制片管理全攻略

內(nèi)容概要

　　按照慣例，在進(jìn)入正文之前，應(yīng)該有一些算是序言的問題。我知道，如果只是落下些堂皇的文字對(duì)這本書的讀者來說，是不負(fù)責(zé)任的。因?yàn)樽x者的時(shí)間和精力都非常有限，本著對(duì)讀者的誠懇態(tài)度，我在序言部分寫下這樣的一些文字?！　」旁捳f，“人生難得幾回搏”。我們不妨借用一下這句流傳了很長時(shí)間的話。人在年輕的時(shí)候總是有很多夢(mèng)想，并且愿意為了這些可能看上去有些不切合實(shí)際甚至有些異想天開的夢(mèng)想去努力。這是年輕的專利。如果你對(duì)某個(gè)事情有了興趣，請(qǐng)珍惜，并且不妨為之做一番嘗試與搏斗。興趣的確是最好的老師，也是今后獲得事業(yè)成功的一個(gè)前提條件。也許若干年以后，你會(huì)為自己在年少的時(shí)候?yàn)樽约核龅穆殬I(yè)選擇感到慶幸?！　〉牵诠膭?lì)大家大膽為自己的興趣去嘗試和努力的時(shí)候，我們也必須冷靜的來面對(duì)這樣一個(gè)事實(shí)。因?yàn)橛耙曅袠I(yè)的特殊性，不管這個(gè)特殊性是和藝術(shù)有關(guān)還是和名利有關(guān)，總之，這個(gè)行當(dāng)很容易讓年輕人覺得“我對(duì)此非常有興趣”。究竟什么是興趣？興趣就是喜歡，但是僅僅是“喜歡”，你的動(dòng)力是很難持續(xù)的。對(duì)一個(gè)行業(yè)有興趣首先不是你希望它給你什么，而是你愿意為它付出些什么。不管是進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)作，還是進(jìn)行文化行業(yè)的市場(chǎng)推廣工作，都是非常辛苦。所有在這個(gè)行業(yè)中做出成績(jī)的人，無一例外都付出巨大。所以，我還要奉勸那些非常急切地希望進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)中來的年輕人，在行動(dòng)之前，一定要非常慎重的審查自己的“興趣”。　　另外，在序言中，我還一定要提到專業(yè)選擇的問題。這個(gè)問題在接下來的章節(jié)中會(huì)有相關(guān)的更為詳盡的論述。但是，我還是一定要在序言部分把這個(gè)問題強(qiáng)調(diào)一遍?！　∵x擇適合自己的專業(yè)其實(shí)是一件相當(dāng)不容易的事情。簡(jiǎn)單地說，為自己挑選一個(gè)適合的專業(yè)不外乎考慮這樣幾個(gè)問題。第一，需要對(duì)這個(gè)專業(yè)有足夠的認(rèn)識(shí)。在本書中，我們就將從幾個(gè)不同的角度為你介紹影視制片管理專業(yè)；其次，要對(duì)自己有足夠的客觀認(rèn)識(shí)，看自己是不是和這個(gè)專業(yè)，尤其是這個(gè)專業(yè)今后將要從事的工作相適合，包括思考問題的方式、性格等等方面；再次，你還要認(rèn)真地考慮一下這個(gè)專業(yè)在今后相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi)的發(fā)展前景。當(dāng)然這個(gè)問題考慮起來會(huì)有一定的難度，但是，盡量地去考察一些對(duì)自己的專業(yè)選擇畢竟沒有壞處?！　『昧耍蜓跃蛯懙竭@里吧。希望這本小書里的文字對(duì)你會(huì)有一些幫助。這是作者工作的動(dòng)力，同時(shí)也是作者最大的愿望。

作者簡(jiǎn)介

黃一峰，重慶人，生于上個(gè)世紀(jì)70年代末。中央戲劇學(xué)院電視藝術(shù)系影視制片管理專業(yè)教師。 1999年畢業(yè)于北京電影學(xué)院管理系95級(jí)電影發(fā)行管理專業(yè)本科班，獲學(xué)士學(xué)位。次年考取北京電影學(xué)院管理系碩士研究生，研究方向?yàn)殡娪笆袌?chǎng)營銷。2003年獲得電影學(xué)碩士學(xué)位，同年進(jìn)入中央戲劇學(xué)院電視藝術(shù)系任教。 有數(shù)萬字的論文在國內(nèi)外發(fā)表。《談?dòng)耙晞∩a(chǎn)中的資金預(yù)付模式》、《盜版消費(fèi)心理析》等論文在發(fā)表后均引起廣泛關(guān)注。擔(dān)任《影視制片管理學(xué)》（中國電影出版社2003年出版）編委。 1997年至今，主持和參與過近十部國產(chǎn)影片的市場(chǎng)推廣、銷售工作。1999年至今，籌劃和組織過包括羅伯特·威爾斯來華音樂會(huì)等數(shù)場(chǎng)大型演出。

