家庭倫理的企業(yè)管理制度體系研究

內容概要

工作與家庭始終處于沖突、平衡和互益的動態(tài)演化中，而信息技術使得工作全面侵八家庭，既影響家庭生活質量又影響企業(yè)績效。一體化的工作與家庭關系使得傳統(tǒng)的工作與家庭關系理論失效，需要構建一個由企業(yè)來管理員工家庭倫理關系的新型管理制度體系。該體系旨在實現(xiàn)兩個均衡：員工的工作與家庭平衡和企業(yè)的市場品與非市場品生產(chǎn)均衡。前者是本書第二篇實證研究的內容；后者是第三篇研究的主題，包括：新制度內生機制、外生嵌入模型以及新制度作為共享信念的結構與自我再生機制。研究最后提出政策建議來完善國家、行業(yè)及企業(yè)的家庭倫理管理制度，并提出未來研究模型。

作者簡介

劉永強，江蘇淮安人，1965年11月生。管理學博士、副教授?，F(xiàn)任紐約州立大學商務孔子學院中方院長。1989年畢業(yè)于揚州師范學院外語系，先后任教于南京農業(yè)大學和南京工業(yè)大學。曾在南京大學商學院MBA中心任兼職教授，并在南京理工大學經(jīng)濟管理學院MBA中心任兼職教授。2005年在美國密蘇里大學做訪問學者。2006年畢業(yè)于南京大學商學院，獲博士學位。2007年在聯(lián)合國勞工組織意大利都靈國際培訓中心進修。2008年—2009年在美國圣約瑟夫大學做高級訪問學者和客座教授。在《中國工業(yè)經(jīng)濟》等國內外雜志發(fā)表論文20多篇，專著2部。2007年、2008年獲南京財經(jīng)大學教學與科研成果二等獎。2010年獲江蘇省高校第七屆哲學社會科學研究優(yōu)秀成果三等獎。

書籍目錄

推薦序
自序
第一篇  家庭倫理的企業(yè)管理制度體系構建
第一章 工作—家庭關系現(xiàn)狀及研究設計
第二章 工作—家庭沖突、平衡與互益及其認知理論
第三章 家庭倫理的企業(yè)管理制度體系構建
第二篇  家庭倫理的企業(yè)管理制度實證研究——員工工作一家庭平衡的企業(yè)制度效率
第四章 實證研究設計
第五章 實證研究結果
第三篇  家庭倫理的企業(yè)管理制度內生、外生嵌入及其演化——企業(yè)市場品與家庭非市場品均衡生產(chǎn)的制度生成
第六章 內生機制研究
第七章 外生嵌入及其演化研究
第八章 可自我實施共享信念的結構與效率
第九章 研究結論、政策建議與未來研究模型
注釋
附錄1 工作—家庭沖突平衡策略問卷（中文）
附錄2 焦點小組深度訪談筆錄
后記

編輯推薦

　　◆家庭已超越了消費功能，家庭具有一定的生產(chǎn)功能，是健康、聲望等非市場商品的積極生產(chǎn)者。企業(yè)管理制度構建需要考慮員工的家庭倫理關系。企業(yè)贏利增長、GDP增長的代價是家庭幸福的迷失。這樣嚴重失衡的工作與家庭關系不會持續(xù)太久?！　　艄ぷ饕患彝テ胶庾鳛楣蚕硇拍畹淖晕屹I施與再生機制由文化價值機制、效率機制和合法性機制構成。文化價值機制由“仁”文主義和利他主義價值機制構成。　　◆儒家文化價值觀要求企業(yè)家要發(fā)展企業(yè)必須先發(fā)展其周圍的人--自己的員工，此為“仁”的忠緯度。自己不想家人不幸福，也不要讓企業(yè)員工的家人不幸福，此為“仁”的恕緯度。而利他主義告誡企業(yè)家，對員工家庭成員的利他主義關心會贏得員工家庭成員對其員工的關心和愛護，使員工全身心投入到工作中去，創(chuàng)造更好的企業(yè)績效?！　　魧嵤叭省睈鄣墓芾?，最終卻是實現(xiàn)了自我發(fā)展，實施利他主義的管理最終卻轉化成利己。因此，內化“仁”和利他主義的家庭倫理企業(yè)管理新制度具備強大的社會資本和非市場商品產(chǎn)出功能，具備自我實現(xiàn)與再生的效率機制?！　　粞芯繕嫿艘粋€家庭倫理的企業(yè)管理制度的概念框架，統(tǒng)一了工作一家庭關系研究的理論范式，是人力資源管理的理論創(chuàng)新。從企業(yè)角度來構建家庭倫理關系的管理制度，對協(xié)調過度兩極分化的社會關系具有很強的指導意義和現(xiàn)實意義。

圖書封面

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