中國書業(yè)年度報告

內(nèi)容概要

《中國書業(yè)年度報告(2011-2012)》(作者孫月沐)包括了不能眼睜睜看著實體書店一個個倒掉；新華發(fā)行集團轉(zhuǎn)折與博弈；2011實力版圖三大出版產(chǎn)業(yè)格局；最新出版數(shù)據(jù)凸顯產(chǎn)業(yè)大勢；2011新媒體5大主力等內(nèi)容。
本書適合從事相關(guān)研究工作的人員參考閱讀。

書籍目錄

前言：拓展二元書業(yè)時代的現(xiàn)實空問
第一編  年度專題  叩問實體書店命運
第1章  滬杭可為，各地何為?
第2章  不能眼睜睜看著實體書店一個個倒掉
第3章  民營實體書店：艱難的一年
第4章  實體書店不能從數(shù)字時代開始算命
第5章  連鎖書店走衰，英美獨立書店再現(xiàn)開店潮
第6章  英美獨立書店攻略
第二編  年度書業(yè)大勢大事
第7章  2012高端調(diào)查披露：書業(yè)在漲聲中尋找突破
第8章  2011中國書業(yè)之“最”大搜索
第9章  2011中國書業(yè)大勢大事
第10章  出版集團“十二五”四大關(guān)鍵詞
第11章  新華發(fā)行集團轉(zhuǎn)折與博弈
第12章  報刊改革推高資源整合新預(yù)期
第13章  十年國際巨頭悄然織網(wǎng)布局中國
第14章  201l民營書業(yè)觀象
第15章  2011書業(yè)7大營銷趨勢
第三編  年度書業(yè)焦點熱點
第16章  教輔出版新政“控”字當(dāng)頭
第17章  原創(chuàng)教材社坎坷維權(quán)，授權(quán)教輔理念日漸普及
第18章  新課標(biāo)修訂影響幾何商機幾何?
第19章  電子商務(wù)集結(jié)圖書網(wǎng)購用意何在?
第20章  六問數(shù)字出版基地建設(shè)“要害”
第21章  出版?zhèn)髅焦上胂罂臻g還有多大?
第22章  數(shù)字分銷：瓶頸與突破
第23章  電子課本：試點容易推廣難
第24章  “閱讀城市·城市閱讀”聚焦閱讀推廣新平臺
第四編  年度書業(yè)細(xì)分行情分析
第25章  2011實力版圖三大出版產(chǎn)業(yè)格局
第26章  2011年出版企業(yè)行動大搜索
第27章  2011年18大出版風(fēng)潮
第28章  2011年館配市場：走勢看漲與傷不起的價格戰(zhàn)
第五編  年度書業(yè)數(shù)據(jù)
第29章  最新出版數(shù)據(jù)凸顯產(chǎn)業(yè)大勢
第30章  中國出版業(yè)“十一五”數(shù)據(jù)大盤點
第31章  中國書業(yè)五年市場大格局
第32章  全國出版集團三年零售市場分析
第33章  全國十省市城鎮(zhèn)老年人閱讀獨家調(diào)查
第34章  2011年中文圖書館配市場概析
第六編  年度傳媒新媒趨向
第35章  平板雜志：2011新勢力
第36章  電子雜志：平臺遇阻，應(yīng)用趨熱
第37章  回望5年期刊版權(quán)路
第38章  期刊零售亟須質(zhì)變
第39章  團購網(wǎng)站中國滿歲
第40章  互聯(lián)網(wǎng)進入“移動”時代
第41章  中國互聯(lián)網(wǎng)的前10年和后10年
第42章  2011新媒體5大主力
第七編  年度華文與世界出版
第43章  2012海外及港臺大腕預(yù)言國際暨華文書業(yè)走向
第44章  國際出版并購青睞新技術(shù)基因
第45章  從巴諾、瓦特斯通兩個樣本看連鎖書店未來
第46章  香港中文圖書2011年穩(wěn)中微升
第47章  2011臺灣圖書市場風(fēng)向掃描
后記

章節(jié)摘錄

　　易文飛認(rèn)為，國內(nèi)平臺遇到的主要問題還是內(nèi)容資源，電子書真正的價值在于它是一本或很多本“書”，內(nèi)容資源是衡量一本電子書價值的最重要維度。內(nèi)容資源的挑戰(zhàn)又來自于內(nèi)容夠精、數(shù)量夠多、匹配夠好，這幾方面合在一起，對內(nèi)容的要求就成為“合適的、好的、足夠多的內(nèi)容”。童之磊也表示平臺商發(fā)展要突破的瓶頸主要在于：一是如何找到最合適、最優(yōu)秀、最廣泛的內(nèi)容資源；二是怎樣將最合適、最優(yōu)秀、最廣泛的內(nèi)容投入給最合適、最有需求的客戶。不同的客戶有不同的內(nèi)容資源需求，平臺商需要不斷挖掘客戶更深層次的需求，這與傳統(tǒng)書業(yè)發(fā)行渠道里“為讀者找好書，為好書找讀者”的理念完全一樣。在滿足客戶需求、尋求內(nèi)容和客戶的匹配上，目前國內(nèi)的眾多數(shù)字渠道分銷商還有許多工作要做?！　≮w舸則舉例說明了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容對數(shù)字出版的重要性，最近番薯網(wǎng)首發(fā)了安妮寶貝的電子書《春宴》，引起了業(yè)內(nèi)關(guān)注，一方面在于電子書定價為19元，遠(yuǎn)高于一般電子書，事實上，對于高品質(zhì)作品，其版權(quán)運營、發(fā)行推廣等成本都相當(dāng)高。盡管定價高，其銷量仍然很好并且保持增長。圖書網(wǎng)上首發(fā)電子版權(quán)也預(yù)示著越來越多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容開始認(rèn)可數(shù)字分銷渠道?！　≌劶霸搯栴}的解決，易文飛認(rèn)為，關(guān)鍵在于產(chǎn)業(yè)鏈上游能以更開放的心態(tài)釋放優(yōu)質(zhì)資源給下游，可以有獨家授權(quán)，但更多的應(yīng)該是多渠道分銷，這樣會增強上游對于回報的信心。而就當(dāng)當(dāng)網(wǎng)電子書平臺而言，將以公平的分成模式，用實際回報來說服出版商，讓他們看到數(shù)字出版的前景，看到當(dāng)當(dāng)網(wǎng)作為電子商務(wù)平臺的銷售能力，同時為內(nèi)容提供商拓展更多的渠道，使內(nèi)容價值更加充分的實現(xiàn)，也為用戶提供更完整的閱讀體驗。童之磊表示要解決平臺商遇到的困境，一是尋找并建立適合自己的商業(yè)模式，只有建立持續(xù)穩(wěn)定成規(guī)模的商業(yè)模式，才能給內(nèi)容合作伙伴足夠的動力去源源不斷地提供內(nèi)容；二是建立強大的運營系統(tǒng)，面對海量用戶和海量內(nèi)容，只有通過精確化的運營，才能使用戶和內(nèi)容建立精確對應(yīng)，讓讀者在最合適的時間，以最合適的方式獲得最合適的內(nèi)容?！　　?/pre>








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