書籍目錄

前言第一章 影視制片管理行業(yè)簡(jiǎn)介第一節(jié) 什么是制片工作第二節(jié) 什么是制片人第三節(jié) 什么是制片主任第四節(jié) 制片工作的分類——“現(xiàn)場(chǎng)制片”、“外聯(lián)制片”及其他第二章 影視制片行業(yè)掃描第一節(jié) 美國電影制片業(yè)基本情況一 工業(yè)化生產(chǎn)的基本模式二 資金特點(diǎn)三 制片人、導(dǎo)演和明星的博弈四 龐大的后產(chǎn)品系統(tǒng)五 “營銷大于影片”第二節(jié) 中國電影制片業(yè)基本情況一 中國電影行業(yè)管理現(xiàn)狀二 中國電影生產(chǎn)成本基本結(jié)構(gòu)三 中國電影行業(yè)基本銷售行為第三節(jié) 中國電視（電視?。┲破瑯I(yè)基本情況一 中國電視（電視劇）行業(yè)管理現(xiàn)狀二 中國電視（電視?。┌l(fā)行工作概述第三章 影視制片管理專業(yè)簡(jiǎn)介第一節(jié) 影視制片管理專業(yè)是一個(gè)普通的管理專業(yè)第二節(jié) 影視制片管理專業(yè)也是一個(gè)特殊的管理專業(yè)第三節(jié) 影視制片管理專業(yè)是一個(gè)涉獵廣泛和前景廣闊的專業(yè)第四章 國內(nèi)主要影視制片管理專業(yè)介紹第一節(jié) 北京電影學(xué)院管理系影視制片管理專業(yè)介紹第二節(jié) 中央戲劇學(xué)院電影電視系影視制片管理專業(yè)介紹第五章 參加影視制片管理專業(yè)考試之前考生應(yīng)該做些什么第六章 影視制片管理專業(yè)考試中應(yīng)該注意和避免的問題第一節(jié) 別讓考官覺得你只是個(gè)做藝術(shù)家的坯子第二節(jié) 避免讓考官認(rèn)為在你看來，你的世界中你最重要第三節(jié) 注意力集中，積極思考第四節(jié) 要讓考官知道你是一個(gè)會(huì)溝通的人第五節(jié) 考場(chǎng)上別輕易激動(dòng)第六節(jié) 才藝展示有多重要第七節(jié) 考官會(huì)暗示考試結(jié)果嗎第八節(jié) 回答不上來問題，一定是壞事情嗎第七章 影視制片管理專業(yè)的考試步驟及基本內(nèi)容第一節(jié) 北京電影學(xué)院管理系的專業(yè)考試一 初試（筆試）二 復(fù)試（面試）第二節(jié) 中央戲劇學(xué)院電影電視系的影視制片管理專業(yè)考試一 幾個(gè)需要注意的問題二 初試和復(fù)試第八章 影視制片管理專業(yè)教學(xué)情況簡(jiǎn)介第一節(jié) 國內(nèi)主要藝術(shù)院校影視制片管理專業(yè)的培養(yǎng)思路一 北京電影學(xué)院管理系公共事業(yè)管理專業(yè)的培養(yǎng)思路二 中央戲劇學(xué)院電影電視系影視制片管理專業(yè)的培養(yǎng)思路第二節(jié) 國內(nèi)主要藝術(shù)院校影視制片管理專業(yè)課程概況第九章 模擬題演練一 社會(huì)常識(shí)類二 經(jīng)濟(jì)、管理常識(shí)類三 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變類四 文學(xué)修養(yǎng)類五 專業(yè)常識(shí)類，六 溝通、協(xié)調(diào)測(cè)試類第十章 考生感言關(guān)于那次專業(yè)考試的一點(diǎn)總結(jié)自信+實(shí)力一走進(jìn)中戲——我談中戲制片考試中戲感受快樂的艱辛歷程陽光燦爛的日子——攻讀北京電影學(xué)院手記附Ⅰ：《電影管理?xiàng)l例》附Ⅱ：《廣播電視管理?xiàng)l例》

