)
摘要
第一章 提出問題和研究意義
第一節(jié) 農民專業(yè)合作社與農村基本經營制度的穩(wěn)定
第二節(jié) 國內外農民合作社的發(fā)展趨勢
第三節(jié) 研究意義
參考文獻
第二章 文獻綜述
第一節(jié) 農戶合作行為的研究
第二節(jié) 農民專業(yè)合作社理論研究
第三節(jié) 已有文獻的不足和本研究的方向
參考文獻
第三章 研究框架和資料來源
第一節(jié) 幾個重要概念界定
第二節(jié) 基于交易費用的研究框架
第三節(jié) 數據來源說明
參考文獻
第四章 當前我國農民專業(yè)合作社的現(xiàn)狀及特點
——百社調研數據分析
第一節(jié) 農民專業(yè)合作社的創(chuàng)建及發(fā)展概況
第二節(jié) 當前農民專業(yè)合作社的成員特征
第三節(jié) 當前農民專業(yè)合作社提供服務的狀況
第四節(jié) 當前農民專業(yè)合作社的收益分配狀況
第五節(jié) 農民專業(yè)合作社的經營效果
第六節(jié) 結論和政策提議
參考文獻
第五章 農民專業(yè)合作社的運行機制和內部管理
第一節(jié) 農民專業(yè)合作社運行機制
第二節(jié) 農民專業(yè)合作社內部運行和管理現(xiàn)狀分析
第三節(jié) 農民專業(yè)合作社運行管理與經營績效的關系
參考文獻
第六章 農民專業(yè)合作社與農業(yè)社會化服務
第一節(jié) 研究背景
第二節(jié) 概念內涵與數據來源
第三節(jié) 農民專業(yè)合作社對農業(yè)社會化服務的供給狀況
第四節(jié) 農戶經營與農業(yè)社會化服務
第五節(jié) 總結與啟示
參考文獻
第七章 我國農民專業(yè)合作社服務供求的結構性失衡表現(xiàn)
第一節(jié) 引言
第二節(jié) 文獻綜述
第三節(jié) 農民專業(yè)合作社服務供求的結構性失衡表現(xiàn)
第四節(jié) 總結性評論
參考文獻
第八章 合作不合作的經濟分析
——從農戶數據得到的啟示
第一節(jié) 文獻評述及研究假說
第二節(jié) 數據來源及描述統(tǒng)計
第三節(jié) 實證分析結果
第四節(jié) 結論與政策建議
參考文獻
第九章 影響農民組織化水平的因素分析
第一節(jié) 文獻評述及研究假說
第二節(jié) 數據來源及描述統(tǒng)計
第三節(jié) 實證分析結果
第四節(jié) 結論與政策建議
參考文獻
第十章 不完全契約、內部監(jiān)督與合作社中小社員激勵
——合作社內部“搭便車”行為及其規(guī)避機制設計
第一節(jié) 引言
第二節(jié) 合作社內部“搭便車”行為產生原因分析
第三節(jié) 合作社內部“搭便車”行為的博弈分析
第四節(jié) 合作社內部“搭便車”行為影響因素分析
第五節(jié) 合作社“搭便車”行為規(guī)避機制設計
參考文獻
第十一章 不完全契約、非對稱信息與合作社經營者激勵
——合作社“委托一代理”理論模型的構建及其應用
第一節(jié) 引言
第二節(jié) 我國農民專業(yè)合作社“委托一代理”關系概況
第三節(jié) 合作社“委托一代理”理論模型及經營者激勵行為
第四節(jié) 合作社“委托一代理”問題產生的原因分析
第五節(jié) 信息顯示與合作社激勵契約的改進
參考文獻
后記
章節(jié)摘錄
