農機服務組織形成與發(fā)展問題研究

內容概要

　　《農機服務組織形成與發(fā)展問題研究》在實地調查的基礎上探析我國農機服務組織的形成機理，辨識并解決其形成和發(fā)展中出現(xiàn)的諸多問題，如發(fā)展現(xiàn)狀的統(tǒng)計性描述問題，形成機理的系統(tǒng)分析問題，以及針對農機服務組織產生過程中的非理性現(xiàn)象研究潛在成員合作的前提博弈與合作伙伴的選擇問題，針對成員素質低下、組織管理混亂和競爭激烈的現(xiàn)狀研究組織成員的行為問題，針對作業(yè)效率低下的現(xiàn)狀研究影響作業(yè)效率的主要因素及作業(yè)效率的改進問題，針對組織內外矛盾突出的現(xiàn)狀研究其產生、發(fā)展中矛盾問題的辨識及化解問題，針對農機服務組織發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀及所處環(huán)境的變化研究其發(fā)展趨勢問題，等等。

作者簡介

　　舒坤良，（1979－），男，四川資陽人，1999-2009年求學于吉林大學并于2009年7月獲得博士學位，現(xiàn)為吉林農業(yè)大學經濟管理學院博士后，任吉林省農業(yè)科學院東北區(qū)域農業(yè)發(fā)展研究中心副主任。主要研究領域為農業(yè)技術經濟、糧食經濟。主持省級課題5項，參加國家級、省部級課題10余項。在農業(yè)經濟類核心期刊發(fā)表論文十余篇，獲吉林省社科二等獎一項。

書籍目錄

序
1　緒論
　1.1　研究的背景、目的及意義
 　1.1.1　選題背景
　 1.1.2　研究目的及意義
　1.2　農機社會化服務的歷史演變及國際比較
 1.2.1　成因分析
 1.2.2　國內外發(fā)展歷程回顧
 1.2.3　國際比較分析
　1.3　國內外相關研究評述
 1.3.1　國外相關研究評述
 1.3.2　國內相關研究評述
　1.4　研究對象及相關概念的界定
 　1.4.1　研究對象的界定
　 1.4.2　相關概念的界定
　1.5　研究方法與結構安排
 1.5.1　研究的方法與技術路線
 1.5.2　本書的整體結構安排
 1.6　小結
2　農機服務組織形成與發(fā)展研究的理論基礎評析
　2.1　馬列主義農民合作理論
 2.1.1　馬克思、恩格斯的農民合作理論
 2.1.2　列寧的農民合作理論
 2.1.3　毛澤東的農民合作理論
 2.1.4　鄧小平的農民合作理論
 2.2　涉及的當代前沿理論
 2.2.1 自組織理論
 2.2.2　可拓理論
 2.2.3　博弈理論
 2.2.4　組織行為理論
 2.2.5　數(shù)據包絡分析理論
 2.3　小結
3　農機服務組織現(xiàn)狀調查與分析
 3.1　調查的設計、實施與檢驗
 3.1.1　調查對象的確定及量表的設計
 3.1.2　調查地點的選擇及調查的實施
 3.1.3　量表的有效性檢驗
 3.1.4　調查對象的統(tǒng)計描述
 3.2　組織形成與發(fā)展的環(huán)境分析
 3.2.1　政策環(huán)境
 3.2.2　社會環(huán)境
 3.2.3　市場環(huán)境
　3.3　組織發(fā)展現(xiàn)狀分析
 　3.3.1　組織的概況與特點
　 3.3.2　組織的管理
 　3.3.3　成員的行為
　 3.3.4　組織的投入產出
　3.4　小結
4　農機服務組織形成機理研究
　4.1　組織形成機理的系統(tǒng)分析
　4.2　組織形成進程中的博弈分析
　……
5　農機服務組織成員行為研究
6　農機服務組織作業(yè)效率研究
7　農機服務組織的矛盾問題研究
8　農機服務組織發(fā)展趨勢分析
9　結論及展望
參考文獻
附錄
后記

章節(jié)摘錄

　　如果農戶選擇參與，同時發(fā)起人選擇組建，那么農機服務組織就會順利形成，否則組織就失去了形成的基礎。農戶和發(fā)起人作為博弈參與人，在理性假設條件下其策略選擇取決于各種策略組合下他們的收益函數(shù)的大小?！　　　∑胀ㄞr戶和發(fā)起人組建和參加農機服務組織的收益主要來源于降低收益風險發(fā)生概率日的收益，以及除此之外的惠顧收益S。兩者的區(qū)別在于：降低收益風險發(fā)生概率的收益主要表現(xiàn)為參加農機服務組織可通過提高組織成員外出作業(yè)的人身及財產安全水平，通過組織內部的合作與分工降低外出作業(yè)成本，以及通過組織的管理規(guī)范成員行為、提高組織聲譽并提升組織的市場競爭力等。這種收益由成員參與農機服務組織后在服從組織的管理與協(xié)調機制條件下直接獲得，收益的大小由農機服務組織內部成員的聯(lián)結方式和組織的管理水平所決定，組織實力越強，管理水平越高則收益越大；惠顧收益是組織成員獲得的除降低收益風險收益以外的所有來自組織的收益，主要來源于單機作業(yè)時的期望收益，由于資產性投入所獲得的收益分配，以及由利益轉移機制所帶來的轉移收益，其多少取決于農機服務組織的利益分配機制?！　⊥瑫r，加入農機服務組織的合作成本對于農戶和發(fā)起人來講又有所木同：對于農戶來講，其參與成本主要是農機服務組織運營成本的分攤，表現(xiàn)為遷徙費用、食宿費用、維修費用、油耗費用及機具折舊等等，記為農戶的參與成本C，，其大小取決于組織運營成本的高低；對于發(fā)起人來講，其成本不但包括組織運營成本分攤C2，還包括發(fā)起人的組織成本即創(chuàng)建農機服務組織的成本Co，其中組織成本是指發(fā)起人在發(fā)起組建農機服務組織的組織成本、談判成本、注冊成本等，其大小取決于發(fā)起人本身能力（包括個人能力、威望及社會關系等），政府的支持力度，以及參與人對農機服務組織的認知程度等?！　　?/pre>








圖書封面






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