章節(jié)摘錄

第一章 影視制片管理行業(yè)簡(jiǎn)介在動(dòng)手準(zhǔn)備這本書稿的時(shí)候，我非常地猶豫。因?yàn)槲抑溃^大多數(shù)讀者做出考學(xué)的決定都非常慎重，也很不容易。而這個(gè)決定將在很大程度上將影響到今后的人生道路。出于對(duì)考生的愛護(hù)和尊重，這本書里的東西一定要準(zhǔn)確和有效。但是，有些問題也沒有必要過于詳細(xì)地展開敘述。在這本書中，我把自己長期和這個(gè)專業(yè)接觸的點(diǎn)滴感受告訴讀者，希望能夠給讀者一些實(shí)際的幫助。第一節(jié) 什么是制片工作在新中國的影視事業(yè)中，“導(dǎo)演”一直都是一個(gè)非常讓人尊敬的稱呼。差不多到上個(gè)世紀(jì)90年代中期，在絕大多數(shù)影視生產(chǎn)活動(dòng)中，導(dǎo)演都是全部工作的核心。在一個(gè)影視生產(chǎn)的團(tuán)隊(duì)中，導(dǎo)演不僅要負(fù)責(zé)藝術(shù)創(chuàng)作，同時(shí)也要關(guān)心到諸如費(fèi)用、人事等管理工作?？梢哉f，在這種生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)中，導(dǎo)演就像是一個(gè)家長，他帶領(lǐng)著整個(gè)團(tuán)隊(duì)。這就是所謂的“導(dǎo)演中心制”。相當(dāng)長時(shí)間以來，導(dǎo)演中心制在我國的影視生產(chǎn)中發(fā)揮了非常重要的作用。但是，隨著影視事業(yè)的發(fā)展和整個(gè)行業(yè)環(huán)境的變化，導(dǎo)演中心制表現(xiàn)出來一些問題，或者說是一些弊端，在一定程度上已經(jīng)開始消極地影響著整個(gè)行業(yè)生產(chǎn)的良性循環(huán)。與導(dǎo)演中心制的衰落相伴出現(xiàn)的是對(duì)“制片工作”和“制片人”的重視，“制片”也逐漸地成為熱門詞。在影視生產(chǎn)活動(dòng)中，制片人、制片主任和制片工作變得越來越重要。今天，我們已經(jīng)可以在行業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)“制片”進(jìn)行討論。其重要性已經(jīng)得到了行業(yè)的共識(shí)。我國影視行業(yè)已經(jīng)基本接受了“制片人中心制”，而且已經(jīng)有大量的事實(shí)可以證明，這種制度能更為有效地保證影視生產(chǎn)工作在現(xiàn)實(shí)情況下順利進(jìn)行和推進(jìn)全行業(yè)的發(fā)展，也能更為有效地保證我國影視業(yè)逐漸實(shí)現(xiàn)國際接軌。當(dāng)然，制片人中心制最為直接的益處在于可以保證影視產(chǎn)品最大限度地滿足市場(chǎng)需求——也已經(jīng)是現(xiàn)實(shí)情況下，影視業(yè)的一大現(xiàn)實(shí)命題。在下面的文字中，我們來簡(jiǎn)單地梳理一下，“制片”從無到有，再到逐漸興起和被重視的大致過程。在電影出現(xiàn)的早期，電影作為一種新興的娛樂方式和經(jīng)營手段，其規(guī)模和影響力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能與同時(shí)代的其他娛樂類別相比。電影的制片、發(fā)行和放映三大環(huán)節(jié)都尚未發(fā)育成熟，彼此間缺乏有機(jī)的連接，遠(yuǎn)未形成工業(yè)化規(guī)模。我們可以認(rèn)為早期的電影生產(chǎn)類同于作坊式的產(chǎn)出模式，不同的生產(chǎn)者之間差異要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于他們的相似。當(dāng)時(shí)電影制片業(yè)的狀況是零散和隨機(jī)的，電影的生產(chǎn)方式和制作方式并不規(guī)律，整個(gè)行業(yè)也沒有真正意義上的規(guī)范可言。