安全農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與可持續(xù)發(fā)展研究

內(nèi)容概要

　　《安全農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與可持續(xù)發(fā)展研究》側(cè)重從開(kāi)發(fā)和可持續(xù)發(fā)展角度探討安全農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題，研究成果可以為安全農(nóng)產(chǎn)品政府管理部門(mén)采取相關(guān)措施、制定相關(guān)政策提供一定的理論基礎(chǔ)和現(xiàn)實(shí)依據(jù)，并為從事安全農(nóng)產(chǎn)品研究的相關(guān)人員提供一些前期積累。安全農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與可持續(xù)發(fā)展，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)快速、持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的重要手段，同時(shí)，也是提高我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平、提升我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。

作者簡(jiǎn)介

　　張利國(guó)，1977年7月1日出生，湖南省南縣人。1997年9月進(jìn)入南京農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，2001年保送本校技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)碩士研究生，2003年9月提前攻讀本校農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)博士研究生，2006年6月獲得管理學(xué)博士學(xué)位。現(xiàn)為江西財(cái)經(jīng)大學(xué)資源與環(huán)境管理學(xué)院講師、資源管理系副主任（主持工作）。 　　近年來(lái)主要從事農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、食品（農(nóng)產(chǎn)品）安全等方面的研究，主持教育部人文社會(huì)科學(xué)規(guī)劃基金1項(xiàng)，江蘇省研究生創(chuàng)新計(jì)劃項(xiàng)目1項(xiàng)，參與各類(lèi)課題12項(xiàng)，在《國(guó)際貿(mào)易問(wèn)題》等核心期刊發(fā)表論文20多篇，出版學(xué)術(shù)著作1部。

書(shū)籍目錄

前言第一章 緒論1.1 問(wèn)題的提出1.2 研究目的與意義1.3 研究框架與數(shù)據(jù)來(lái)源1.4 研究方法與技術(shù)路線(xiàn)1.5 可能的創(chuàng)新與不足第二章 安全農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與可持續(xù)發(fā)展的理論基礎(chǔ)2.1 可持續(xù)發(fā)展理論2.2 價(jià)值鏈理論2.3 市場(chǎng)失靈論2.4 循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論2.5 生產(chǎn)者行為理論第三章 安全農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的物質(zhì)費(fèi)用分析3.1 種子與種苗費(fèi)用分析3.2 農(nóng)藥費(fèi)用分析3.3 化肥費(fèi)用分析3.4 農(nóng)家肥費(fèi)用分析3.5 地膜費(fèi)用分析3.6 水電與大棚費(fèi)用分析第四章 安全農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的人力資本投入分析4.1 黃瓜人力資本投入分析4.2 西紅柿人力資本投入分析4.3 絲瓜人力資本投人分析4.4 空心菜人力資本投人分析4.5 豇豆人力資本投入分析4.6 青菜人力資本投入分析4.7 芹菜人力資本投入分析4.8 茄子人力資本投入分析4.9 辣椒人力資本投入分析4.10 水稻人力資本投入分析4.11 金星1號(hào)西瓜人力資本投入分析4.12 禮品西瓜人力資本投入分析第五章 安全農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的銷(xiāo)售單價(jià)分析5.1 黃瓜銷(xiāo)售單價(jià)分析5.2 西紅柿銷(xiāo)售單價(jià)分析5.3 絲瓜銷(xiāo)售單價(jià)分析5.4 空心菜銷(xiāo)售單價(jià)分析5.5 豇豆銷(xiāo)售單價(jià)分析5.6 青菜銷(xiāo)售單價(jià)分析5.7 芹菜銷(xiāo)售單價(jià)分析5.8 茄子銷(xiāo)售單價(jià)分析5.9 辣椒銷(xiāo)售單價(jià)分析5.10 水稻銷(xiāo)售單價(jià)分析5.11 金星1號(hào)西瓜銷(xiāo)售單價(jià)分析5.12 禮品西瓜銷(xiāo)售單價(jià)分析第六章 安全農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的產(chǎn)出分析6.1 安全農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量分析6.2 安全農(nóng)產(chǎn)品收入分析6.3 安全農(nóng)產(chǎn)品凈收益分析第七章 安全農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方式分析7.1 黃瓜開(kāi)發(fā)方式分析7.2 西紅柿開(kāi)發(fā)方式分析7.3 絲瓜開(kāi)發(fā)方式分析7.4 空心菜開(kāi)發(fā)方式分析7.5 豇豆開(kāi)發(fā)方式分析7.6 青菜開(kāi)發(fā)方式分析7.7 芹菜開(kāi)發(fā)方式分析7.8 茄子開(kāi)發(fā)方式分析7.9 辣椒開(kāi)發(fā)方式分析7.10 水稻開(kāi)發(fā)方式分析7.11 金星1號(hào)西瓜開(kāi)發(fā)方式分析7.12 禮品西瓜開(kāi)發(fā)方式分析第八章 安全農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展市場(chǎng)定位分析——以江蘇為例8.1 安全農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展市場(chǎng)定位的依據(jù)8.2 安全農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展的市場(chǎng)定位第九章 安全農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展模式分析——以江蘇為例9.1 安全農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式分析9.2 安全農(nóng)產(chǎn)品管理模式分析第十章 安全農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展政策目標(biāo)分析10.1 確保安全農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全10.2 實(shí)現(xiàn)安全農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)第十一章 安全農(nóng)產(chǎn)品可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)借鑒11.1 國(guó)際安全農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展的主要做法11.2 國(guó)內(nèi)安全農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展的主要做法11.3 安全農(nóng)產(chǎn)品可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)借鑒第十二章 安全農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與可持續(xù)發(fā)展典型分析12.1 江蘇省安全農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)分析12.2 江蘇省安全農(nóng)產(chǎn)品管理分析12.3 江蘇省安全農(nóng)產(chǎn)品可持續(xù)發(fā)展的制約因素分析12.4 江蘇省安全農(nóng)產(chǎn)品可持續(xù)發(fā)展的潛力分析第十三章 安全農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與可持續(xù)發(fā)展的政策建議13.1 合理引導(dǎo)安全農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中農(nóng)戶(hù)的生產(chǎn)行為13.2 加強(qiáng)對(duì)資源、環(huán)境及其相關(guān)信息的規(guī)范化管理13.3 加強(qiáng)對(duì)安全農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理13.4 鞏固安全農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的組織基礎(chǔ)13.5 加快安全農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程附錄參考文獻(xiàn)后記

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