出版時間:2011-6 出版社:中國電影出版社 作者:杰森.斯奎爾 頁數(shù):449
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內容概要
《電影商業(yè)(第3版)》是近40位業(yè)界高管講解全球電影融資、市場營銷、收益流等幕后故事。杰森·斯奎爾編著的《電影商業(yè)》的主要目的是向人們講述故事片生產(chǎn)制作和商業(yè)發(fā)行的全過程。 每一章節(jié)都會包含一部影片的生命周期,每一部分都將是接著上一部分的內容講的。在第一部分要是確定了目標,那么在接下來的章節(jié)里闡述融資、管理、指定協(xié)議、生產(chǎn)拍攝及市場銷售等方面的花費情況。然后,研究會轉向通過各種渠道(如影院、家庭錄像帶、消費品和海外市場)回收資金。
作者簡介
俞劍紅,北京電影學院管理系主任、教授,北京市中青年骨干教師,已完成多項國家級、部級、市教委課題。在擔任北京電影學院外事辦主任期間,曾任國際影視高校聯(lián)合會(CILECT)亞太地區(qū)主席。出版論著:《電影市場營銷》(合著),《中國電影產(chǎn)業(yè)年報2005—2006》、《中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告2007—2009》(編著),《影視投融資教程》(主編),《歐盟電影版權》(主譯),《影視專業(yè)英語》(主編)等。影視創(chuàng)作:電影《愚公移山》策劃,電影《青青大霧山》、《六月里好陽光》制片人,電視劇《嫁一個好男人》策劃,電視劇《澄江情》總制片人。講授課程:《電影市場營銷》、《影視投資學》、《電影專業(yè)英語》等?! 〗苌に箍鼱?,南加州大學電影藝術學院教授、作家以及產(chǎn)業(yè)顧問。通過他作為共同主編的先鋒性著作《電影商業(yè):美國電影產(chǎn)業(yè)實踐》(The Movie Business:American Film Industry Practice),他幫助建立起“電影商業(yè)”這樣一個獨特的學術研究領域,該書也成為該領域的首部教科書。目前他講授的課程有電影商業(yè)、故事片個案研究和編劇課等?! ≡诩尤肽霞又荽髮W之前,斯奎爾教授曾在聯(lián)藝、20世紀??怂沟入娪肮咀鞲呒壭姓藛T,他參與開發(fā)的電影項目有《血腥的收獲》、《紐約黑幫》、《流浪者》、《美國往事》等。 作為產(chǎn)業(yè)顧問,他的客戶包括電影投資人、美國達拉斯電影節(jié)以及芝加哥的貝恩公司等?! ∷箍鼱柦淌谠苎诘?0屆上海國際電影節(jié)作嘉賓發(fā)言,在倫敦城市大學卡斯商學院、東京科技大學、長江商學院等大學舉辦過講座?! ±钴?,北京電影學院管理系教師,先后畢業(yè)于外交學院、北京大學,現(xiàn)在中國傳媒大學攻讀博士研究生。主要譯著有《歐盟電影版權保護》(合譯)?! ●R夢妮,北京電影學院管理系碩士研究生畢業(yè),現(xiàn)就職于北京電影學院。主要譯著有《美國電影,美國文化》(合譯)、《業(yè)務關系的建立與利用》(合譯)。
書籍目錄
致謝中文版本序言序言引言第一章 電影創(chuàng)作者1.制片人2.導演3.我的電影:藝術與金錢之戰(zhàn)4.獨立電影制作人第二章 電影版權1.編劇2.文學經(jīng)紀人3.故事編輯4.開發(fā)圖書出版權第三章 電影資金1.電影、資金和瘋狂2.電影融資的要素3.風險資金戰(zhàn)略和電影達拉斯模型4.分析電影公司第四章 管理1.一位董事長的觀點2.管理:游戲的新規(guī)則3.作為融資發(fā)行商的電影公司4.獨立精神第五章 協(xié)議1.娛樂業(yè)律師2.商業(yè)事務3.最后一擊:完片擔保4.經(jīng)紀人第六章 電影制作1.制片管理2.《霹靂嬌娃》制片文案3.為電視臺制作的電影第七章 電影市場營銷1.電影市場營銷2.市場調研3.電影節(jié)和市場第八章 收益流1.收益流綜述第九章 影院發(fā)行1.影院發(fā)行2.獨立發(fā)行第十章 影院放映1.放映業(yè)務2.獨立放映公司第十一章 家庭影像制品1.家庭影像業(yè)務2.影像制品零售商3.針對視頻產(chǎn)品發(fā)行制作的影片第十二章 消費產(chǎn)品1.消費產(chǎn)品第十三章 國際市場及相關政策1.全球市場2.國外稅收優(yōu)惠政策和政府補貼第十四章 未來1.娛樂技術:過去、現(xiàn)在和未來關于編者
章節(jié)摘錄
自一百多年前,盧米埃爾兄弟拍攝了第一部電影,電影制作的實際工作就幾乎沒有改變過,它包含了一樣的失望、一樣的問題、一樣的成功。然而已經(jīng)發(fā)生變化的,也是變化最大的是其制作過程的復雜性,尤其是在法律、合同、版權等領域。所以制片人必須具備的一個基本技能是在各種環(huán)境下,能夠應對各種不同的突發(fā)事件,能夠管理各類不同的人?! ∽鳛橹破?,幾乎有多少制片人就有多少管理方法。明智的制片人會想出一套工作方法,來最大限度地發(fā)揮每個人的力量(如個人魅力、知識水平、天賦等),把他們的缺點和不足最小化,同時還會彌補這些不足。事實上,規(guī)定一種拍電影的方法或嘗試把自己變成另一種類型的制片人,都是很危險的。我提醒讀者要注意以下方面,只是建議,最重要的是形成自己個人的制片風格。 在很多方面,我受過一些挫折。最開始,我在一家廣告公司當業(yè)務員,但令我灰心的是我無法進人到創(chuàng)作的過程中。幸運的是,我重新調整了自己的工作,在那些創(chuàng)作和設計廣告的人面前有了自己的發(fā)言權。從這段工作經(jīng)歷再轉行到電影業(yè),我有信心使用同樣的懷疑論,并且調整我作為制片人的這一角色,用這種方式,我實現(xiàn)了自己正在尋找的創(chuàng)作滿足感。 我制作的第一部影片《旋律》,其中幸運的成分大于我自己的判斷。盡管我更多的是充當乘客的角色,但是我確信我密切關注著這一制作過程,而不是讓自己被當成白癡。我的第二部影片《花衣魔笛手》相反卻是一場災難。我從失敗中學到很多東西,我完全修正了我的想法。在那個年代,制片人的工作只不過就是包裝。我認為我要是再經(jīng)歷像第二次那樣的失敗,那絕對就是我的錯,所以,這次我要改變這種現(xiàn)狀,要有實質的把控權。結果,在我的第三部影片《永遠不會有那樣的事》中,我參與到影片制作的每個環(huán)節(jié),親自動手,全權干涉,并把我自己的感受與這部影片相聯(lián)系?,F(xiàn)在讓我們一起再體驗一下電影的制作過程,我會解釋如何把我的經(jīng)驗應用到影片的實際操作中。
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