在這種大的宏觀背景下，缺少制片工作進(jìn)一步發(fā)展的土壤。隨著電影業(yè)的發(fā)展，這種情況逐漸地變得不適合電影業(yè)的發(fā)展要求。逐漸地，電影這種娛樂形式被越來越多的人認(rèn)識(shí)和接受，電影開始在人們的文化生活中扮演著日益重要的角色。于是，電影良好的商業(yè)前景逐漸呈現(xiàn)出來。電影可以產(chǎn)生巨額利潤的現(xiàn)實(shí)，引發(fā)了電影投資熱潮，電影的發(fā)行業(yè)和放映業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，反過來又刺激了電影制片業(yè)，使其規(guī)模急劇擴(kuò)大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。個(gè)中道理非常簡(jiǎn)單。電影院好比商場(chǎng)，電影就好比是擺在商場(chǎng)貨架上的商品，電影的發(fā)行環(huán)節(jié)就好像是專門負(fù)責(zé)把商品從工廠運(yùn)送到商場(chǎng)的渠道，制片者就好比是工廠。商場(chǎng)里面購買東西的人多了，于是商場(chǎng)就會(huì)增加進(jìn)貨數(shù)量。此時(shí)，就會(huì)有更多的人從事把商品從工廠運(yùn)送到商場(chǎng)的工作。因?yàn)樯虉?chǎng)對(duì)商品的需求在增加，過一段時(shí)間，工廠就會(huì)調(diào)整自己的生產(chǎn)，生產(chǎn)更多的商品來滿足商場(chǎng)的需求——其實(shí)就是在滿足消費(fèi)者的要求。在市場(chǎng)法則和巨大利益的驅(qū)動(dòng)下，電影業(yè)誕生不久便在美國出現(xiàn)了多家公司聯(lián)手壟斷的現(xiàn)象，如l908年由l0家實(shí)力較強(qiáng)的公司聯(lián)合成立的托拉斯“電影專利公司”。為獨(dú)占市場(chǎng)利益，這家公司一開始就期望對(duì)電影市場(chǎng)進(jìn)行從膠片到制作、發(fā)行的全面壟斷，以構(gòu)建一個(gè)龐大的電影帝國。經(jīng)過幾十年此消彼長的競(jìng)爭(zhēng)，在美國形成了以八大制片廠為主角的電影市場(chǎng)，這一模式后來也波及到了全世界電影業(yè)?？傊?，電影業(yè)制片、發(fā)行和放映三大環(huán)節(jié)的分化和壯大（甚至也包括三者的相互融合），尤其是制片業(yè)的發(fā)展，其實(shí)都源自一個(gè)最核心的根源：電影根本上是一項(xiàng)技術(shù)發(fā)明，與此同時(shí)它也為一種藝術(shù)創(chuàng)作的手段并演化為一種藝術(shù)門類。繼而，電影的商業(yè)性被重視，最終被規(guī)格化為一種借助藝術(shù)生存的商業(yè)活動(dòng)，并工業(yè)化。眾所周知，在中國電影從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌的過程中，作為電影三大主體之首的制片業(yè)也在進(jìn)行著不同方式、不同程度的改革探索，以便建立新的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)需要的生產(chǎn)新制度。其熱點(diǎn)主要集中在電影制作單位與其他行業(yè)的企業(yè)之間的合作、加強(qiáng)資本運(yùn)營、產(chǎn)品開發(fā)以及多元化經(jīng)營等方面。顯然，這些都是非常重要的問題，都事關(guān)中國電影制片業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。自從上個(gè)世紀(jì)90年代初，特別是自1993年的電影行業(yè)改革以來，電影制作部門一直感到壓力巨大。進(jìn)口西片的猛力搶灘，電影工業(yè)的國際化趨勢(shì)，娛樂方式的急速分化，影像創(chuàng)作和傳播手段的日新月異，都把我國的電影制作單位放置到了一個(gè)前所未有的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求市場(chǎng)參與主體積極思變。