麥肯錫高層管理論叢

內(nèi)容概要

英國著名的《金融時報》將《麥肯錫高層管理論叢》比喻為"經(jīng)濟管理類圖書中的勞斯萊斯"。麥肯錫公司是全球最大、最著名的管理咨詢公司，在80個國家和地區(qū)擁有資訊機構(gòu)，數(shù)千名高級咨詢顧問遍布世界，其管理咨詢業(yè)務(wù)已經(jīng)享有極高聲譽?！尔溈襄a高層管理論叢》是麥肯錫高級咨詢顧問的智慧精華，不僅體現(xiàn)當今世界最新的經(jīng)營管理理念和價值，而且展示最合理實現(xiàn)路徑和方法，還有定量分析的數(shù)據(jù)模型。這套《論叢》兼具指導性和操作性。這套叢書應(yīng)是企業(yè)中高級人才、經(jīng)濟官員與學者、在校師生的必讀書。

書籍目錄

麥肯錫近期研究
互聯(lián)網(wǎng)購并風潮
亞洲的無線未來
空前發(fā)展的中國無線數(shù)據(jù)業(yè)
細分在線市場
讓印度鐵路系統(tǒng)走入正軌
市場營銷
【封面文章】忠誠的代價
如何知曉你的忠誠計劃是否有效？
摒棄商品的傳統(tǒng)觀念
沒有一件產(chǎn)品應(yīng)該簡單地被視為“商品”，其中的經(jīng)營訣竅在于了解顧客的需求，從而收取更多的費用。
公司治理
非危機狀態(tài)下的企業(yè)轉(zhuǎn)型
領(lǐng)導企業(yè)進行深層次變革的藝術(shù)是可以學而習得的，技巧就在于如何幫助企業(yè)的每個成員發(fā)現(xiàn)全新的現(xiàn)實。
打造亞洲的董事會
才過了一年多時間一度是新生事物的董事會監(jiān)管就已在韓國的金融體制中扎下了根。對于那些還在喪失經(jīng)濟公信力的泥淖中掙扎的其他亞洲國家而言韓國的經(jīng)驗大有可資借鑒之處。
關(guān)于公司監(jiān)管的三個調(diào)查
投資者稱如果企業(yè)監(jiān)管良好他們購買其股票時愿意付出溢價。這些假設(shè)的溢價對市場的影響到底有多大；還很難精確測算。但可以肯定的是，良好的企業(yè)監(jiān)管確實能帶來不同。
電子商務(wù)
亞洲B2B電子商務(wù)的差異所在
如果亞洲B2B電子市場能夠根據(jù)這個市場的特殊環(huán)境而發(fā)展；其前景將不可估量。
電子營銷的失敗教訓
推出電子商務(wù)時最關(guān)鍵的營銷知識是什么？答案是你必須知道什么時候可以走捷徑，什么時候不能你必須知道應(yīng)該了解些什么，什么可以暫時擱在一邊。
企業(yè)金融
何時考慮聯(lián)盟
有些情況下，市場對聯(lián)盟的回報大大豐厚于對購并的回報?；蛟S市場掌握了一些不為管理層所知的情況。
化工業(yè)
知識的魔力
以資產(chǎn)為本的資本戰(zhàn)略價值正在減弱，而以知識為本的知本時代正在來臨。

圖書封面

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