博物館的美學(xué)經(jīng)濟(jì)

內(nèi)容概要

博物館的禮品店一直是最受人們喜愛的設(shè)施，也是博物館重要的經(jīng)濟(jì)來(lái)源。就教育性、趣味性和稀有性而言，這些紀(jì)念品不止可以供人回憶，也有助于美的教育，無(wú)形中讓人們?cè)诓┪镳^的經(jīng)驗(yàn)更多元豐富。時(shí)勢(shì)所趨，現(xiàn)在各大博物館從館長(zhǎng)到研究員，展示設(shè)計(jì)到教育工作者，都希望創(chuàng)造與觀眾溝通的機(jī)會(huì)，延長(zhǎng)觀眾停留時(shí)間，好加強(qiáng)一般社會(huì)大眾全面性的“博物館經(jīng)驗(yàn)”。　　目前已經(jīng)有許多世界級(jí)的大博物館，對(duì)于只前來(lái)購(gòu)物的觀眾不收費(fèi)。而新世紀(jì)的建筑師，對(duì)于觀眾的“參觀”和“消費(fèi)”行為均用心觀察與研究，以期能更有效地規(guī)劃出舒適合宜的動(dòng)線。他們通常會(huì)把光潔明亮的禮品店，開設(shè)在大門入口或近大街的一樓，櫥窗設(shè)計(jì)在最容易被看見的地方，好向路人招手?！　∠喾吹兀x擇把精致的咖啡館或餐廳，開設(shè)在中庭或花園角落，好讓觀眾舒服自在地休憩。例如紐約現(xiàn)代美術(shù)館就是又有中庭花園又有一流的藝術(shù)書店，還有一家設(shè)計(jì)品牌的專門店。大都會(huì)博物館首開風(fēng)氣之先，除了館內(nèi)設(shè)有多家禮品店，在紐約的高級(jí)百貨公司都設(shè)有專柜。連剛剛改建完成的故宮博物院，也推陳出新因應(yīng)時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)，將禮品店的設(shè)計(jì)規(guī)劃視為重要的入口設(shè)施，還計(jì)劃增建新餐廳?！　∑鋵?shí)博物館（museum）和娛樂(lè)（amusement）兩個(gè)字的字根也有其淵源！好玩的是從希臘繆斯女神（Muse）到阿布達(dá)比的快樂(lè)島，從古典到新貴，無(wú)疑大家對(duì)博物館的定義和期待也越來(lái)越寬廣多元了。在博物館里，我時(shí)常因?yàn)橹匦隆鞍l(fā)現(xiàn)”而快樂(lè)，希望這本書的讀者也是。

作者簡(jiǎn)介

　　劉惠媛，1962年出生，臺(tái)灣省臺(tái)中市人。
　　曾任臺(tái)灣世界宗教博物館副館長(zhǎng)。主修藝術(shù)史與博物館學(xué)，具有藝術(shù)行政與博物館的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。曾提任藝術(shù)雜志總編輯、藝術(shù)教育基金會(huì)主任，參與主辦臺(tái)北故宮“盧浮宮珍藏名畫特展”及臺(tái)北歷史博物館“黃金印象——奧塞美術(shù)館名作展”等國(guó)際美術(shù)大展。電視制作方面，曾擔(dān)任臺(tái)灣公共電視“大家來(lái)逛博物館”系列的主持人，并以紀(jì)錄片《文化坐標(biāo)——臺(tái)灣博物館》榮獲兩項(xiàng)國(guó)際銀牌獎(jiǎng)。
　　多年來(lái)從事藝術(shù)評(píng)論及寫作，目前任教于大學(xué)。
　　出版著作
　　《博物館的美學(xué)經(jīng)濟(jì)》（博物館研究／原點(diǎn)出版，2007）
　　《把藝術(shù)當(dāng)作動(dòng)詞》（藝術(shù)欣賞／田園城市出版，2006）
　　《繆斯共和國(guó)》（博物館研究／田園城市出版，2002）
　　《沒有圍墻的美術(shù)館》（現(xiàn)代藝術(shù)／幼獅文化出版，2002）
　　《旅游指南上找不到的藝術(shù)地圖》（藝術(shù)欣賞／田園城市出版，2001）
　　譯著
　　《影像的閱讀》約翰•伯杰蓍（攝影評(píng)論／遠(yuǎn)流出版，2002）。