對(duì)任何一家電影制作單位來講，影片質(zhì)量的管理、制片流程的計(jì)劃、組織和控制以及資金的運(yùn)籌和有效的使用等等都是重要的內(nèi)部因素。電影生產(chǎn)運(yùn)作管理是電影制作單位最具挑戰(zhàn)性的主題。有效的電影生產(chǎn)運(yùn)作管理是電影制片業(yè)在文化市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)制勝的重要武器。那種單純式的只生產(chǎn)電影，而沒有任何開發(fā)余地的影片生產(chǎn)模式已不能適應(yīng)文化市場(chǎng)的需要，更不可能做到電影的生產(chǎn)和再生產(chǎn)的良性循環(huán)。因此，我國電影制片業(yè)必須重視在生產(chǎn)力改進(jìn)方面的投入。對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作單位進(jìn)行不斷的改進(jìn)，學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家獲得電影市場(chǎng)成功的生產(chǎn)運(yùn)作管理的經(jīng)驗(yàn)、原理、方法和技術(shù)，轉(zhuǎn)變我國電影制片業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理的理念和做法，是我國電影制片廠改進(jìn)生產(chǎn)力，提高競(jìng)爭(zhēng)力的有效保證。總之，最近二十年以來的中國電影業(yè)改革和思變之路也是我國電影制片業(yè)萌芽、發(fā)展并且逐漸被重視的歷程。在不削弱電影藝術(shù)地位的同時(shí)，工業(yè)化模式和市場(chǎng)的商業(yè)訴求都把我國電影業(yè)帶到了一個(gè)“制片本位”的新高地。這是宏觀的趨勢(shì)，同時(shí)也是行業(yè)自身的客觀要求。那究竟什么是制片工作呢？我們不妨結(jié)論性的做以下這樣的認(rèn)識(shí)：第一，制片工作不只限于劇組管理工作。制片工作涉及到影視生產(chǎn)的各個(gè)階段和環(huán)節(jié)。劇組管理工作只是制片工作的一小部分。第二，制片工作是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)范疇的概念。經(jīng)濟(jì)學(xué)源自資源的稀缺，所以強(qiáng)調(diào)資源的優(yōu)化配置。制片工作也是對(duì)各種有限資源的整合利用，其中包括人力、物力和財(cái)力。第三，制片工作也是一個(gè)管理學(xué)的概念。管理學(xué)的精髓在于進(jìn)行團(tuán)隊(duì)組織，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的目標(biāo)。制片工作同樣需要著力于此。進(jìn)行組織、領(lǐng)導(dǎo)和過程控制，也是制片工作的重中之重。第四，制片工作也是一個(gè)營銷學(xué)的概念。營銷學(xué)強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)活動(dòng)與市場(chǎng)的相融。制片工作同樣強(qiáng)調(diào)影視生產(chǎn)最終的市場(chǎng)回報(bào)。第五，制片工作與其它普通的工業(yè)生產(chǎn)另外一個(gè)顯著的區(qū)別在于，影視生產(chǎn)不僅要求經(jīng)濟(jì)效益，同樣也要實(shí)現(xiàn)一定的社會(huì)效益，兩者相輔相成，缺一不可。綜上所述，所謂“制片”就是對(duì)一部影視作品進(jìn)行全程組織和控制，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)承擔(dān)終極責(zé)任。第二節(jié) 什么是制片人改革是20世紀(jì)80年代以來中國社會(huì)的時(shí)代關(guān)鍵詞之一。