美第奇效應

前言

哈佛商學院經(jīng)管圖書簡體中文版的出版使我十分高興。2003年冬天，中國出版界朋友的到訪，給我留下十分深刻的印象。當時，我們談了許多，我向他們?nèi)娼榻B了哈佛商學院和哈佛商學院出版公司，也安排他們?nèi)チ宋覀兊恼n堂。從與他們的交談中，我了解到中國出版集團旗下的商務印書館，是一個歷史悠久、使命感很強的出版機構。后來，我從我的母親那里了解到更多的情況。她告訴我，商務印書館很有名，她在中學、大學里念過的書，大多都是由商務印書館出版的。聯(lián)想到與中國出版界朋友們的交流，我對商務印書館產(chǎn)生了由衷的敬意，并為后來我們達成合作協(xié)議、成為戰(zhàn)略合作伙伴而深感自豪。哈佛商學院是一所具有高度使命感的商學院，以培養(yǎng)杰出商界領袖為宗旨。作為哈佛商學院的四大部門之一，哈佛商學院出版公司延續(xù)著哈佛商學院的使命，致力于改善管理實踐。迄今，我們已出版了大量具有突破性管理理念的圖書，我們的許多作者都是世界著名的職業(yè)經(jīng)理人和學者，這些圖書在美國乃至全球都已產(chǎn)生了重大影響。我相信這些優(yōu)秀的管理圖書，通過商務印書館的翻譯出版，也會服務于中國的職業(yè)經(jīng)理人和中國的管理實踐。20多年前，我結束了學生生涯，離開哈佛商學院的校園走向社會。哈佛商學院的出版物給了我很多知識和力量，對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生過許多重要影響。我希望中國的讀者也喜歡這些圖書，并將從中獲取的知識運用于自己的職業(yè)發(fā)展和管理實踐。過去哈佛商學院的出版物曾給了我許多幫助，今天，作為哈佛商學院出版公司的首席執(zhí)行官，我有一種更強烈的使命感，即出版更多更好的讀物，以服務于包括中國讀者在內(nèi)的職業(yè)經(jīng)理人。在這么短的時間內(nèi)，翻譯出版這一系列圖書，不是一件容易的事情。我對所有參與這項翻譯出版工作的商務印書館的工作人員，以及我們的譯者，表示誠摯的謝意。沒有他們的努力，這一切都是不可能的。

內(nèi)容概要

早在文藝復興時期的意大利，美第奇銀行家族就曾經(jīng)資助過在各學科領域中創(chuàng)新的人，使得多學科、多領域的交叉思維創(chuàng)造出驚人的成就。本書闡述了人們應如何發(fā)現(xiàn)交叉點，怎樣把在交叉點上的發(fā)現(xiàn)轉變?yōu)閯?chuàng)新突破。    一組來自不同領域的研究人員發(fā)現(xiàn)了解讀猴腦思維的秘密；一位廚師把常理中不可能一起食用的食物混合在一起烹調，讓廚藝界感到耳目一新；螞蟻覓食行為讓一位工程師得到啟迪，發(fā)明了能夠監(jiān)控戰(zhàn)爭區(qū)域上空的無人駕駛飛機……    本書中介紹了有關各種領域交叉思維的生動有趣的故事，涉及的范圍眾多，從科學研究到日常生活，從自然科學到社會現(xiàn)象。這一創(chuàng)新的主題在全球博客網(wǎng)站上已經(jīng)成為重要的討論話題之一。    本書能夠幫助你：    ◆突破思維的聯(lián)想壁壘，用新視角看問題    ◆主動將各種各樣的概念進行隨機組合    ◆避開熟悉的人際網(wǎng)絡，涉足未知領域    ◆走出誤區(qū)，讓交叉想法成為現(xiàn)買

作者簡介

弗朗斯·約翰松，作家、咨詢師和企業(yè)家，美國布朗大學環(huán)境保護科學學士、哈佛商學院MBA。曾創(chuàng)立企業(yè)軟件開發(fā)公司inka.net，并兼任CEO?，F(xiàn)從事咨詢工作，著重傳播各種類型的交叉思維概念。他的興趣范圍極其廣泛，包含了工商管理、垂釣運動、冒險游戲等領域。