書籍目錄

推薦序　面對(duì)博物館的時(shí)代變局自序　　博物館演化論——深度且優(yōu)雅的文化行銷美學(xué)殿堂　大英博物館　倫敦——人類文明的寶庫(kù)　盧浮宮　巴黎——法蘭西的宮廷榮光　大都會(huì)博物館　紐約——民主大國(guó)的藝術(shù)宮殿　艾爾米塔什美術(shù)館　圣彼得堡——沙皇皇室的宮廷遺珍　臺(tái)北故宮博物院　臺(tái)北——華夏歷史的文化傳承美學(xué)競(jìng)技場(chǎng)　泰特現(xiàn)代館　倫敦——英國(guó)新藝術(shù)的發(fā)電廠　現(xiàn)代美術(shù)館　紐約——改寫現(xiàn)代藝術(shù)的推手　古根海姆分館　拉斯維加斯——跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的人氣美術(shù)館　當(dāng)代美術(shù)館　尼斯——未來(lái)的博物館創(chuàng)意　東京都現(xiàn)代美術(shù)館　東京——為明天而收藏的未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力美學(xué)廣場(chǎng)　江戶東京博物館　東京——穿越時(shí)空的歷史橋梁　米博物館　東京——小而美的生活文化行銷　東京都寫真美術(shù)館　東京——攝影的殿堂影像的學(xué)校美學(xué)花園　馬蒂斯美術(shù)館　尼斯——奢華、寧?kù)o與享樂(lè)　夏加爾美術(shù)館　尼斯——帶著鄉(xiāng)愁的幸福靈光　凡·高美術(shù)館　阿姆斯特丹——陽(yáng)光、瘋狂與美麗　泰特英國(guó)館　倫敦——縫多利亞詩(shī)人與藝術(shù)家的美麗天堂　小皇宮美術(shù)館　阿維尼翁——不容錯(cuò)過(guò)的阿維尼翁圣母頌美學(xué)桂冠　格蒂美術(shù)館　洛杉磯——以教育為圓心的藝術(shù)樂(lè)園　橘園美術(shù)館　巴黎——收藏家的桂冠　原美術(shù)館　東京——堅(jiān)持自我的收藏王國(guó)　和多利美術(shù)館　東京——另類的幸福所在EPISODE　埃及神話與西方藝術(shù)史的淵源　普魯斯特的盧浮宮參觀建議　誰(shuí)的臺(tái)北故宮十大國(guó)寶？　蔚藍(lán)海岸的美術(shù)之旅　紀(jì)堯姆與美國(guó)收藏怪杰伯恩斯的故事TREND　何謂環(huán)球博物館？　博物館的未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力　MoMA的藝術(shù)管理新策略　主流與非主流美術(shù)館的結(jié)盟　新博物館8090族　英國(guó)泰特新舊館之爭(zhēng)　文化V.S.觀光VIEWPOINT　博物館建筑師應(yīng)知的二三事　藝術(shù)大展的商業(yè)迷思與省思　古根海姆分館的經(jīng)營(yíng)起落　博物館的行銷策略　當(dāng)博物館變成——部活歷史　什么是好的展覽設(shè)計(jì)？　藝術(shù)遺產(chǎn)該捐給誰(shuí)？　有效利用博物館的教育資源INTERVIEW　大都會(huì)博物館館長(zhǎng)側(cè)寫　一座美術(shù)館，一個(gè)精彩的人生