在影視生產(chǎn)領(lǐng)域，改革在很大程度上是由制片人制的引入來實(shí)現(xiàn)的。在前一節(jié)中，我們已經(jīng)簡(jiǎn)單地為讀者介紹了“導(dǎo)演中心制”。簡(jiǎn)言之，導(dǎo)演中心制是在影片攝制的過程中，建立以導(dǎo)演為核心的創(chuàng)作班子的制度。在導(dǎo)演中心制為主的時(shí)代，影片的生產(chǎn)者一般是不介入到影片后期的市場(chǎng)推廣和營銷工作中的，所以，導(dǎo)演的工作也就被禁錮在了攝影棚、外景地和后期機(jī)房中。絕大多數(shù)的導(dǎo)演都不會(huì)直接參與和影片攝制無直接關(guān)系的工作?！皩?dǎo)演中心制”概念來源于蘇聯(lián)，在上世紀(jì)80年代，我國電影業(yè)率先引入了制片人制。我國電視制片人制則形成于80年代中期，發(fā)端于電視劇生產(chǎn)領(lǐng)域。進(jìn)人90年代中期，制片人制從電視劇生產(chǎn)領(lǐng)域擴(kuò)展到整個(gè)電視節(jié)目生產(chǎn)領(lǐng)域。被導(dǎo)演中心制推到最高地位的導(dǎo)演們，在攝制組內(nèi)，掌握藝術(shù)創(chuàng)作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和指揮權(quán)，遇有不同意見時(shí)導(dǎo)演可進(jìn)行最后的裁決。所以我們認(rèn)為，導(dǎo)演中心制可保證影片藝術(shù)風(fēng)格、樣式的完整統(tǒng)一，保證藝術(shù)質(zhì)量。導(dǎo)演中心制和制片中心制的交替原因相當(dāng)復(fù)雜，并不是簡(jiǎn)單的論述可以全景展現(xiàn)的。我們?cè)噲D為讀者進(jìn)行最基本的介紹。上世紀(jì)90年代初，中國社會(huì)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型帶來了相應(yīng)的文化轉(zhuǎn)型。影像的創(chuàng)作不再被簡(jiǎn)單地認(rèn)為只是單純的政治宣傳和道德教化手段。這一認(rèn)識(shí)上的轉(zhuǎn)變和端正應(yīng)是導(dǎo)演中心制和制片人中心制交替的首要原因。在不否認(rèn)影視作品社會(huì)功能的同時(shí)，電影的娛樂功能也被強(qiáng)調(diào)。從影視被認(rèn)定為“事業(yè)”到其產(chǎn)業(yè)地位的確認(rèn)我們就可以強(qiáng)烈地感受到這一變化。產(chǎn)業(yè)的定義強(qiáng)調(diào)影視生產(chǎn)要重視觀眾，而傳統(tǒng)的導(dǎo)演中心制已經(jīng)很難完全與這一現(xiàn)實(shí)要求配合。制片人制度開始逐漸取代導(dǎo)演中心制度成為行業(yè)潮流。制片人中心制比導(dǎo)演中心制更能滿足影視行業(yè)產(chǎn)業(yè)化的要求，能夠讓影視生產(chǎn)在新的市場(chǎng)背景中更有生氣，因?yàn)橹破酥行闹聘m合影視生產(chǎn)現(xiàn)實(shí)的外在要求和內(nèi)在規(guī)律。和導(dǎo)演中心制背景中誕生了眾多優(yōu)秀導(dǎo)演一樣，制片人中心制注定會(huì)引起我們對(duì)制片人的關(guān)注，同時(shí)也必將培養(yǎng)一大批優(yōu)秀的制片工作人員，其中將會(huì)包括和著名演員、導(dǎo)演一樣具有市場(chǎng)號(hào)召力的明星制片人。趙玉明、王福順主編的《廣播電視詞典》是這樣定義的： “電視節(jié)目制片人——電視節(jié)目制作集體中的總責(zé)任者。負(fù)責(zé)擬定選題與拍攝計(jì)劃，組織導(dǎo)演、編劇、攝影、錄像、錄音、演員等攝制人員，協(xié)調(diào)各方人員有效率地工作，知道監(jiān)督制片工藝處理等。”“在西方，節(jié)目制片人（producer）實(shí)際上是電視資本家的代理人……在我國，電視節(jié)目制片人通常既是節(jié)目制作中的行政主管，又是節(jié)目藝術(shù)質(zhì)量的把關(guān)人?！