麥肯錫高層管理論叢

內(nèi)容概要

英國(guó)著名的《金融時(shí)報(bào)》將《麥肯錫高層管理論叢》比喻為"經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)圖書(shū)中的勞斯萊斯"。麥肯錫公司是全球最大、最著名的管理咨詢(xún)公司，在80個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有資訊機(jī)構(gòu)，數(shù)千名高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)遍布世界，其管理咨詢(xún)業(yè)務(wù)已經(jīng)享有極高聲譽(yù)?！尔溈襄a高層管理論叢》是麥肯錫高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)的智慧精華，不僅體現(xiàn)當(dāng)今世界最新的經(jīng)營(yíng)管理理念和價(jià)值，而且展示最合理實(shí)現(xiàn)路徑和方法，還有定量分析的數(shù)據(jù)模型。這套《論叢》兼具指導(dǎo)性和操作性。這套叢書(shū)應(yīng)是企業(yè)中高級(jí)人才、經(jīng)濟(jì)官員與學(xué)者、在校師生的必讀書(shū)。

書(shū)籍目錄

麥肯錫近期研究
互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)并風(fēng)潮
亞洲的無(wú)線(xiàn)未來(lái)
空前發(fā)展的中國(guó)無(wú)線(xiàn)數(shù)據(jù)業(yè)
細(xì)分在線(xiàn)市場(chǎng)
讓印度鐵路系統(tǒng)走入正軌
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
【封面文章】忠誠(chéng)的代價(jià)
如何知曉你的忠誠(chéng)計(jì)劃是否有效？
摒棄商品的傳統(tǒng)觀(guān)念
沒(méi)有一件產(chǎn)品應(yīng)該簡(jiǎn)單地被視為“商品”，其中的經(jīng)營(yíng)訣竅在于了解顧客的需求，從而收取更多的費(fèi)用。
公司治理
非危機(jī)狀態(tài)下的企業(yè)轉(zhuǎn)型
領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行深層次變革的藝術(shù)是可以學(xué)而習(xí)得的，技巧就在于如何幫助企業(yè)的每個(gè)成員發(fā)現(xiàn)全新的現(xiàn)實(shí)。
打造亞洲的董事會(huì)
才過(guò)了一年多時(shí)間一度是新生事物的董事會(huì)監(jiān)管就已在韓國(guó)的金融體制中扎下了根。對(duì)于那些還在喪失經(jīng)濟(jì)公信力的泥淖中掙扎的其他亞洲國(guó)家而言韓國(guó)的經(jīng)驗(yàn)大有可資借鑒之處。
關(guān)于公司監(jiān)管的三個(gè)調(diào)查
投資者稱(chēng)如果企業(yè)監(jiān)管良好他們購(gòu)買(mǎi)其股票時(shí)愿意付出溢價(jià)。這些假設(shè)的溢價(jià)對(duì)市場(chǎng)的影響到底有多大；還很難精確測(cè)算。但可以肯定的是，良好的企業(yè)監(jiān)管確實(shí)能帶來(lái)不同。
電子商務(wù)
亞洲B2B電子商務(wù)的差異所在
如果亞洲B2B電子市場(chǎng)能夠根據(jù)這個(gè)市場(chǎng)的特殊環(huán)境而發(fā)展；其前景將不可估量。
電子營(yíng)銷(xiāo)的失敗教訓(xùn)
推出電子商務(wù)時(shí)最關(guān)鍵的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)是什么？答案是你必須知道什么時(shí)候可以走捷徑，什么時(shí)候不能你必須知道應(yīng)該了解些什么，什么可以暫時(shí)擱在一邊。
企業(yè)金融
何時(shí)考慮聯(lián)盟
有些情況下，市場(chǎng)對(duì)聯(lián)盟的回報(bào)大大豐厚于對(duì)購(gòu)并的回報(bào)?；蛟S市場(chǎng)掌握了一些不為管理層所知的情況。
化工業(yè)
知識(shí)的魔力
以資產(chǎn)為本的資本戰(zhàn)略?xún)r(jià)值正在減弱，而以知識(shí)為本的知本時(shí)代正在來(lái)臨。

圖書(shū)封面

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