解雇員工

出版時(shí)間:2011-8  出版社:商務(wù)  作者:哈佛商學(xué)院出版公司 編  頁數(shù):114  譯者:王春穎  
Tag標(biāo)簽:無  

內(nèi)容概要

 
沒有人喜歡給別人帶來壞消息,但有的時(shí)候,管理者不得不面對解雇員工這一艱巨的任務(wù)。你要用一種積極的、專業(yè)的方式來有效地處理解雇問題,這是你的工作。本書會(huì)幫助你:
 ◆明確解雇員工的理由
  ◆巧妙地處理溝通的問題
  ◆在解雇員工之后繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)

書籍目錄

引言 巧妙地解雇員工
上篇 解雇員工:基礎(chǔ)
 1.艱難時(shí)刻
  為什么要學(xué)習(xí)解雇員工的藝術(shù)?
  定義“解雇”一詞
  對“解雇”一詞的說明
 2.詳細(xì)解讀解雇員工的藝術(shù)
  什么時(shí)候解雇員工?
  解雇員工會(huì)伴生哪些情緒?
  解雇員工會(huì)涉及哪些法律問題?
  解雇員工能否使問題有效得以解決?
 3.解雇員工過程中的自我管理
  承認(rèn)情緒上的影響
  承認(rèn)不確定性
  自我管理
 4.了解解雇員工的理由
 ……
下篇 建議和工具

章節(jié)摘錄

  盡管沒人愿意給別人帶來壞消息,但如果員工的表現(xiàn)沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),管理者就不得不考慮解雇他。對于管理者來說,這是一個(gè)雖然很艱難,但又不得不面對的痛苦抉擇?! ≡谌魏我晃还芾碚叩墓芾砩漠?dāng)中,恐怕沒有哪一個(gè)任務(wù)會(huì)比解雇員工更艱巨、更讓人覺得痛苦。事實(shí)上,解雇員工會(huì)產(chǎn)生非常復(fù)雜的情緒、會(huì)牽扯到非常嚴(yán)肅的法律問題,還會(huì)涉及其他一些利害關(guān)系,所涉及的問題非常復(fù)雜,也很強(qiáng)烈,因此許多管理者都不愿提及這個(gè)問題。為什么要學(xué)習(xí)解雇員工的藝術(shù)?  不幸的是,解雇員工是組織生活的一個(gè)現(xiàn)實(shí)。那些不愿學(xué)習(xí)解雇員工藝術(shù)的管理者勢必會(huì)冒這樣一種危險(xiǎn):他們極有可能會(huì)把情況搞得一團(tuán)糟。如果解雇員工問題沒有得到妥善處理,它就極有可能會(huì):  永久性地?fù)p害公司管理者的聲譽(yù)和職業(yè)自尊。  損害該公司在同行業(yè)中的聲譽(yù),進(jìn)而使該公司更難以吸引并留住一些有才能的員工?! ≌兄路稍V訟。  破壞大家彼此之間的信任,挫敗員工士氣。  ……

編輯推薦

  “哈佛工商管理口袋書系列”圖書向管理者提供了一些如何快速解決日常工作中所遇到的難題的辦法。系列中的每一本書都包含了大量有用的工具、自我測試題和一些真實(shí)的例子,以幫助管理者發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)并培養(yǎng)自我謹(jǐn)慎判斷的能力。不論你是在辦公室、在會(huì)議中還是在路上,這本輕便的顧問書都能夠滿足你更快速、更高效地處理日常工作的需求。周密計(jì)劃、熟知法律開門見山、承擔(dān)責(zé)任、專家為你解決每天所面臨的挑戰(zhàn)。

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載


    解雇員工 PDF格式下載


用戶評(píng)論 (總計(jì)8條)

 
 

  •   很簡潔的一本書,但對解雇員工的理論和實(shí)務(wù)講得很清楚,這套哈佛的書很不錯(cuò),推薦購買
  •   如何正確解雇員工?這恐怕是很多HR頭疼的事,我覺得正好適合這些讀
  •   真的不錯(cuò),我買了全套的,就團(tuán)隊(duì)管理缺貨。等上貨了再買吧
  •   很小很薄的書,攜帶很方便
  •   買了一整套的書籍,作為同事的研習(xí)書本
  •   很有啟發(fā)性的小冊子
  •   書不錯(cuò),很實(shí)用。給醫(yī)院買的,管理用。
  •   有些內(nèi)容還是很可取的,只是印刷質(zhì)量不咋地。
 

250萬本中文圖書簡介、評(píng)論、評(píng)分,PDF格式免費(fèi)下載。 第一圖書網(wǎng) 手機(jī)版

京ICP備13047387號(hào)-7