鼻衽骟?、吳信訓(xùn)等主編的《新聞傳播百科全書》是這樣定義的：“電視制片人亦稱電視節(jié)目制作人，電視節(jié)目制作班子的總負(fù)責(zé)人。在電視節(jié)目的制作過程中，制片人全面統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)一切相關(guān)工作。包括節(jié)目題材的選擇、確定，攝制計(jì)劃的制定，對(duì)編?。ㄗ澹?、導(dǎo)演、攝像、錄音、美工、燈光、劇務(wù)等技術(shù)人員以及對(duì)表演性節(jié)目中演員的選擇。此外還包括對(duì)電視節(jié)目的內(nèi)容及處理技法的決定和制作監(jiān)督，直至節(jié)目完成后的播出和銷售安排，都是制片人的職責(zé)范圍和需做的工作?！彪m然這些文字都是針對(duì)電視節(jié)目中的制片人所作的闡述，但是同樣可以幫助我們窺見“制片工作”和“制片人”的基本輪廓。我想，介紹到這里，讀者應(yīng)該已經(jīng)消除了對(duì)“制片工作”和“制片人”最初的陌生。一般來說，在制片人員中， “制片人”的職位是最高的了（我們先不去追究“出品人”這個(gè)概念，先把問題弄得簡(jiǎn)單一些，有助于我們對(duì)問題有一個(gè)清晰的最初認(rèn)識(shí)）。制片人需要對(duì)影視生產(chǎn)過程中所有的事情負(fù)責(zé)，而且是“終極責(zé)任”——他有拍板的權(quán)利，不管結(jié)果好壞，都是他的——這一點(diǎn)和現(xiàn)實(shí)情況會(huì)有一些差異，現(xiàn)實(shí)中很多制片人是沒有辦法做到“一人做事一人當(dāng)”，因?yàn)樗矝]有能力，甚至也沒有權(quán)利為所有的事情作出最后的決策。美國學(xué)者格雷戈里·古德爾在他的著作中，對(duì)制片人是這樣定義的：“一個(gè)創(chuàng)作制片人（不同于現(xiàn)場(chǎng)制片人）將參與影片制作過程的全部，包括選擇編劇、演員、編輯、作曲，并與他們一起開展工作。這個(gè)人通常是影片開始的第一人以及影片收尾的最后一個(gè)人。在影片攝制過程中，這個(gè)制片人負(fù)責(zé)控制影片的預(yù)算，對(duì)制片公司或電影公司負(fù)責(zé)，以及充當(dāng)制片公司、電影公司和導(dǎo)演的中介。這個(gè)制片人監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)制片人的工作，后者為了拍出最后的影片經(jīng)常要不斷的修改預(yù)算。因此創(chuàng)作制片人通曉現(xiàn)場(chǎng)制片人的工作顯得非常重要。”很顯然，這里所定義的制片人和國內(nèi)的行業(yè)實(shí)情并不完全一致。這里所說的制片人更像是一個(gè)所謂的“獨(dú)立制片人”或者我們通常所說的“執(zhí)行制片”。但是這個(gè)定義中涉及的兩個(gè)事情非常重要：“參與影片制作過程的全部”和“這個(gè)人通常是影片開始的第一人以及影片收尾的最后一個(gè)人”。制片人的確是需要參與影視生產(chǎn)的全過程，否則的話，制片人無法對(duì)整個(gè)項(xiàng)目準(zhǔn)確把握，更談不上控制了。讓我們來確定一下，這里所謂的“全過程”包括一些什么樣的工作環(huán)節(jié)：題材選擇、處理，資源組合，生產(chǎn)（攝制），市場(chǎng)推廣，深入的版權(quán)交易等等。這里羅列的工作一定不是制片人的工作全部，讓我們這樣來總結(jié)吧：制片人是整個(gè)影視項(xiàng)目的決策人、組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者，通常也是市場(chǎng)回報(bào)的最大受益者。制片人“通常是影片開始的第一人以及影片收尾的最后一個(gè)人”——你可以看出制片人在影視生產(chǎn)活動(dòng)中有多重要。什么樣的人在一件事情的進(jìn)行過程中既是開始，也是結(jié)束？