章節(jié)摘錄

插圖：大英博物館，倫敦——人類文明的寶庫(kù)化劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)的空間利用福斯特的設(shè)計(jì)是將原本圖書館的青銅圓頂，覆蓋上一玻璃頂蓋。而將中庭轉(zhuǎn)變成博物館空間的核心，并且利用光線之美讓室外和室內(nèi)氣氛轉(zhuǎn)換，形成一個(gè)新的視覺主體。精巧的玻璃圓頂直徑長(zhǎng)一百四十英尺，比羅馬的萬(wàn)神殿少了兩英尺，但比圣保羅大教堂的規(guī)模還大。聰明的建筑師運(yùn)用新的設(shè)計(jì)元素和技術(shù)，巧妙地借用引進(jìn)的天然光線重新定義空間，透明的屋頂加上白色的大理石，產(chǎn)生煥然一新、通透均質(zhì)的效果，在大廳入口處建立起一個(gè)開放、舒適的公共空間。新舊并存的大中庭里，將閱覽室四周相鄰的書庫(kù)空間清除后。加入新設(shè)計(jì)并轉(zhuǎn)而以“服務(wù)”為導(dǎo)向，安排了餐廳、咖啡廳、廁所、閱覽室，紀(jì)念品銷售部等等。采光轉(zhuǎn)換讓這個(gè)原本沉悶的、橫擋在參觀途中的古老圖書館區(qū)，變成了最受喜愛的中庭閱覽室。改建的部分還包括新增加的教育中心，可提供一千五百名青少年學(xué)童使用，另外地下室的考古室、兩個(gè)視聽中心．五間講堂以及一個(gè)開放式的活動(dòng)空間足以舉辦國(guó)際會(huì)議和作為各種演講用途。大英博物館的改建同時(shí)也代表著博物館本身的改變。玻璃屋頂輕巧精致的設(shè)計(jì)，不僅為倫敦保存了一座古跡，讓歷史性的建筑物更新，也使這座英國(guó)歷史最悠久的博物館增加了令人贊嘆的休憩空間。在千禧年重新對(duì)外開放之后，細(xì)心的觀眾會(huì)發(fā)現(xiàn)，館方以空間規(guī)劃宣示將“服務(wù)觀眾”的精神，納入博物館未來(lái)的經(jīng)營(yíng)理念。而大中庭猶如一顆璀璨的珠寶，吸引了來(lái)自世界各地的觀眾駐足欣賞，以致每天展覽結(jié)束后，中庭還持續(xù)開放三至五小時(shí)，讓所有的人進(jìn)出和停留。這個(gè)改建計(jì)劃無(wú)意間讓倫敦多了一個(gè)令人喜愛的公共空間。

編輯推薦

非關(guān)學(xué)術(shù)，只是想寫給跟我一樣企圖選擇一種生活方式、拓展工作視野的人。通常，這樣的人很容易愛上博物館。我希望《博物館的美學(xué)經(jīng)濟(jì)》所收錄的博物館，都不是瀕臨絕種的保護(hù)動(dòng)物?！?jiǎng)⒒萱麓蠖紩?huì)館長(zhǎng)如CEO，展現(xiàn)募款長(zhǎng)才；吉根海姆館長(zhǎng)如企業(yè)家，相信品牌力量，開啟跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的藝術(shù)事業(yè)；紐約現(xiàn)代美術(shù)館館長(zhǎng)大魄力進(jìn)行耗資八億五千萬(wàn)的擴(kuò)建計(jì)劃；博物館的背后，有許多新觀念的包裝者，構(gòu)思著博物館未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力。貝聿銘的金字塔是巴黎的地標(biāo)；艾爾米塔什美術(shù)館是圣彼得堡令人驚艷的一瞥；來(lái)到阿姆斯特丹，必然聯(lián)想到凡?離美術(shù)館；馬蒂斯和夏加爾美術(shù)館，讓尼斯成為蔚藍(lán)海岸的藝術(shù)花園；博物館清楚地標(biāo)示一個(gè)國(guó)家、城市與文化的獨(dú)特性。江戶博物館以一座真實(shí)比例的江戶橋，開啟歷史散步的起點(diǎn)；大都會(huì)博物館重建埃及神廟。讓人身臨其境，重回歷史現(xiàn)場(chǎng)；米博物館里的展品不僅可以試吃，還有現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，融入生活情境；人們?cè)诓┪镳^中，重新經(jīng)歷古老的真理，并探索新的可能；盧浮宮每年締造六百萬(wàn)的參觀人次；阿維尼翁藝術(shù)節(jié)每年吸引成千上萬(wàn)的游客；阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國(guó)將與盧浮宮合作，建立分館，向世界推出城市阿布達(dá)比；博物館所帶來(lái)的國(guó)際知名度和觀光收益，后續(xù)可期。

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