日本企業(yè)革新與二十一世紀(jì)戰(zhàn)略

內(nèi)容概要

作為可實(shí)現(xiàn)集團(tuán)重新組合的條件，本書(shū)提示了5項(xiàng)原則，這5項(xiàng)原則是：“戰(zhàn)略統(tǒng)一”；“戰(zhàn)略單位的改組”；“戰(zhàn)略公司本部與網(wǎng)絡(luò)化”；“工程技術(shù)的引進(jìn)”，及“人才回流”。

作者簡(jiǎn)介

丹羽哲夫：1948年名古屋出生。1971年日本關(guān)大法律系畢業(yè)?，F(xiàn)任日本長(zhǎng)銀綜合研究所首席研究員。專攻企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、市場(chǎng)研究，著作《領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)之業(yè)務(wù)開(kāi)展能力》《日本式流通終結(jié)》（日本經(jīng)濟(jì)新聞社）《滲入異種新型企業(yè)的計(jì)劃指引》（日本能率協(xié)會(huì)）等等。

書(shū)籍目錄

第1章 為何要重新評(píng)價(jià)集團(tuán)企業(yè)？
第2章 賽存集團(tuán)——繼承往日領(lǐng)先時(shí)代的經(jīng)營(yíng)特色
第3章 東芝集團(tuán)——技術(shù)戰(zhàn)略的離心影響
第4章 新日鐵集團(tuán)——脫離鋼鐵文化
第5章 三井物產(chǎn)——傭金意識(shí)的轉(zhuǎn)變
第6章 日本信販集團(tuán)——向高質(zhì)資訊企業(yè)飛躍
第7章 集團(tuán)戰(zhàn)略的改革
第8章 集團(tuán)成功改組的5大原則

圖書(shū)封面

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