譬如你是一個(gè)班級(jí)的班主任，你決定召開一次班會(huì)——你開始準(zhǔn)備——工作從你這里開始——會(huì)議結(jié)束之后，你還要做一些收尾工作和總結(jié)工作——整件事情從你這里結(jié)束了。所以，你把制片人比喻為一個(gè)班級(jí)里的班主任其實(shí)也算是基本貼切。 作為制片人，在影視生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)該擁有些什么樣的基本權(quán)利呢？首先是決策權(quán)。制片人為完成影片的制作發(fā)行需要履行多種職責(zé)，但就制片人而言，對(duì)制片過程擁有決定權(quán)至關(guān)重要。制片人在影片的生產(chǎn)過程中，承擔(dān)著比其他工作人員更大的壓力。制片人應(yīng)當(dāng)盡可能擁有各種決定權(quán)，以便對(duì)與影片有關(guān)的創(chuàng)作和管理問題做出及時(shí)決策。我們?cè)偬峒耙粋€(gè)前文已經(jīng)出現(xiàn)的概念，終極責(zé)任。目前，國內(nèi)影視行業(yè)中很多制片人雖然擁有了生產(chǎn)過程中的眾多權(quán)利，但是對(duì)整個(gè)生產(chǎn)項(xiàng)目卻無法承擔(dān)終極責(zé)任，也就是無法對(duì)所有的事情承擔(dān)最后，也是最重要的責(zé)任。這種情況導(dǎo)致目前國內(nèi)影視行業(yè)中很多制片人工作中的尷尬處境，同時(shí)也影響到了整個(gè)制片人隊(duì)伍的成長與發(fā)展。 其次是生產(chǎn)權(quán)。制片人的決定權(quán)在制片過程中的具體表現(xiàn)就是生產(chǎn)權(quán)。制片人應(yīng)當(dāng)有權(quán)決定影片的生產(chǎn)方式和制作規(guī)模，有權(quán)安排人、財(cái)、物等各種制片元素以達(dá)到最佳配合效果，有權(quán)確定制片周期等。離開了生產(chǎn)權(quán)，制片人的所謂決定權(quán)就只是一句空話。制片人的工作應(yīng)該充分地體現(xiàn)“民主集中”的原則。在商榷階段，制片人應(yīng)該積極地征求更多的不同意見，以保證最終的決策更為有效。在制定決策的階段，制片人應(yīng)敢于做決定，不能在一些細(xì)節(jié)問題上耗費(fèi)過多的時(shí)間和精力。一個(gè)優(yōu)秀的制片人應(yīng)該是可以在關(guān)鍵時(shí)刻拿主意的。制片人還應(yīng)該擁有經(jīng)營權(quán)。經(jīng)營權(quán)也是制片人力爭(zhēng)不放的一種權(quán)利。所謂經(jīng)營權(quán)，不僅指對(duì)影片本身的市場(chǎng)開發(fā)，還包括種種商業(yè)和非商業(yè)性開發(fā)。制片人擁有了完整的經(jīng)營權(quán)，能夠更好地把握影片的整體開發(fā)，有利于通盤規(guī)劃和宏觀控制。一個(gè)真正的制片人是應(yīng)該擁有以上三大權(quán)利的，只有這樣，才有可能保證制片人的工作更為積極、主動(dòng)和有效，才能夠真正地體現(xiàn)出制片人制度的優(yōu)越性，而不只是讓制片人成為一個(gè)沒有實(shí)際意義的頭銜。讓我們?cè)賮斫o制片人及制片中心制下個(gè)定義吧，這個(gè)定義可能不周全，但是一定是科學(xué)的：制片人，影視行業(yè)中一種職位，負(fù)責(zé)影視生產(chǎn)活動(dòng)的具體開展，并進(jìn)行宏觀把握和微觀協(xié)調(diào)，同時(shí)深度地參與到影視產(chǎn)品的市場(chǎng)流通和銷售環(huán)節(jié)中。所謂制片中心制就是整個(gè)影視項(xiàng)目的運(yùn)作以制片人為代表、制片工作團(tuán)隊(duì)為核心的一種工作模式，是目前全球影視行業(yè)最為普遍的一種工作形態(tài)。

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