現(xiàn)代管理的終結(jié)

內(nèi)容概要

現(xiàn)代企業(yè)被一種貌似合理的不信任和猜疑情緒所包圍，這種不信任是由人們對(duì)管理、戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)和營銷的各種錯(cuò)覺造成的，而喬·歐文對(duì)這種錯(cuò)覺給予了最有力、最全面的打擊。《現(xiàn)代管理的終結(jié)(如何引領(lǐng)無序的新世界)》由喬·歐文所著，充滿智慧，準(zhǔn)確清晰，又不乏生動(dòng)的例證。21世紀(jì)的商業(yè)將何去何從，他給出的答案實(shí)用可行，對(duì)商業(yè)發(fā)展大有裨益。

作者簡介

喬·歐文是商業(yè)暢銷書作家、領(lǐng)導(dǎo)人、社會(huì)企業(yè)家和演講家，對(duì)自己倡導(dǎo)的理論身體力行。
他曾是伯明翰最好的尿片銷售員，為達(dá)漬洗衣粉加入特殊的藍(lán)色去漬顆粒，他曾管理一家日本企業(yè)三年，也曾擔(dān)任過埃森哲的合伙人，是蘇格蘭銀行集團(tuán)哈里法克斯銀行商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的創(chuàng)始人。他還是四家慈善機(jī)構(gòu)的共同創(chuàng)辦人，這四家慈善機(jī)構(gòu)是“以教為先”(英國接收大學(xué)畢業(yè)生最多的機(jī)構(gòu)之一)、
“未來領(lǐng)袖”、
“領(lǐng)袖培訓(xùn)”(為城市學(xué)校培養(yǎng)領(lǐng)袖的機(jī)構(gòu))以及幫助刑滿釋放人員創(chuàng)業(yè)的“啟動(dòng)計(jì)劃”。他的經(jīng)典著作包括《如何領(lǐng)導(dǎo)》、《如何管理》和《部落商學(xué)院》。

書籍目錄

致謝
前言 剖析緣由，何去何從
　有關(guān)革命的六幅畫面和一部電影
　由畫面到電影
　未來的迷霧
　不可阻擋的革命
第一章 戰(zhàn)略：從遵循規(guī)則到制定規(guī)則
　戰(zhàn)略理論
　戰(zhàn)略實(shí)踐
　小結(jié)
第二章 營銷：從銷售效益到銷售夢(mèng)想
　小結(jié)
第三章 權(quán)力：轉(zhuǎn)向一個(gè)無序的新世界
　小結(jié)
第四章 財(cái)務(wù)：從資本資產(chǎn)定價(jià)模型到毀滅之路
　金融理論和毀滅之路
　金融理論的替代方法
　預(yù)算過程
　小結(jié)
第五章 信息：從匱乏到超級(jí)通脹
　如何有效地管理技術(shù)
　如何駕馭技術(shù)在商業(yè)中的應(yīng)用
　小結(jié)
第六章 知識(shí)：從無知到公司解構(gòu)
　知識(shí)經(jīng)濟(jì)和與腦力勞動(dòng)者
　小結(jié)
第七章 組織：從遵從到承諾
　卓越的終結(jié)：尋找適合與平衡
　在全球化公司開展復(fù)雜的協(xié)調(diào)性管理工作
　小結(jié)
第八章 變革：為何恐龍不會(huì)跳舞
　破壞型或革命型改變的本質(zhì)
　小結(jié)
第九章 員工：從奴役到自由以及從自由到奴役
　具有可雇用性，而不僅是一名雇員
　劃分你的生活
　小結(jié)
第十章 管理者：權(quán)力和成事
　啟蒙運(yùn)動(dòng)和工業(yè)革命：理性管理的發(fā)展
　二十世紀(jì)：人文科學(xué)的興起
　二十一世紀(jì)：回歸未來
　培養(yǎng)智商、情商和政商：管理學(xué)發(fā)展的巨變
　政商：革命歡迎你的到來
　小結(jié)
第十一章 領(lǐng)袖：英雄不再
　領(lǐng)袖偶像
　盎格魯撒克遜領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論行將就木
　對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)開發(fā)，尤其是工商管理碩士課程，
　是種不完整的模式
　小結(jié)
結(jié)論

編輯推薦

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無

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