中國電影企業(yè)運營模式研究

內容概要

本書針對中國電影產業(yè)以及產業(yè)主體的現(xiàn)狀，引入產業(yè)組織理論、戰(zhàn)略管理理論，結合企業(yè)職能管理、管理模塊，在企業(yè)運營模式的范圍內，通過對早期中國電影企業(yè)的歷史研究、國內外當代電影產業(yè)和企業(yè)的比較研究，從產業(yè)環(huán)境、產業(yè)主體、個體微觀企業(yè)對電影企業(yè)的經營管理、戰(zhàn)略選擇、發(fā)展態(tài)勢以及未來趨勢做了全方位的分析和研究，旨在對適合中國電影企業(yè)的運營模式做一番有實踐意義的思考和探索。

作者簡介

俞劍紅，男，出生于1966年10月。中共黨員。畢業(yè)于北京科技大學，獲工商管理碩士學位（MBA），北京電影學院管理系主任、教授，北京市中青年骨干教師，已完成多項國家級、部級、市教委課題。在擔任北京電影學院外事辦主任期間，曾任國際影視高校聯(lián)合會（CILECT）亞太地區(qū)主席。

書籍目錄

前言第一章  電影企業(yè)運營模式概述　第一節(jié) 電影產業(yè)的內涵與特征  　一、電影產品的經濟特征   　 （一）電影產品具有準私人產品的性質，具有強烈的外部性    ?。ǘ╇娪爱a品、電影生產消費具有時間性和季節(jié)性    ?。ㄈ╇娪爱a品的多層性　  二、現(xiàn)代電影企業(yè)特征  　三、對電影企業(yè)研究的現(xiàn)狀  　四、對我國電影產業(yè)主體發(fā)展問題的提出　第二節(jié) 電影企業(yè)運營模式導論  　一、理論基礎   　 （一）產業(yè)組織理論    　（二）戰(zhàn)略管理理論    ?。ㄈ╉椖抗芾砝碚?   　（四）企業(yè)生命周期理論　  二、研究框架    ?。ㄒ唬┢髽I(yè)運營管理    ?。ǘ┢髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略維度    　（三）電影企業(yè)運營模式的研究對象和范圍第二章  中國電影企業(yè)發(fā)展歷史沿革及產業(yè)現(xiàn)狀　第一節(jié) 中國電影企業(yè)運營發(fā)展沿革 　 一、20世紀二三十年代的中國電影企業(yè)   　 （一）早期中國電影市場與企業(yè)    　（二）市場結構的歷史發(fā)展    ?。ㄈ┙洜I管理模式  　二、從“天一”到“邵氏”——海外市場拓展帶來的啟示    ?。ㄒ唬﹦?chuàng)業(yè)歷史    　（二）經驗和啟示    三、戰(zhàn)亂時期的中國電影業(yè)——1937—1949年    四、改革開放以來的中國電影業(yè)——1978年以后　第二節(jié) 當代中國電影產業(yè)發(fā)展概況  　一、中國電影業(yè)改革開放以來取得的成就  　二、產業(yè)現(xiàn)狀第三章  中國當代電影產業(yè)組織發(fā)展研究　第一節(jié) 市場結構分析  　一、當前中國電影產業(yè)組織概況  　二、中國電影產業(yè)集中度實證分析  　三、政策性壁壘  　四、結構性壁壘  　五、中國電影產業(yè)市場結構判斷　第二節(jié) 產業(yè)組織整體市場行為分析  　一、電影企業(yè)的定價方式  　二、非價格行為  　三、企業(yè)組織調整行為　第三節(jié) 中國電影產業(yè)市場績效分析  　一、供給方面  　二、價格方面  　三、營銷方面第四章  中國電影企業(yè)戰(zhàn)略態(tài)勢的選擇　第一節(jié) 三大國有電影集團運營模式研究  　一、三大國有電影集團改革歷程及發(fā)展現(xiàn)狀   　 （一）中國電影集團公司（電影制片廠）    　（二）上海電影集團    ?。ㄈ╅L春電影集團　  二、對大型國有電影集團改革進程中的問題探究　第二節(jié)  國際化運營的嘗試一華誼兄弟傳媒集團專題研究 　 一、創(chuàng)業(yè)歷史  　二、戰(zhàn)略運營模式  　三、未來規(guī)劃  　四、發(fā)展啟示  　五、附錄　第三節(jié) 中小電影企業(yè)運營策略 　 一、利基戰(zhàn)略——中小電影企業(yè)的生存發(fā)展之路  　二、企業(yè)核心能力與顧客關系的動態(tài)匹配    　（一）企業(yè)現(xiàn)狀    ?。