三、“農戶+企業(yè)”產銷形式 “農戶十企業(yè)”的產銷模式主要是指以某種或某類農產品為原料的企業(yè)或公司與一定區(qū)域范圍內的農戶為了各自利益,圍繞一個相似的目標,以一定的形式聯(lián)結在一起的合作模式。按照農戶與企業(yè)利益聯(lián)結方式的緊密程度,本研究將這種組織形式分為兩種:即松散型“農戶十企業(yè)”形式和緊密型“農戶十企業(yè)”形式?! ∷缮⑿汀稗r戶十企業(yè)”形式是企業(yè)與農戶通過簽訂普通的銷售合同而結成的一種組織形式,雙方都是獨立的經營主體,保持經濟上、法律上的獨立性,交易雙方只對數量和價格作限制。在這種合作方式中,農戶由于獲得比較穩(wěn)定的銷售渠道而在很大程度上降低了交易各個環(huán)節(jié)的交易成本,同時也降低了收益的不確定性。而公司同樣可以減少其在市場交易中的搜尋、辨別、監(jiān)督等交易成本,以及由產品質量和數量不確定所造成的損失。這種產銷形式通過契約實現(xiàn)了產銷合作體內部的分工與協(xié)作,使農戶和公司雙方對未來有一個相對穩(wěn)定的預期。雖然這種產銷形式在一定程度上降低了企業(yè)與農戶的交易費用及不確定性,但是這種模式仍存在很大的弊端。首先,企業(yè)面對眾多分散經營的農戶,雙方在搜尋對方、談判、履約、規(guī)制時產生的交易成本仍居高不下。其次,公司與農戶地位不平等。經營規(guī)模小、資金、技術力量薄弱的農戶相對于經濟實力雄厚、市場信息豐富的強大企業(yè)而言,在談判中處于絕對劣勢地位,這樣就會損害農戶的積極性,并且容易出現(xiàn)企業(yè)強訂“霸王合約”的問題,使農戶的利益受到侵害。最后,由于企業(yè)和農戶是兩個完全獨立的利益主體,盡管通過合同關系可以把兩者銜接起來,但這種普通的銷售合同仍然是一種農產品即期交易模式,利益聯(lián)結機制比較松散,沒有形成緊密的利益聯(lián)結與風險違約補償機制,因此雙方都存在潛在的機會主義行為。具體來說,當市場價格高于雙方在契約中事先規(guī)定的價格時,農戶有將農產品轉售市場的強烈動機;而當市場價格低于契約價格時,龍頭企業(yè)則有違約而從市場上收購農產品的傾向。更加關鍵的是,在這種合作形式下沒有針對這類機會主義行為的有效制約機制。無論哪方違約,對方起訴的成本太大,而收益過小,因此只能對彼此的違約無能為力。約束力較弱的普通銷售契約使得松散型“農戶十企業(yè)”的產銷形式極其不穩(wěn)定,故參與這種合作關系的農戶組織化程度仍較低(韓曉翠,2006)?! 【o密型“農戶十企業(yè)”組織模式是農戶個體與企業(yè)通過相對緊密的生產合同聯(lián)結在一起的產銷合作形式。在這種合同關系中,企業(yè)會向農戶提供良種、農藥、化肥等多種生產資料,同時對訂單農戶進行技術培訓、指導和服務,進而對生產過程進行限定。對于符合訂單標準的農產品,企業(yè)一般會按照保底價格或優(yōu)惠價格進行收購。在價格、質量、數量和交易時間比較固定的市場環(huán)境下,農戶則按照合同要求將農產品銷售給企業(yè)。這樣,一方面,企業(yè)可獲得相對穩(wěn)定且質量標準較高的原料,以保證其生產與經營活動的穩(wěn)定性和連續(xù)性;另一方面,農戶可以以較低的成本獲得較實用的生產資料與生產技術服務,并獲得較高的經濟利益,從而降低了雙方的經營風險。這種將生產資料和技術服務與農產品銷售捆綁在一起的契約形式在一定程度上加強了農戶與企業(yè)雙方的依賴性,任何一方隨意毀約都會對自身或雙方造成較大損失。因此兩方行為主體的利益目標比較一致,容易形成長期穩(wěn)定的交易關系,此種利益聯(lián)結機制下的農戶組織化程度較高。雖然農戶與企業(yè)通過生產型合同可結成較緊密的產銷合作關系,但是由于農戶與企業(yè)本質上仍是市場買賣關系,沒有結成真正的利益共同體,彼此沒有實質的“組織歸屬感”,所以在某些情況下,雙方仍存在機會主義行為。首先,農戶與企業(yè)都以追求自身利潤最大化為目標,只要市場價格足夠高或足夠低,農戶與企業(yè)仍會為了追逐各自更高的經濟利益而毀約。其次,由于信息不對稱造成多數農戶與龍頭企業(yè)之間的主體地位仍不對稱.農戶缺乏對市場走勢準確的判斷力往往造成與龍頭企業(yè)談判地位低,農戶對龍頭企業(yè)實際上是一種依附和依賴關系,無法確保自身利益。如果契約不是在雙方滿意原則下制定和執(zhí)行的,那么也很難達到共贏的目的?! ?/pre>圖書封面
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