第4種全球化模式 全球化的生產(chǎn)與行銷

內(nèi)容概要

這個系列叫做《領(lǐng)導(dǎo)者的眼界》，共6冊12篇，主要是談一位企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，或有志要成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的人，在知識經(jīng)濟所形成的全球化時代，應(yīng)該如何思維和行動的12個主題。

作者簡介

施振榮
    臺灣彰化人。1944年12月18日出生。臺灣新竹交通大學(xué)電子工程研究所碩士、名譽工學(xué)博士。1976年創(chuàng)立宏基集團，現(xiàn)任該集團董事長，此外還擔(dān)任臺灣多種公共服務(wù)組織的職務(wù)。作為臺灣工業(yè)界自創(chuàng)品牌和國際化經(jīng)營的倡導(dǎo)者和領(lǐng)軍人物，施振榮的杰出業(yè)績受到了舉世公認

書籍目錄

總序
第4種全球化模式
引言
全球化的模式
美國企業(yè)的全球化模式
歐洲企業(yè)的全球化模式
日本企業(yè)的全球化模式
各種不同模式的比較
不同模式的利弊
臺灣企業(yè)的全球化挑戰(zhàn)
全球化的生產(chǎn)與行銷
引言
全球化的理由
地點的考慮
制造據(jù)點的考慮
科技中心的考慮
行銷中心的考慮
運籌總部的考慮
國際資金的考慮
等等

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：插圖：在這里，我特別要討論歐洲的情況，讓大家參考。因為歐洲盛行社會主義，所以，就業(yè)問題對他們來講是很重要的。相對地，因為歐洲各國都有工會，所以勞工的成本也比較高。嚴格說起來，歐洲并不是一個很吸引人投資的地區(qū)，除非你是為了要接近市場，或是為了避開保護主義。但是，歐洲國家為了吸引外資，常常會提供比我們在亞洲所能得到的更多的協(xié)助。例如，臺灣有人到英國設(shè)廠，英國政府可以補貼建廠費用的50%，甚至更多，再加上貸款方面的優(yōu)惠，外資企業(yè)幾乎不必拿錢去，或者只要很少的錢，就可以去建廠了。企業(yè)所需要的開辦費，政府還可以補貼一點，人員訓(xùn)練，政府也可以負責(zé)一些，我想天下沒有比這個更好的條件了。但實際上呢，從我們的經(jīng)驗來看，這是一種陷阱。因為，我們對于當(dāng)?shù)厥袌鰻顩r的掌握不是那么多，所以，我們?nèi)ソ◤S當(dāng)然就是以制造為主，是從制造的角度來思考的，而歐洲是從就業(yè)的角度來思考的，是根據(jù)你雇了多少人，才給你多少補助。

編輯推薦

《第4種全球化模式:全球化的生產(chǎn)與行銷》是領(lǐng)導(dǎo)者的眼界4。

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