ǘ┏砷L歷程    　（三）成功經驗　第四節(jié) 院線公司的發(fā)展模式探究一“萬達”的快速崛起  　一、企業(yè)現(xiàn)狀  　二、發(fā)展歷程  　三、成功模式  　四、啟示第五章  其他國家電影業(yè)及企業(yè)運營研究　第一節(jié) 美國 　 一、產業(yè)現(xiàn)狀  　  （一）市場份額   　 （二）制作和發(fā)行    ?。ㄈ┓庞呈袌? 　二、好萊塢主要的電影公司（集團）運營研究    　（一）時代華納    ?。ǘ┪譅柼亍さ纤鼓犭娪皧蕵饭?   　（三）新聞集團    ?。ㄋ模㎞BC環(huán)球    ?。ㄎ澹┧髂峁?   　（六）維亞康姆　  三、好萊塢電影集團的全球化推廣啟示  　  （一）企業(yè)行為   　 （二）政府行為    　（三）其他因素    四、對中國電影企業(yè)的啟示　第二節(jié) 法國 　 一、產業(yè)概況  　二、成功模式   　 （一）制作環(huán)節(jié)    　（二）發(fā)行環(huán)節(jié)    ?。ㄈ┓庞抄h(huán)節(jié)　第三節(jié) 韓國和印度  　一、亞洲電影市場的新格局   　 （一）韓國電影市場概況    ?。ǘ┯《入娪笆袌龈艣r　  二、亞洲電影如何應對好萊塢的挑戰(zhàn)  　  （一）韓國模式   　 （二）印度模式  　三、對中國電影企業(yè)的啟示第六章  中國電影企業(yè)產業(yè)化發(fā)展問題及對策研究　第一節(jié) 中國電影企業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 　 一、總體環(huán)境分析（PEST）  　二、中國電影企業(yè)整體SWOT分析   　 （一）優(yōu)勢    ?。ǘ┝觿?   ?。ㄈC會    ?。ㄋ模┩{　第二節(jié) 中國電影企業(yè)發(fā)展對策研究 　 一、國有企業(yè)  　  （一）大型國企：在轉企改制中形成集團化、多元化、縱深化的產業(yè)格局   　 （二）中小國企：轉變單一生產方式多方融合資金拓展產業(yè)鏈條走出特色之路　    （三）國有企業(yè)未來發(fā)展問題及對策  　二、民營企業(yè)    ?。ㄒ唬┟駹I企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢和不足    　（二）發(fā)展對策分析    三、中國電影產業(yè)未來趨勢展望第七章　對未來中國電影企業(yè)運營模式的建議　第一節(jié) 構建以“價值創(chuàng)新”為核心的運營模式  　一、價值創(chuàng)新的涵義  　二、電影產業(yè)的價值分析　第二節(jié) 電影產品的價值創(chuàng)新  　一、國產電影產品現(xiàn)狀   　 （一）商業(yè)與藝術的兩極分化    ?。ǘa電影的剖析　  二、國外好萊塢電影產品發(fā)展趨勢 　 三、中國電影產品發(fā)展策略  　四、電影項目運營策略　第三節(jié) 市場營銷的價值創(chuàng)新  　一、電影營銷的基本理論   　 （一）價值鏈理論    ?。ǘ┲萌胧綇V告理論    ?。ㄈ┦袌黾毞掷碚?   ?。ㄋ模┱蠣I銷理論　  二、國產電影營銷實踐  　  （一）從消費者出發(fā)的營銷模式   　 （二）置入式廣告的應用    ?。ㄈn期營銷實踐    　（四）文藝片營銷    ?。ㄎ澹┖螽a品營銷新模式　  三、美國電影營銷對中國電影企業(yè)的啟示  　  （一）美國電影營銷現(xiàn)狀   　 （二）對中國電影營銷的啟示　  四、中國電影企業(yè)未來營銷模式探究  　  （一）提高后產品價值的比重   　 （二）逆向營銷策略  　五、國產電影企業(yè)營銷策略實施要點結束語主要參考文獻

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