泡沫之后話IT

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隨著資本市場(chǎng)上網(wǎng)絡(luò)股股價(jià)的反彈回升，人們有理由相信，IT產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了復(fù)蘇期。但是對(duì)于IT公司而言，如果不對(duì)“泡沫時(shí)代”進(jìn)行深刻反思，重蹈覆轍的危險(xiǎn)就依然存在。很顯然，復(fù)蘇并不是對(duì)以往鼎盛時(shí)期的簡(jiǎn)單反復(fù)，隨著IT應(yīng)用者的日趨理智和謹(jǐn)慎，加之產(chǎn)能的過(guò)剩，IT產(chǎn)業(yè)在復(fù)蘇的同時(shí)也進(jìn)入了更加殘酷的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。
    《泡沫之后話IT》一文大對(duì)IT業(yè)深入分析的基礎(chǔ)上指出：當(dāng)前IT產(chǎn)業(yè)的成功要素已經(jīng)與以往鼎盛時(shí)期截然不同，只有那些能夠幫助客戶獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)造價(jià)值的供應(yīng)商才有可能成為贏家。

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