出版時(shí)間:2011-3 出版社:商務(wù)印書館 作者:黃志凌 頁數(shù):342
內(nèi)容概要
本書作者黃志凌,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,中國建設(shè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部總經(jīng)理。本書是作者對(duì)于中國金融業(yè)尤其是銀行業(yè)十多年風(fēng)雨歷程的觀察、思考和實(shí)踐的總結(jié),既有宏觀層面的應(yīng)對(duì)思考,也有微觀層面的經(jīng)營(yíng)感悟,記錄了對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)的深化過程。這些成果完全可以看成是對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)這一永恒話題的集體智慧的結(jié)晶。
書籍目錄
前言 風(fēng)險(xiǎn)管理的邏輯與方法
第一編 金融轉(zhuǎn)換時(shí)期的風(fēng)險(xiǎn)分析與宏觀應(yīng)對(duì)
1.轉(zhuǎn)軌中暴露的風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)包圍中的轉(zhuǎn)軌
2.世紀(jì)之交的金融危機(jī)與全球金融體制缺陷
3.金融資產(chǎn)管理公司與金融危機(jī)的宏觀應(yīng)對(duì)
4.信用效應(yīng)認(rèn)識(shí)的深化與信用秩序的恢復(fù)和增強(qiáng)
第二編 風(fēng)險(xiǎn)處置技術(shù)的中國經(jīng)驗(yàn)
5.切實(shí)提升資產(chǎn)處置盡職水準(zhǔn)
6.金融資產(chǎn)處置中的道德風(fēng)險(xiǎn)
7.我國銀行不良資產(chǎn)集中處置技術(shù)分析
8.加速處置金融不良資產(chǎn)的認(rèn)識(shí)應(yīng)不斷深化
第三編 新資本協(xié)議與風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)的深化
9.銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力與開放市場(chǎng)條件下的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
10.對(duì)巴塞爾新資本協(xié)議反思的再反思
11.實(shí)施新資本協(xié)議是提高中國銀行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的歷史機(jī)遇
12.技術(shù)進(jìn)步與商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理的新課題
第四編 風(fēng)險(xiǎn)選擇與主動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)
13.風(fēng)險(xiǎn)偏好與銀行的科學(xué)發(fā)展
……
后記
章節(jié)摘錄
利差收入是現(xiàn)階段銀行最主要的收入來源,信貸規(guī)模和利率水平?jīng)Q定了客戶價(jià)值貢獻(xiàn)的高低。但是,從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展看,單純依靠做大規(guī)模或提高利差來獲利的經(jīng)營(yíng)模式將越來越受到限制。除了為客戶提供更高附加值的產(chǎn)品、更豐富的服務(wù)手段之外,銀行還應(yīng)當(dāng)著眼于依托先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理工具、提升風(fēng)險(xiǎn)管理的精細(xì)化水平,通過降低風(fēng)險(xiǎn)成本來提高客戶的價(jià)值貢獻(xiàn),更加充分地發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管理在價(jià)值創(chuàng)造中的作用?! 。ㄈ╋L(fēng)險(xiǎn)選擇是優(yōu)勢(shì)選擇,“擅長(zhǎng)管理”是必要條件 銀行以經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)為生,但不同銀行駕馭風(fēng)險(xiǎn)的能力則有很大差異。面對(duì)同樣的客戶,由于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量水平、風(fēng)險(xiǎn)安排技巧的差異,銀行獲取風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)的能力不盡相同,所以必須著眼于自身優(yōu)勢(shì),將擅長(zhǎng)管理作為開展風(fēng)險(xiǎn)選擇的必要條件?! ∫皇且塾趯I(yè)技能。要經(jīng)營(yíng)好目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn),必須掌握管理技能,擁有專業(yè)化隊(duì)伍,完成政策制度準(zhǔn)備。也就是說,某一領(lǐng)域里的專門人才、成熟規(guī)范的管理制度以及在此領(lǐng)域具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是開展風(fēng)險(xiǎn)選擇的重要考慮因素。 二是要著眼于客戶基礎(chǔ)。了解市場(chǎng)、理解客戶是銀行開展客戶服務(wù)的前提。對(duì)于長(zhǎng)期往來的客戶,銀行更易于理解其風(fēng)險(xiǎn)特征,更善于把握其風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)?! ∪且塾跇I(yè)務(wù)特色。金融產(chǎn)品是聯(lián)系銀行與客戶的紐帶,業(yè)務(wù)特色是銀行服務(wù)能力和風(fēng)險(xiǎn)管理能力的集中體現(xiàn)。例如,中國銀行以國際結(jié)算業(yè)務(wù)吸引進(jìn)出口企業(yè),工商銀行以人民幣清算業(yè)務(wù)吸引國內(nèi)工商業(yè)企業(yè),外資銀行憑借理財(cái)產(chǎn)品吸引高端個(gè)人客戶。銀行應(yīng)該盡快形成和鞏固自身業(yè)務(wù)特色,以此確定風(fēng)險(xiǎn)選擇重點(diǎn)。
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