世紀(jì)變革與學(xué)習(xí)革命

內(nèi)容概要

在本書(shū)中，企業(yè)戰(zhàn)略與管理專家石滋宜博士告訴您：日本經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)后崛起，近來(lái)衰落的故事；美國(guó)經(jīng)濟(jì)近年來(lái)重新稱雄世界的故事；威爾許改革通用電氣公司的故事；IBM解體再生的故事；宅急便異軍突起稱雄日本運(yùn)輸市場(chǎng)的故事；任天堂的故事……不過(guò)真正觸動(dòng)您的也許還是作者一再?gòu)?qiáng)調(diào)的理念：面對(duì)信息時(shí)代的挑戰(zhàn)，不變，注定會(huì)失敗，改變，則至少有成功的希望；改變的關(guān)鍵，不是設(shè)備之類的硬件，而是軟件，即思想觀念與思維方式的轉(zhuǎn)變。

作者簡(jiǎn)介

石滋宜，臺(tái)灣省籍，東京大學(xué)工學(xué)博士。曾任通用電氣加拿大公司高級(jí)制造部經(jīng)理、加拿大焊接技術(shù)協(xié)會(huì)主席。1982年回臺(tái)灣工作，長(zhǎng)期擔(dān)任以中小企業(yè)為主要咨詢服務(wù)對(duì)象的中國(guó)生產(chǎn)力 中心總經(jīng) 理職 務(wù)，成為著名的企業(yè)戰(zhàn)略與管理專家?，F(xiàn)為該中心首席顧問(wèn)、全球華人競(jìng)爭(zhēng)力基金會(huì)董事長(zhǎng)。著有《石滋宜短打》、《爆炸性變動(dòng)》、《有話石說(shuō)》等。

書(shū)籍目錄

一位重感情、愛(ài)桑梓的知識(shí)分子世紀(jì)變革   自序   第一章 為什么要變革？   第二章 變革工程的意義   第三章 第一門(mén)心法：思維模式的轉(zhuǎn)換   第四章 第二門(mén)心法：顧客導(dǎo)向   第五章 第三門(mén)心法：人員的活性化   第六章 第四門(mén)心法：系統(tǒng)思考的流程改造   第七章 第五門(mén)心法：資訊科技的運(yùn)用   第八章 變革共識(shí)的建立與變革的戰(zhàn)略學(xué)習(xí)革命  自序 不會(huì)學(xué)習(xí)，是一種罪惡  第一部 企業(yè)再變    1 下一個(gè)千年的啟示    2 價(jià)值獨(dú)占，市場(chǎng)贏家    3 不景氣的競(jìng)爭(zhēng)之道    4 右腦領(lǐng)導(dǎo)    5 流通革命    6 永續(xù)經(jīng)營(yíng)的秘訣  第二部 組織更新    7 變，是惟一的不變    案例：CPC的組織變革  第三部 國(guó)家優(yōu)勢(shì)    8 打造經(jīng)濟(jì)實(shí)力    9 以核心專長(zhǎng)創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)    10 從“心”做起    11 建立網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)工程    12 締造臺(tái)灣企業(yè)優(yōu)勢(shì)    13 該是面對(duì)現(xiàn)實(shí)的時(shí)候了  第四部 精實(shí)政府    14 “變革”與“變天”    15 以企業(yè)家精神經(jīng)營(yíng)政府    16 如何運(yùn)用民間資金進(jìn)行鐵路地下化？    17 先企業(yè)化，再民營(yíng)化    18 改變愈慢，傷害愈大    19 “一個(gè)政府”的服務(wù)觀念  第五部 教育革心    20 開(kāi)啟右腦，倍速學(xué)習(xí)    21 “心”的教育改革    22 從人格教化開(kāi)始    23 學(xué)習(xí)如何學(xué)習(xí)    24 迎接一場(chǎng)學(xué)習(xí)革命  第六部 創(chuàng)新社會(huì)    25 因果思考，解決問(wèn)題    26 照亮心中的明鏡    27 掃除臺(tái)灣的情緒文盲    28 尊重生命的社會(huì)  編后記

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