書籍目錄

致謝前言交叉點  1  創(chuàng)新的良機產(chǎn)生于交叉點——解讀猴腦與人腦  2  交叉的復興——女搖滾歌手與綠色怪物創(chuàng)造美第奇效應  3  突破領域壁壘——海膽香腸和達爾文的金翅鳥  4  如何降低思維壁壘——希思羅機場的廣告牌和不賣飯菜的餐館  5  隨機組合概念——集藏紙牌與摩天大樓  6  怎樣發(fā)現(xiàn)組合——流星雨和密碼  7  引爆你的想法——潛水艇與流行樂  8  抓住彈片——電視劇和煮土豆讓交叉想法成為現(xiàn)實  9  走出誤區(qū)——暴力與教學  10  反敗為勝——掌上電腦與激勵的反作用  11  突破人際關系瓶頸——螞蟻和司機  12  揚長而去——企鵝與沉思  13  承擔風險，戰(zhàn)勝怯懦——航空公司與連環(huán)企業(yè)家  14  中庸心態(tài)對待風險——大象與流行病  15  踏入交叉點——創(chuàng)造美第奇效應注釋作者簡介

章節(jié)摘錄

2002年春，在羅得島上的普羅維登斯（Providence）布朗大學（BrownUniversity）的一組研究人員做了一個不同尋常的實驗：教一只恒河猴玩電腦游戲。游戲中的主要部分是讓一個黃色的光標追逐在顯示屏上隨機移動的紅色斑點，后者就像一只在冰面上做不規(guī)則運動的冰球，游戲的玩法看上去給人的感覺就像是為兒童設計的。但有一個顯著的不同，恒河猴不是在使用鼠標或者游戲桿操縱游戲，它用腦子來移動光標，也就是說它用意念控制光標要去的地方。實驗的結果發(fā)表在著名的科學雜志《自然》（Nature）上面。它可能是迄今該?？茖W事跡得到報道次數(shù)最多的一次。該期雜志在網(wǎng)上發(fā)布的當天，從世界各地打來的電話像潮水一般涌向實驗者之一米雅爾·澤魯亞（MijailSerruya），一名在校研究生。“我正要去洗手間刷牙，睡眼惺忪的，”米雅爾·澤魯亞后來回憶道?！啊刮?！我是BBC廣播公司的’，”記者們想要了解的太多：從這項技術能否用于偵探，到它是否還可以幫助那些終日守在電視機旁吃東西的懶人。這個故事的特別動人之處并不僅僅在于這群科學家們的發(fā)現(xiàn)，而且還在于這是一次尋找多學科交叉點人為努力的結果。造成這次意義非同尋常的技術突破的一群人當中包括數(shù)學家、醫(yī)學博士、神經(jīng)科學家以及計算機專家。對于理解大腦的工作機制來說，每種人所起的作用都是不可或缺的。該小組堅決地把人員結構建立在交叉點之上，他們能夠點石成金，皆因此舉。這絕非偶然，作為大腦科學研究的先驅者，布朗大學的利昂·庫珀（LeonCooper）教授作出了一個意味深長的決定，把涉及范圍廣泛的眾多學科集中到一起以了解人類大腦的情況。利昂·庫珀對很多事物都有廣泛的興趣。他本人因其在固體物理學方面的工作而榮獲諾貝爾物理學獎幾乎是在這次“解讀大腦”實驗之前大約30年，那時他就已經(jīng)改變了一次研究的領域。他轉向大腦科學研究，做了許多事情，其中之一便是建立了Nestor公司，在美國這是一家率先從事腦網(wǎng)絡研究的公司之一。利昂·庫珀那時即已親身感受到了把不同研究領域結合在一起所帶來的驚人的好處，因此后來他把這一做法作為大腦科學研究計劃戰(zhàn)略方案當中的一個最基本的部分?！澳X研究不同于純粹物理學研究。生物的本質使你不得不組織起特殊種類的研究小組。”在一個下午利昂·庫珀這樣對我說：“鑒于各學科綜合穿插式的研究方法我們要彼此分工，這造就了我們在這個領域里領先發(fā)現(xiàn)的機會?！贝竽X解讀實驗成為了他所說的這種情況的一個很好的佐證。在這個實驗當中，該小組人員設法“竊取”了有關猴子大腦中感知情感部位的秘密。一些極其微小的植入電極接收了來自猴腦細胞發(fā)出的信號，然后通過計算機利用先進的統(tǒng)計分析軟件將其意義解讀還原。原來是不可理解的來自猴腦的數(shù)據(jù)現(xiàn)在被還原成猴子大腦正在思考的內(nèi)容。據(jù)此，該小組成員可以實時地把大腦中的想法轉變成動作。這個令人難以置信的實驗其實是由于來自不同專業(yè)領域的不同類型的人員，走到一起共同尋找一個能夠讓他們的各種想法相遇、碰撞，然后再互相結合起來的地方——這些行為的結果。

媒體關注與評論

本書是我們讀過的管理創(chuàng)新方面最具洞察力的圖書之一。它闡釋了靈感出現(xiàn)在交叉點上的新穎觀點。對各個領域里的創(chuàng)新人士來說，都是一條經(jīng)得住考驗的指導原則。　　——哈佛商學院教授克萊頓·M.克里斯滕森羅伯特·西齊克簡·西齊克通過“美第奇效應”，我們聽到了前所未有的觀點，必須重新考慮什么是“可能的”。這本書對任何人來說都遠不止一讀。它能喚醒思想的沉睡者。　　——美國宇航局火星探測計劃組首席科學家詹姆斯·B.加文本書對某些人們認為不可能的事物進行了大膽的分析，而這正是創(chuàng)造與創(chuàng)新的本質特性。　　——MTV Networks董事長兼首席執(zhí)行官  湯姆·弗雷斯頓想法與經(jīng)驗的多元化融合會得到意想不到的創(chuàng)新成果。在本書中，約翰松用他那特有的娓娓道來、寓教于樂的方式，把一個簡單的道理擺在了我們的面前?！　　O果公司前任董事長兼首席執(zhí)行官  吉爾·阿梅利奧書里面的故事太精彩了，令人感到不可思議。最重要的是，對于那些花時間去讀它、想從中學到東西的人來說，本書的觀點對提高其創(chuàng)造力是一個重要的突破，它出版得太及時了?！　　伎乒靖呒壐笨偛眉永铩つ聽柤s翰松道出了許多商學院教授想寫卻沒有寫的內(nèi)容?！　　度A盛頓郵報》經(jīng)理人將從這些思維的創(chuàng)新中受益匪淺?！　　督鹑跁r報》本書簡直是藝術的杰作！如果你沒讀它，就像看不到蒙娜麗莎的微笑一樣，會抱憾終生。　　——《企業(yè)家雜志》

編輯推薦

《美第奇效應(哈佛經(jīng)管圖書簡體中文版)》：激活交叉思維，點燃創(chuàng)新靈感，突破聯(lián)想壁壘，獲取新鮮視角，避開既有網(wǎng)絡，涉足未知領域。在不同文化、學科、領域的“交叉點”上可以產(chǎn)生非凡的創(chuàng)新思維，這就是“美第奇效應”。天外天和樓外樓到底還是不是天和樓◎唱片店里飛出的航空公司◎小丑魚擊敗《獅子王》◎“口感探險”瑞典飯店的蝸牛炒芒果◎蟋蟀在美國代表“害蟲”，在中國代表“寵物”，在泰國代表“美食”；有人找福爾摩斯斷案：“寵物籠里的蟋蟀被原封不動端上宴會大餐，誰是兇手？”◎娛樂版標題一——“明星華麗轉身：變與不變之痛”商務印書館——哈佛商學院出版公司，攜手引領經(jīng)濟管理新思維，學會識別和創(chuàng)造“美第奇效應”，打開通往未來成功和幸福的大門。引爆“交叉點”◎從維珍唱片到維珍航空◎夢工場和Pixar終結迪士尼卡通片◎24歲全美著名廚師打破烹飪王國的概念壁壘◎多元文化猶如溫暖的河床孕育開放、發(fā)散，甚至離經(jīng)叛道的思維◎冒險改變已有的價值網(wǎng)絡能否給你帶來自我實現(xiàn)的幸福感？抑或挑戰(zhàn)你的安全底線？

圖書封面

圖書標簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    美第奇效應 PDF格式下載

---